員工的做法和客戶差不多，因為不同的地方肯定有自己的潛規則，主要是權衡子公司的CSR制度應該維持當地的政策還是原來的政策。
挑戰是有時間限制的，CSR缺乏戰略的範圍和維度，然後就是意識。
如果這個跨國公司規模不大，考慮中小公司進入大公司供應鏈的困難和挑戰會非常復雜。建議妳找壹些文獻綜述，推薦壹篇文章《中小企業CSR:戰略、實踐、動機和障礙》。
我也在寫壹篇關於企業社會責任的論文。....
希望這些能幫到妳。