推薦三本書:
1，《完善的防範——法律風險管理中的識別、評估與解決方案》作者吳·，北京大學出版社出版；
2.《完善合同-合同的基本原則及審查與修改(修訂版)》中的其他信息同上；
3.這是關於批判性思維。我剛買了這本書，正在看。我覺得很好。特此推薦:《大師——解決法律問題的31中的思維技巧》由Mayward Farnsworth丁誌華翻譯，法律出版社出版。
其他的知識，都是關於企業管理的，這裏就不說具體的材料了，範圍:
1.關於企業流程管理和內部控制管理的信息，如ISO9000信息。法律事務的管理要融入企業的流程，不能鶴立雞群；
2.財務管理知識和運營管理常識(計算、結算流程、價值鏈等。);
3、企業產品生產的基本技術和生產流程，不了解這些法律事務是盲目的；
4.對企業面臨的主要用戶群體進行研究，不了解客戶群體的特點也是盲目的；
如果您需要改進:
1.商業模式和商業模式的學習和研究，因為商業模式下存在法律關系，壹個新的模式在法律人員眼中需要壹套法律規則、處理程序和手段來控制；
2、行業知識、行業的發展、在國民經濟中的地位等。；
3.更專業的財務和審計知識。
其他，溝通談判能力，以及法學專業畢業後誤參加實習，抽空參加庭審和業務交流活動。
我的經驗是，法律人員的勝任能力模型都差不多，知識模塊都與各自領域相關。相對來說，有法律背景的法律人員不缺專業知識，但非常缺企業管理的專業知識，尤其是關於運營、流程、內控方面的知識。現在法務人員面臨的現狀是，能夠聘請法務人員的企業大多都有壹定的規模，這些企業需要在運營管理、流程管理、風險合規管理等方面做更多的管控和規範，法務只是其中之壹。
所以，法務和律師最大的區別就在這裏。