1、有效性原則:內部控制管理要實現有效性，即實現既定目標、業務需要和法律要求。
2.適當性原則:內部控制管理應當適當，即在確保有效性的基礎上，避免利用內部控制管理滿足極端限制性要求和不當幹預業務。
3.整合原則:內控管理要實現全面覆蓋，從業務規劃、組織架構、流程設計、信息處理等方面進行全面規劃。
4.責任制原則:內部控制管理應明確責任和授權，讓相關責任人員和部門不斷完善和促進內部控制。
5.透明度原則:內控管理要透明，保證關鍵信息及時披露，對內對外透明，讓監管部門、股東和社會公眾監督內控。
6.可持續性原則:持續改進內部控制管理，不斷完善內部控制和監督，及時發現和解決問題，確保內部控制在不斷變化的環境中的適應性和可持續性。
內部控制管理的目的
1.保護資產:內部控制管理的重要目的是保護企業的財產和資產不受損失。內部控制能有效幫助企業識別和應對外部和內部風險，避免資產損失和浪費。
2.提高效率:內控管理通過規範業務流程和執行規則，提高業務標準化，消除不必要的浪費，降低出錯率，從而提高業務效率和效益。
3.保證財務報告的準確性:內部控制管理能夠保證企業財務報告的準確性，遵守財務會計準則和要求，在法定範圍內及時披露正確的信息。
4.遵守法律法規和企業規章制度:內控管理可以幫助企業遵守法律法規和企業規章制度，規範企業行為，減少違規行為的發生，幫助企業規避法律和輿論風險。