1.團隊成員的不穩定性:創業團隊中的成員往往因為相同的想法和目標而聚集在壹起。但由於各種原因，如個人原因、家庭原因等，成員的離開可能會對團隊產生不利影響，因此需要考慮如何保持團隊的穩定，如建立良好的溝通機制、提供合理的福利待遇等。
2.資金風險:創業團隊需要大量資金支持其發展，但資金來源可能會受到各種因素的影響，如經濟形勢、政策變化等，因此需要考慮如何保證團隊資金來源和資金使用的合理性。
3.競爭風險:在創業過程中，團隊可能會遇到來自同行業的競爭對手，這可能會對團隊的發展產生不利影響，因此需要考慮如何建立有效的競爭策略來提高團隊的競爭力。
4.法律風險:創業過程中，團隊需要遵守各種法律法規。如果違反了相關法律法規，可能會對團隊造成不好的影響，所以需要考慮如何保證團隊的合法性和合規性。
5.技術風險:創業團隊的成功往往取決於其技術創新和領導力，但技術創新和領導力可能會受到各種因素的影響，如技術的可行性和成本，因此需要考慮如何保證團隊的技術創新和領導力。
總之，在管理創業團隊時，有很多潛在的風險因素需要考慮。要建立有效的風險管理機制，及時發現和解決問題，確保團隊的穩定和發展。