2、根據申報表的要求，填寫目錄中的信息，如績效目標、指標、計劃等。
3、根據項目的實際情況，設定合理的績效目標，並具體、清晰地描述實現這些目標的具體計劃和措施。
4、根據項目的實際情況，制定具體的績效指標，如成本、質量、進度等。，以便監督和評估項目的實施過程和結果。
5、根據項目的實際情況，制定具體的實施計劃，包括任務清單、時間進度、資源分配等。，確保項目按時保質完成。
6.評估項目實施過程中可能出現的風險和問題，制定相應的應對策略，降低風險對項目的影響。
7、根據申報表的要求，提供相關附件材料，如項目計劃書、合同文件、技術文件等。
8.總結整個申報表的內容，提出對項目未來發展的展望和建議。
9.將填好的申報表及所有相關材料提交上級審批。