畢竟稅收很貴，而且隨著市場競爭越來越激烈，傳統建築行業也不能幸免。企業要想在行業中占據壹席之地，稅收籌劃是必不可少的工作，成本優化是重中之重。建築企業人工成本壓力大。材料成本和人工成本是施工企業成本的兩大巨頭，材料成本占項目總成本的60%，人工成本占30%以上。雖然相對於材料成本，現在的人工成本並不高，但是壹直在漲，有很大的規劃空間。
社會工資水平提高導致勞動力成本增加，勞動者老齡化嚴重，青年勞動者進入行業人數少，勞動力市場短缺導致勞動力成本增加。2019社保將逐步由稅務機關征收。隨後，人社局要求企業社保繳費與個人工資壹致。法律還規定員工自願放棄社保，違反了法律的強制性規定，應該無效。
因此，建築企業的人工成本大幅上升，進壹步降低了企業的最終利潤。靈活就業形式豐富多樣，可以很好地增加就業渠道，方便建築企業招到更多的人才，緩解就業市場緊張的供求關系，保持勞動者工資的穩定。施工轉型企業靈活用工後，可根據項目需要隨時增減工人數量，避免閑置人工成本的浪費，減少用工波動的影響，智能控制人工成本。