受理、初審、反饋專題會議、反饋意見落實、評審專題會議、M&A委員會會議、M&A委員會審核意見落實、結論及歸檔。
M&A是指兩個或兩個以上的獨立企業，這些公司合並成壹個企業，通常是壹個占主導地位的公司兼並壹個或多個公司。並購的內涵非常廣泛，壹般是指兼並與收購。
M&A進程:
準備階段。企業根據自身發展戰略的要求，制定並購戰略，初步勾勒出被並購目標企業的輪廓，制定對目標企業的預期標準。
M&A戰略設計階段。根據前期調研獲得的第壹手資料，設計目標企業的M&A模式以及相應的融資、支付、稅收和法律安排。
談判和簽約階段。並購方案確定後，以並購意向書作為雙方談判的基礎，對並購的價格、方式等核心內容進行協商談判，最終簽訂並購合同。
交付和集成階段。簽約後，雙方進行產權交割，對企業進行業務、人員、技術等方面的整合，並充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個M&A程序的最後壹環，也是決定M&A成敗的關鍵環節..