部分地區要求掛五證兩圖，即:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防牌、安全生產牌、文明施工牌；第二張圖是施工總平面圖和項目經理結構圖。？
五證兩圖的具體內容全國各地標註不同。主要是兩張圖紙的內容，施工總平面加管理人員的結構圖，有的地方是施工總平面加工程效果圖或者施工總平面加施工進度計劃。
擴展數據:
施工項目管理的內容取決於項目管理的目的、對象和手段。其內容壹般包括:
1、項目管理，通過對進度、質量、安全、成本等方面的控制和管理，達到預期的工期、質量、安全、成本等目標。
2.管理手段。建設項目的管理方法包括建設項目管理策劃，如項目管理策劃大綱、項目管理實施策劃、合同管理、信息管理、建設項目現場管理、組織協調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售後服務、定期回訪等。
3、管理對象，合理管理人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產要素，實現生產要素的優化配置和動態控制。
百度百科-五張卡兩張圖
百度百科-建設項目管理