無形資產可分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利、專有技術、商標、土地使用權、特許權等。,而不可辨認無形資產指的是商譽。根據表現形式的不同,無形資產可分為知識產權無形資產、權利無形資產、關系無形資產和組合無形資產。所謂知識產權就是工業產權加上版權,工業產權包括:專利權、專有技術、商標權、計算機軟件等。權利無形資產包括供應合同、服務合同、專有權、特許權等。關系型無形資產包括員工、銷售網絡和與供應商的關系的組合。合並無形資產通常指商譽。此外,《反不正當競爭法》和《刑法》中所指的“商業秘密”也屬於無形資產的範疇。無形資產主要以知識的形式存在,是集經濟、技術、法律於壹體的重要資源和生產力要素。21世紀,壹個經濟實體的固定資產由無形固定資產和有形固定資產組成。無形資產不僅是競爭的武器,也是企業長期利益的來源。當今世界上著名的跨國公司都是依靠無形資產來競爭和獲取利潤的。無形資產作為人類社會新的生產要素,不僅是企業成敗的重要資源,也是壹個地區、壹個國家綜合實力的重要內容。21世紀,誰擁有優質的無形資產,誰就能抓住機遇,迎接挑戰。當今的世界經濟強國都是專利國、商標國、計算機軟件國,世界上大部分的專利、商標、軟件著作權等無形資產都歸他們所有。所以在評估公司資產時,壹定不能忽視甚至低估無形資產的權重,而是要客觀評估。那麽,員工是資產嗎?還是員工是無形資產?資產的會計定義:所有者可以出售、變賣和交換資產。所以,老板不能只賣員工或者交換員工,還要賣員工。這是壹個很重要的法律問題,呵呵。如上所述,壹種無形資產是關系型無形資產,包括員工、銷售網絡和與供應商的關系的組合。所以員工本身不是無形資產,老板和員工的關系結構,員工之間的關系結構才是無形資產,因為這些結構的科學性直接影響公司的效益。所以,把員工當成資產或者無形資產是壹種極其有害的觀念,使得老板把員工當成純粹的對象,不僅忽視了員工的利益,也忽視了自己與員工的關系,從而無法形成良好的關系結構,最終不利於公司的發展。所以就像董事長的壹個朋友說的,他不認為員工是資產,老板要把員工當合夥人。榮辱與共息息相關,每個人都應該為同壹個理想目標而奮鬥。。。。。同時,筆者認為員工本身不是無形資產,而是員工的個人素質、技能、員工對公司的文化認同、公司與員工的關系結構、員工之間的關系結構。只有樹立這樣的員工地位觀念,公司才能規範、科學地發展,才能讓員工有歸屬感,最大限度地發揮員工的積極性和創造性,在公司和員工雙贏的前提下,實現公司的利益和最大化。由於時間有限,我過幾分鐘就發,可能有待商榷。請指正。謝謝_)
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