二、選址:最好在學校、醫院、酒吧附近。
三、環境分析和資源利用:
成都人口1，654，38+0萬，成都各大學在校生約1萬，成都醫院數百家，酒吧數不清等等。他們中的任何壹部分都可能成為我們的客戶。要善於利用資源，抓住客戶，及時了解他們的需求，從而改變營銷方式，迎合他們的胃口和愛好。
四、裝修風格(由萌二決定)
動詞 （verb的縮寫）進貨渠道(成都三聖鄉花卉批發市場)
不及物動詞花架風格、擺放及插花效果(萌二負責)
七。經營範圍(花卉、幹花零售、批發，花卉寄養、寄售全方位銷售)。
八、其他(壹套辦公用品等...)
九。預計費用和費用計劃(965438+萬元整)
1，盡可能控制固定成本，減少固定投資。
2.建立完整的會計制度，做好詳細的業務記錄。
3.理性看待經營狀況不佳，綜合分析解決問題。
X.口號:
(在成都花卉批發零售業中占有壹席之地，做強、做大、連鎖，強化特色和個性化服務)
XI。預計開放時間:2011年4-5月(待定)
十二、宣傳方式:
發放我們的宣傳資料，在成都各大報紙發布消息，網上宣傳。...
(待完善)
2011 4月14日
僅供參考；