鑒於公司目前以項目為中心的發展趨勢，采購作為項目管理的重要組成部分，對項目成本控制和工期起著至關重要的作用，因此優化和規範采購流程具有重要意義。針對目前采購過程中的具體問題，提出以下建議:
1，項目經理要根據工程情況制定合理的采購計劃，根據主要設備的供貨周期合同安排采購時間，避免因遲交而影響工期。在提交采購任務單時，妳要確保設備參數和數量清晰規範，以免遺漏造成延誤。
2、采購，是指企業在壹定條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產經營活動正常開展的壹種企業經營活動。
3、是指個人或單位在壹定條件下從供給市場獲取產品或服務作為自己的資源，以滿足自身需要或保證正常生產經營活動而開展的壹種經營活動。
擴展數據:
征求意見的采購適用條件:
根據《示範法》第19條的規定，征求建議書可適用於下列情形:
1.采購實體不可能擬定貨物或項目的詳細規格，或確定其服務特性，也不可能最令人滿意地滿足其采購需要。
2.采購實體尋求簽訂研究、實驗、調查或開發合同，但合同中所列貨物的生產足以使業務在商業上可行或收回研究和開發費用的除外。
3.對於涉及國防或國家安全的采購，采購實體確定選定的方法是最合適的采購方法。
4.已經采用招標程序，但無人投標，或者采購實體按照規定否決了所有投標，采購實體認為通過進行新的招標程序產生采購合同的可能性不大。
百度百科-求建議，求購買