法律依據:《關於加強公立醫院運行管理的指導意見》第四條加強組織建設。
醫院主要負責人全面負責醫院的經營管理，總會計師協助具體工作，各院領導負責具體分工。
醫院應設立運營管理委員會，主要負責建立健全醫院運營管理的組織框架體系和各項規章制度，制定醫院運營管理的年度工作目標、指標和計劃，審核醫院運營管理的分析評估報告，提出醫院運營管理的意見和改進措施。
醫院應明確負責運營管理的部門開展相關工作，主要包括:研究起草運營管理制度、計劃、分析評估報告等。提出改進運營管理流程、優化資源配置和績效考核指標的意見和建議；組織並推動各項運營管理措施和任務的有效實施；組織運行效果的分析和評估，撰寫運行效果分析報告。
醫院要充實運行管理部門的人員力量，配備具有財務、審計、人事、醫療、護理、價格、醫保、信息化、工程技術等知識背景的人員。作為運行管理員，認真承擔運行管理的具體工作。積極推行運營助理和價格協調員制度，協助臨床業務科室加強內部運營和價格管理。