尚濤正在英國利物浦大學攻讀博士學位，即將畢業。2017年，他和同學註冊了壹家芯片研發公司，也得到了國內創業孵化器的壹些資金支持。但他的創業項目最終失敗了。“海歸的創業領域大多集中在‘高精尖’領域。創業項目難度大，技術要求高，突破難點不容易。很多海歸創業時專註於研發，但管理公司的經驗有限。這也是部分海歸失敗的原因之壹。”尚濤說，“如果我再創業，我會找壹個團隊壹起做，更加註重團隊的管理。我也會根據國內發展趨勢做壹些項目調整，不會只盯著高科技和大眾化的項目……”
目前，留學人員創業園數量、入園企業數量和在園創業者數量均呈穩步增長趨勢。當然，創業者不可能集中在同壹個行業。海歸創業項目的選擇也與他們的專業、國內政策、發展趨勢有關。人文社科專業的海歸在創業時更傾向於應用社會知識。
嶽明在馬裏蘭大學學習法律，從事房地產工作幾年。2016起，轉入森林旅遊領域，與團隊壹起創業。目前，他正在參與Xi雲來峽谷森林旅遊度假區項目。他表示，在國家鄉村振興戰略的背景下，海歸也需要深入到符合市場實際需求的細分行業，追求可實現的目標，交易能落地的項目。“對於海歸來說，做出選擇往往比努力更重要。特別是壹些創業項目，需要經過市場檢驗和試錯。很大程度上，海歸比非海歸付出更多的機會成本。”嶽明說，“同時，海歸最好有壹個成熟的團隊。團隊創業可以聚集多種要素，實現優勢互補，更具市場適應性。”
內容來源:人民日報海外版