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為什麽要分析營銷環境?

營銷環境分析是監控和跟蹤營銷環境的發展趨勢,發現市場機會和威脅,調整營銷策略以適應環境變化。

(1)市場機會:指企業營銷活動的壹個有吸引力的領域,企業在該領域具有競爭優勢。

(2)環境威脅:指環境中不利於企業營銷的因素的發展趨勢,對企業提出挑戰,對其市場地位構成威脅。

擴展數據

營銷環境圍繞著公司並影響著它。關於營銷環境有三個主要觀點:宏觀環境、微觀環境和內部環境。?

1,微環境?

微觀環境對公司有直接影響。它包括產生直接或間接交易的供應商、消費者和客戶,以及其他少數股東。微是小眾,但小眾不代表不重要。在本文中,微觀是指公司之間的關系以及控制這種關系的驅動力。這是本地關系,公司可以行使壹定程度的影響力。

2.宏觀環境?

宏觀環境是指所有能間接影響公司的因素。壹般來說,壹個公司不能對法律產生任何影響(雖然壹般來說,壹個公司可以遊說立法機構或成立相關的貿易組織)。市場在不斷變化,公司也需要跟著變化。同時,我們必須註意激烈的市場競爭。

全球化意味著替代產品和新興公司不斷湧現,從而構成威脅。更廣闊的環境在不斷變化,營銷人員必須適應文化、政治、經濟、技術帶來的變化。

3.內部環境?

所有從內部影響公司的因素稱為“內部環境”。內部環境可以概括為“五個M”:員工、資金、設備、原材料和市場。對於應對市場變化,內部環境和外部環境同樣重要。作為營銷人員,我們把應對市場變化的過程稱為“內部營銷”。

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