2.工資:對於生產或業務人員來說，由於工資的核算往往直接關系到產量和銷量，所以淡季的收入自然會體現出差距。相反，企業需要考慮的問題是，關鍵人員的工資在淡季不能太低。有兩種方法可以采用:1)公司提出在旺季提前發放部分工資，以補償淡季關鍵人員的工資；2)在計算旺季工資時，留出壹部分大家的工資，推遲到淡季。對於職能或行政人員，工資的核算可以和銷售額掛鉤，可以設計銷售系數。年平均銷量1，旺季銷售系數自然會大於1，淡季銷售系數小於1。
3.此外，企業還可以考慮淡季員工數量的增減和淡季產銷量的增長來適當增加員工數量和減少員工數量，從而提高人均收入。