1，教學方法
傳統的教師和學生形式的培訓便於企業管理者進行全程管理和控制。單向傳導。
2.視聽技術法
通過投影、視頻刻盤、錄像等方式對員工進行培訓。這種教學方式更直觀，購買教材的成本更高。沒有互動。
3.討論方法
這種訓練方法有兩種體現方式。壹種是小組討論，成本低，成組快，多向傳遞，員工參與度高。第二種是研討會，培訓知識的話題是專門的演講，可以多方向傳遞，邀請講師的成本較高。二者的相似性有利於鞏固知識，培養員工的溝通能力和解決問題的能力。
4.案例研究方法
為員工提供相關背景資料，尋找合適的解決方案，成本較低，可以有效用於知識培訓，培養員工的溝通能力和解決問題的能力。
5、角色扮演法
模擬演示真實場景，員工會身臨其境，激發能力和思維。
6、網絡培訓法
新興的計算機網絡信息培訓方式投資大。因為使用靈活，符合分散式學習，節省了學生集中訓練的時間和成本。信息量大，新概念傳播優勢明顯。比如企業匯通網絡培訓系統。