正確答案的混合結構是對“統壹指揮”的傳統管理原則的挑戰，因為在這種結構下，大區部門和產品部門並存，每個子公司要同時接受兩個不同部門的領導。
混合結構的目的在於它增強了企業結構的靈活性和企業的適應性，它使企業在復雜的國際環境中能夠在產品、區域、國家等方面做出快速反應。
混合結構的主要缺點在於它的復雜性。如果各個層面的關系和利益協調不好，可能會造成混亂和不團結。子公司壹般有兩個或兩個以上的直接上級，有時會因為上級部門意見不壹致而感到無所適從，從而影響企業的效率和效益。
答案分析本題考查的是混合結構。見教材P191。
本題目知識點:全局結構，
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