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薪酬管理的原則包括

薪酬管理的原則包括:公平、安靜、激勵、經濟、合法。

壹、公平性原則——這是設計薪酬體系、管理薪酬的首要原則。公平原則包括以下原則:

1,外部公平性,同行業或同地區或同規模的企業中類似崗位的薪酬應該大致對應。

2、內部公平,同壹企業不同崗位的薪酬與各自的貢獻成正比,相同的比例會被認為是公平的。

3.員工是公平的。企業應該根據員工的個人因素,如業績、學歷等,支付給完成類似工作的員工大致相同的工資。

4、群體公平,企業中不同任務群體的薪酬應該與各自的績效水平成正比。

二、清靜原則——企業核心的人才薪酬水平至少不應該低於市場平均水平。

三、激勵原則——體現按勞分配和貢獻分配原則。

四、經濟性原則——受經濟制約,員工的薪酬水平也要與員工的業績掛鉤。

動詞 (verb的縮寫)罪刑法定原則1符合國家法律和政策,我國法制建設有待填補、彌合和豐富。

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