風險管理是企業管理的重要組成部分，涉及企業在經營過程中可能面臨的各種風險，包括市場風險、財務風險、技術風險和法律風險。為了有效管理這些風險，企業需要建立壹套完整的風險管理程序。
基本風險管理程序包括以下幾個方面:
1.風險識別和評估:企業需要識別和評估可能面臨的各種風險，包括風險發生的概率、影響和緊急程度，以確定其重要性和優先程度。
2.風險控制和規避:企業需要采取壹系列措施來控制和規避風險，包括制定相應的戰略和計劃，采取適當的措施降低風險發生的概率和影響。
3.風險轉移和分擔:企業可以將部分風險轉移給保險公司等第三方機構，或者與其他企業合作分擔風險。
4.風險監控與反饋:企業需要建立風險監控系統，及時掌握風險的變化，並采取相應的對策。同時，企業需要建立反饋機制來評估和改進風險管理的效果。
5.風險管理文化建設:企業需要建立風險管理文化，讓全體員工認識到風險管理的重要性，積極參與風險管理，形成全員風險管理的氛圍。
總之，風險管理是企業管理的重要組成部分，需要建立壹套完整的風險管理程序，包括風險識別與評估、風險控制與規避、風險轉移與分擔、風險監控與反饋、風險管理文化建設等。企業只有建立良好的風險管理機制，才能有效應對各種風險，保證企業的長遠發展。