1，政法因素。企業管理離不開國家特定的政治制度、方針政策和法律環境的影響。企業制定和實施的任何人力資源戰略都必須符合國家和地方政府主管部門頒布的各項勞動法律、法令和規定，這是企業正常持續經營的重要保證。目前，我國已經實施的法律法規，如《勞動法》、《工會法》、《婦女法》等，對人力資源管理實踐產生了重要影響。
2.經濟環境。經濟環境是影響人力資源管理的主要外部環境因素，國家經濟發展直接影響社會勞動力供求，從而對企業人力資源戰略產生重要影響。強勁的經濟發展必然會刺激各行業的發展，增加對勞動力的需求，提高勞動力的價格，增加企業的人力資源成本。相反，如果經濟發展緩慢，對勞動力的需求就會減少，價格就會下降，企業的人力成本就會大大降低。
3.勞動力市場。勞動力市場是企業外部的人員儲備，從中可以找到企業需要的各類員工，所以勞動力市場的變化也影響著企業勞動力的變化。在勞動力市場上，勞動力參與率、人口平均預期壽命、特定崗位的素質和技能要求、經濟發展水平和產業結構都會影響市場上勞動力的變化。企業在制定人力資源戰略時，必須確定壹定時期內勞動力需求的類型和數量，必須了解社會勞動力的供給和構成以及特定人力資源的市場需求，才能有的放矢，掌握主動。
4.科技因素。企業管理中的技術變革對企業管理產生了深遠的影響。隨著技術和產品的更新周期越來越短，現有的崗位也在不斷變化，不斷湧現的新崗位需要更多掌握新知識、新技術、新技能的員工才能勝任。因此，企業應密切關註科技發展趨勢，預測自身業務和崗位對工作技能要求的變化，制定並實施有效的人力資源開發計劃。