總的來說，2009年的經營形勢是好的，經濟危機和燃油稅的實施對貨運業務有影響，主要表現在三個方面:貨源不足，司機困難；養路費取消，管理難度加大；沖鋒，很難完成任務。針對存在的問題，我們要從工作實際出發，采取多項措施。壹是要成功實現貨運轉型(無論是發展汽車還是組織貨物都要硬起來，建立運輸專線，組織貨物，建立物流園區，逐步發展自己的運輸車輛)；二是要用好政策(熟悉各種法律法規和規章制度，充分利用政府惠民政策)；三是進壹步提升服務質量(服務態度更好、服務內容更多、服務方式更靈活、品牌服務價值更高)，進壹步體現“司機掌握方向盤，剩下的我們來做”的服務宗旨。；第四，繼續保持良好快速的發展勢頭(防範風險，強化內在素質，打造外在形象，確保企業健康良性發展)。五是減輕駕駛員和基層單位負擔(采取多種措施和政策進壹步減輕業務流程中的負擔)。