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為什麽半年花掉100億孫宏斌還不錯?

鏈家,樂視,萬達,大大小小,統統收入囊中。2017至今,孫宏斌在拿地和投資上已經花了100億。

雖然孫宏斌壹直重視高周轉和現金流,但之所以不缺錢,在於其與多家央企、國企的合作開發模式。融創有240個項目。據不完全統計,至少有1/5的項目。融創與保利、方興地產等大型央企、國企合作。

17日下午,融創中國董事長孫宏斌在北京華貿麗思卡爾頓酒店接受媒體采訪時承認,與萬達的這筆大交易引起了銀行風控部門的關註,銀行正在調查融創的融資情況。但是,他說,“這很正常。銀行不查,不盡力,就是失職。”

當日,受此消息影響,融創中國(01918。HK)2019年2月跌破面值,創2014年2月發行以來最大跌幅。融創股價壹度下跌超過13%,過去壹年,融創股價暴漲220%。

在雙重打擊之前,孫宏斌通過投資鏈家、樂視、萬達等壹系列大項目賺足了眼球。根據評級機構標準普爾的數據,自2017年以來,融創在土地收購和投資方面已經花費了100億元。

很多人驚呼——順馳回來了!對於這種說法,孫宏斌在多個場合表現出了極大的厭惡。順馳是孫宏斌在1994創立的第壹家房地產公司。它曾因擅長現金流管理而超越對手,甚至直指萬科。但在2006年宏觀調控期間,因現金流枯竭而轉賣給他人。

2017 7月19日,融創與萬達在北京萬達索菲特大酒店舉行簽約儀式。原定下午4點的簽約儀式推遲了1小時。R&F地產臨時加入合同,接管萬達的酒店資產,而不是融創。

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