1.激勵機制。包括物質激勵和精神激勵。管理者應該能夠識別員工的真正需求，並將滿足員工需求的措施與實現組織目標有效地結合起來。
2.壓力機制。包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭往往給人挑戰，給人危機感。正是這種危機感和挑戰感，才會讓人有壹種奮鬥前行的力量。目標責任制就是讓人有明確的方向和責任，倒逼人們努力工作，盡職盡責。
3.綁定機制。包括制度規範和倫理規範。制度是有形的約束，倫理是無形的約束；制度是指企業的法律法規使人的行為有所遵循，使人知道做什麽，怎麽做，怎麽做才是對的。是壹個強制約束。倫理是自我約束和輿論約束。
4.保障機制。包括法律保障和社會保障制度保障。法律保障主要是指人身的基本權利、利益、名譽、人格不受侵犯的法律保障。社會保障制度主要是為了保障職工在病、老、傷、殘、失業情況下的正常生活。社會保障體系之外的企業福利制度是激發和增強企業凝聚力的手段。
5.構建競爭機制。主要是指員工有自由選擇工作崗位的權利、申請辭職的權利、選擇新工作的權利，以促進人才的合理流動；同時，企業也有選擇權和辭退權。
6.環境機制。主要是指人際關系和工作本身的條件和環境。和諧、友好、融洽的人際關系，會使人在友好合作、相互關心中，心情舒暢，工作愉快。創造良好的人際關系環境和工作條件環境，讓所有員工都能以開朗愉快的心態工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。