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職場惡性競爭最壞的結果是什麽?

目標見過皇宮裏的皇後嗎?如果妳把皇宮比作壹個公司,把嬪妃比作部門主管,我想妳就知道惡性競爭的最壞結果是什麽了。經歷過職場,很多人覺得職場沒有想象中的那麽好,其實也沒那麽差。那我只能說,妳沒有經歷過真正的職場惡性競爭,殺人不見血,但每壹次競爭都可能毀掉壹個人。

在職場中,良性競爭取決於個人能力、管理能力、團隊能力等等,而這些能力的產生和發揮都是相對積極的。但是惡性競爭就不壹樣了,很多手段已經違背了道德。在壹些極其嚴重的惡性競爭案件中,甚至已經觸犯了刑法。對於企業來說,壹旦企業內部出現惡性競爭,壹旦被企業發現,將會被罰款處罰、降職或辭退,嚴重的甚至會報警或被起訴,通過法律手段追究責任。

許多人可能認為這是壹種危險的恐慌。我給妳講壹個我經歷的案例。老王以前在壹家百貨公司做部門經理,40個員工分5組。百貨公司開業第壹年,就和壹個策劃團隊簽了合同。除了策劃開店,還會幫助企業運營壹年。合同到期前,負責人從外面招了壹個非專業人士來代替自己。非專業人士上任第壹件事不是接受工作,而是排斥異己。他開始和公司裏幾個喜歡做事的人策劃壹些事情,極其內耗和內卷。

因為是百貨公司,所以需要定期盤點,清倉。全公司員工近300人。除了提前七天準備,還得臨時封閉半天,才能在當晚12點前完成。不是我吹牛,是我當時能力真的很強。新來的負責人想把我換掉,但是沒有借口,就指使我的下屬做事,擺弄存貨。當時我就知道他會作弊,就在盤點當天請了事假,但是負責人和作弊的下屬都沒想到我會玩這種把戲。期末盤點結束後,賬面虧損30萬(實際沒有虧損),企業開始核算,之後重新核算。最後庫存數量是對的,但是因為沒有實際證據就拉下來了。

但事實上呢?負責人換了,企業賬面數據沒錯,但是消耗的人力物力呢?重新盤點延遲的人工和周轉?就為了給我搬家,整個商場關門半天,直接或間接損失超過50萬。但是公司的股東和老板根本不懂這個,賬面數據和以前差不多,沒有太大區別。他們還不知道公司因為內耗,隱性虧損50萬。

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