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當前創業的宏觀環境分析

當前創業的宏觀環境分析宏觀環境是產業發展的氣候,是企業成長的土壤、陽光和水分,它包含了影響企業戰略規劃和管理的壹系列外部因素,是壹切規劃工作的前提。哈佛大學教授邁克爾·波特提出的“PEST”模型為宏觀環境分析提供了壹個基本框架。

“PEST”模型包括四個主要的外部環境因素:政治、經濟、社會和技術。PEST分析的關鍵是在四個維度下確定影響該企業戰略和經營的具體因素。企業可以在四類因素的分類框架下,在專家的幫助下,詳細列出影響其企業的二級和三級因素。如下表所示:

PEST模型——政治法律環境分析

通過對政治環境的分析,我們可以提前發現新的商業機會或識別潛在的商業風險。當然,這些機會或風險往往難以用數據模型進行定量分析,更多的是作為定性結論,為有遠見的企業家判斷趨勢提供參考。

關於政治法律環境的分析方法,也可以結合企業內控工作,定期開展“合規義務審查”,全面掃描適用於企業的法律法規政策清單,並針對清單的年度更新進行延伸應用分析。

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