2.它所有的商品都是成本價銷售，有利於上中下遊建立透明的價格機制。成本價銷售的模式非常方便與消費者和上遊供應商建立互信。互信是生鮮生態打造的關鍵點。我們國聯科技也是采用成本價銷售的模式，完全可行。
3.我們來算壹筆賬。399元的會員費如果按照10%的毛利計算，每個會員的年銷售額達到4000元，剛好可以打平整個會員費。其實壹個便利店和壹個小的生鮮店，壹個人壹年花4000塊，也不是壹個低價值。
為什麽笨蘿蔔這麽便宜？
1，蘿蔔新鮮以高頻為入口，將流量引向線上，進而轉化其他品類的購買。這和永輝的崛起戰略是壹樣的。新鮮的食物是每個家庭都需要的。只要妳的菜品質量有保證，價格有優勢，就很容易吸引眼球。
2.自建倉儲，嚴控供應鏈。既然選擇了鮮高頻的優勢，就要忍受他的巨大劣勢:品質難控制，損耗大，保鮮成本高！所以很多生鮮電商被迫選擇自建物流倉儲，方便管理。笨蘿蔔沒有經過提煉，建了5000平米的倉庫，配備了物流車。從實際效果來看，送出去的菜質量都很新鮮。