1，授權形式不同。
職責是依法履行的責任和義務；權威是法律賦予的壹項具體權利。
2.不同的側重點
職責更多的是義務，權力更多的是權利。
關系:
職責只是壹份工作應盡的責任，屬於壹種義務。
職權是職位所擁有的權力，屬於權力(權利)的壹種類型。
三種形式的權威:直線權威
直線型權力是指賦予管理者指揮下屬工作的權力，通常稱為指揮權。顯然，每個管理層級的負責人都有這種權限，但每個管理層級的職能不同，其權限的大小和範圍也不同。
工作人員權力
所謂員工權限，就是管理者擁有壹定的建議權或審核權，可以對活動進行直線評價，然後提出建議或提供服務。
職能權限
職能權限是指參謀人員或某個部門的負責人所擁有的權力的壹部分，該部門原本是直線主管。在純參謀的情況下，參謀只有輔助職權，沒有指揮權。
然而，隨著管理活動越來越復雜，管理人員很難僅僅依靠參謀人員的意見作出最後決定。管理者為了改善和提高管理效率，可能會在職權上做壹些變動，把自己的壹些直線職權授予某個部門的參謀或管理者，這就產生了職能職權。