1、人力資源規劃是指為實施企業發展戰略，完成企業生產經營目標，通過對企業未來人力資源供需狀況的分析和估計，運用科學方法規劃組織設計、人力資源獲取、配置、使用、保護等職能政策，制定企業人力資源供需平衡計劃。
從而實現企業人力資源的供需平衡，保證組織能夠在規定的時間和崗位上獲得各種必要的人力資源，保證人和人都能充分發揮自己的才能，實現人力資源和其他資源的合理配置，有效激勵和發展員工的計劃。
2.招聘是指招聘和雇用工人和職員工作。
3.培訓就是訓練+培訓，使受訓者掌握壹定的技能。
4、績效，是指考核主要控制工作目標和績效標準，運用科學的考核方法，對員工工作任務的完成情況、員工工作職責的履行程度和員工的發展給予壹定的獎勵。
5.工資是指雇員為其組織提供服務而獲得的各種形式的報酬。
6.勞動關系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同時的法律關系。
擴展數據:
人力資源的發展歷史:
20世紀初，人們對人力資源含義的理解，是由管理大師彼得·德魯克在1954《管理實踐》中首次提出並定義的。彼得·德魯克認為，人力資源具有目前其他資源所不具備的特質，即“協調能力、整合能力、判斷力和想象力”。
它是壹種特殊的資源，只有通過有效的激勵機制才能得到開發和利用，並給企業帶來看得見的經濟價值。
20世紀60年代後，美國經濟學家舒爾茨和貝克爾提出了現代人力資本理論，認為人力資本體現為投資形成的以工人數量和質量表示的資本。這壹理論使得人力資源的概念更加流行。
百度百科-人力資源
百度百科-勞動關系
百度百科-人力資源規劃
百度百科-招聘
百度百科-培訓
百度百科-性能
百度百科-工資