華為的營銷環境分析的是微觀環境要素，即與企業密切相關並直接影響其營銷能力的各種參與者。這些參與者包括供應商、營銷中間商、客戶、競爭對手、公眾和企業內部影響營銷管理決策的各個部門。
華為營銷環境分析的是宏觀環境因素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科技、社會文化、自然地理等。微觀環境直接影響和制約企業的營銷活動，宏觀環境主要通過微觀營銷環境間接影響和制約企業的營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。
華為營銷優勢分析
華為在R&D有自己的品牌優勢，成本和服務。最值得驕傲的競爭力之壹是研發，在R&D投資方面，華為的投資比例遠遠高於國際高科技公司的平均水平。不低於10%的銷售收入將用於新技術、新領域的持續研究和跟蹤。
華為也是中國申請專利最多的企業。華為利用其在產品拓展、系統設計、業務特點等方面的管理優勢，滿足企業網絡和寬帶網絡的需求，為客戶提供更加高效、安全的解決方案。不斷推出性價比更好的解決方案和產品。
參考以上內容:華為官網-關於華為