1.戴明安全生產系統理論2。馬斯洛需求層次理論3。事故原因理論4。職業安全與健康成本模型5。海因裏希的事故理論。
二、EHS管理者的角色認知
1.EHS經理2的職責。如何獲得所需的支持3？EHS目標指標4。制定EHS改進計劃。如何駕駛EHS？
第三，EHS安全文化
1.EHS文化的重要性2。EHS操作系統3。EHS文化的基石。EHS活動
四。EHS法律體系演變與法律合規性審核
1.中國EHS法律體系介紹2。美國EHS法律體系介紹。法律制度的演變和趨勢。獲取EHS法律法規的主要途徑。EHS法律合規審核和企業法律合規管理。
五、建設項目的“三同時”管理
1.建設項目“三同時”的界定
2.項目的五個階段
a)預先批準
b)施工階段
c)熱調試階段
d)試生產和啟動階段
e)運行階段
六、EHS管理體系
1.EHS管理體系模式和體系建立邏輯2。EHS管理體系和ISO體系的比較。EHS管理體系文件結構4。EHS管理體系關鍵條款5。EHS體系的建立和審核響應
七。風險評估
1.風險和危害因素的識別。危害識別、風險評估和控制的步驟。介紹常用的風險評估方法。風險評估規則。
八、現場檢查
1.清單2的設計。現場檢查技巧3。糾正措施的跟蹤。操作觀察卡
九、事故調查和報告
1.事故成本《冰山》2。事故調查開始和程序3。事故報告4。事故原因分析。事故預防和控制。
X.危機管理和應急響應
1.緊急應變計劃2。緊急疏散計劃3。應急反應後勤準備。應急預案演練5。與媒體打交道的基本方法。
XI。工業衛生管理
1.職業危害的識別和評價。工業衛生系統(魚骨圖方法論)3。定性評價。定量評價5。職業健康衛生管理體系的建立。個人防護設備的選擇和使用。職業健康危害控制。
十二。高風險操作
1.熱作2。能量隔離3。高空作業4。受限空間入口5。車輛和行人安全。提升操作
十三。環境管理要素
1.公司的環保承諾。廢水排放管理。廢物管理
4.強調遵守政府許可管理的重要性。
十四。化學品管理
1.新化學品的應用管理2。化學品的使用。化學制品的MSDS。化學品的標簽管理
15.人體工程學和企業EHS
1.人體工程學2。辦公室EHS 3。乘坐安全4。旅行安全
希望能幫到妳！