壹般來說，企業並購的基本程序是:
前期接觸確定雙方意向——對被收購公司的盡職調查——可行性研究分析——合作談判及資產清查——簽訂合同確認股權轉讓或入股——後續工商手續辦理。
盡職調查是並購中壹個環節的名稱，壹般在雙方明確合作意向並達成初步意向後進行盡職調查。盡職調查的目的主要是由投資企業對被投資企業的整體情況進行調查和了解，並完成盡職調查報告，為領導決策編制可行性分析報告。
壹般盡職調查報告的主要內容:
*基本信息:歷史沿革、關聯方(對外投資)、股東地位及其關系、股東投資。
宏觀政策:環保、NDRC產業和區域規劃、規劃局、國土資源、地方政府。
*銷售與市場:當前產品銷售狀況(部門、銷售模式、客戶)、產品市場、主要競爭對手、市場前景預測。
*技術和R&D:技術和產品、工藝、產品註冊和認證；國內外產品的研究現狀，企業技術和研發的優勢和進展。
*生產、供應及環保:硬件設施、近三年生產能力、主要原材料及采購、環保設施及標準。
*人力資源:年齡、學歷、職稱、工作年限；勞動合同、薪酬考核、社保、高管。
*公司治理:組織架構、內部控制(股東、股東大會、董事會、監事會)、相關會議紀要；股東、高級管理人員、中央管理層的關聯關系和壹致行動人、股東地位和經濟合同。
*財務狀況:資產、負債、所有者權益、收入、損益、利潤、利潤率等。毛利率、凈資產、無形資產(註冊、審批、專利等。);主要會計政策，子公司
*風險提示:(部分風險提示表示重要風險匯總)
*結論: