1.產品創新:指組織推出新產品或改進現有產品的創新活動。這種形式的創新通常是為了提高組織的市場競爭力。
2.過程創新:指改變組織的生產、服務或管理過程的創新活動。這種形式的創新通常是為了提高組織的效率和有效性。
3.營銷創新:指改變組織的營銷策略、渠道或銷售方式的創新活動。這種形式的創新通常是為了擴大組織的市場份額，提高品牌知名度和銷售額。
4.組織結構創新:指改變組織內部部門、職能、層次和運作方式的創新活動。這種形式的創新通常是為了提高組織的靈活性、適應性和競爭力。
5.文化創新:指改變組織文化、價值觀和行為的創新活動。這種創新形式通常是為了提高員工的滿意度和團隊凝聚力，增強組織的創新能力和競爭力。
以上是組織創新的常見形式。不同的組織可以根據自身條件選擇不同的創新形式，並結合實際情況實施。