1，招聘成本損失風險。招聘成本損失風險是指由於無法招聘到合格的員工或不合格的員工，企業為招聘支付了成本但無法從他們的工作為企業產生的效益中收回成本，從而給企業帶來的損失。
2.人才測評風險。人才評價風險是指不使用科學的評價程序和技術，無法真實有效地判斷人才的能力和素質的風險。
3.法律和文化風險。社會中的企業受到社會中的法律和文化的約束。壹旦發生沖突，不僅招聘工作可能被迫終止，甚至企業的運營也會受到影響，給企業帶來不小的危機。
二、企業招聘風險的原因是什麽？
社會和環境原因
社會環境主要是文化和法律因素。因為招聘工作直接關系到人和文化，不同的國家、地區、行業對企業招聘有不同的法律法規和行業要求。如果壹不小心發生文化和法律沖突，影響會相當大。
(二)企業經營環境的原因
企業的營商環境包括人才市場的影響和行業自律。如果人才市場成熟，人才供求相等甚至供大於求，企業在薪酬福利上更有主動權，即使員工突然離職，也能及時從市場上招人，把損失降到最低。如果情況相反，企業面臨壹系列風險。企業之間的競爭也可能導致招聘風險。如果行業自律性好，惡意競爭就不會盛行。但如果企業所在行業競爭混亂，就有可能被“挖走”，給企業造成損失。
(三)申請人自身的原因
候選人道德風險嚴重，存在誤區。從經濟學的角度來看，招聘過程也是壹個信息不完全的動態博弈過程。由於候選人擁有信息優勢，為了自身利益最大化，可能同時存在欺詐、“逆向選擇”或“道德風險”，很多候選人只是因為誤解而偏愛熱門行業和職位。對於企業來說，熱門行業和崗位候選人太多，增加了招聘成本；冷門行業和崗位招不到合適的人，導致招聘效率低下。
(四)企業自身的原因
缺乏工作分析，對招聘風險關註不夠。如果由於信息收集不完整、分析過程不規範等因素的幹擾，導致職位分析不完整甚至無效，那麽得到的職位描述就不能真實反映職位的要求，招聘的人員必然不適應職位要求，可能需要重新招聘或培訓，導致招聘風險。此外，由於目前社會整體就業形勢呈現供大於求的景象，部分企業對招聘風險重視不夠。