？該區多點發力、多線推進，全面構建農村集體“三資”現代管理“四維矩陣”。精算“壹賬通”，農村集體“三資”信息化管理覆蓋100%；管住“壹條鏈”，規範農村集體產權交易管理100%；打好“壹套拳”，村級集體債權債務長效管理100%；布局"壹盤棋"，農村集體產權制度改革完成100%。“十三五”期間，全區村級總收入年均達到4.88億元，比“十二五”期間增長20.7%。濱湖區榮獲全國農村集體“三資”管理示範區稱號，實現了從“跟學”、“創新”到“領跑”的跨越。
？特別是在全市率先建成的濱湖區農村集體產權交易中心，對整個區域的農村資產運營增值起到了重要的樞紐作用。圍繞“嚴格監管、提升服務質量、加快速度”兩個方面，該區出臺了壹套以資產轉讓、出租人管理、資產資源租賃期限、交易管理、信用風險預警五個方面為重點的制度文件。交易中心實現了數字化管理、透明化運作、文檔標準化和無紙化辦公。“我們以規範為依據，堅持嚴格審批，特別是集體經濟組織所有財產、20畝及以上土地、40平方米或年租金12000元及以上房產三類交易，均由區農村集體產權交易中心經村、鎮三級審核簽字後組織實施。”濱湖區農業農村局相關負責人郭偉文介紹，濱湖區進壹步細化明確了公開競價交易的成交規則、有意競買人設定的條件、禁止交易等六項要求。對於資質和資料不全、合同條款不明確、交易價格低於區域指導價的不合規或風險較大的交易申請，堅決要求整改後再提交。通過剛性監管，暗箱操作、私下轉包、資產流失等問題得到有效杜絕，集體利益得到有效保護。今年，農村集體產權交易平臺共有1-11交易項目1100，交易總金額2.62億元。同時，利用信息技術全面提升服務效率，在全市率先自主開發“濱湖區農村集體資產產權交易審批系統”，鄉鎮三級各類主體207個電子印章全部納入系統，實現交易審批全流程不見面，努力做到“數據多跑路，百姓少跑腿”。由於工作紮實、實踐豐富、成效顯著，濱湖區作為全市唯壹代表，承擔了省級農村集體產權交易三期審批平臺試點任務。
？在做好資產交易管理的同時，資金的財務管理也上了壹個新臺階。全區村級財務管理改革全部到位，7個鎮(街道)設立財務監管中心，實行村會計集中記賬或委托管理方式。雪浪街道經濟發展局農村集體“三資”管理辦公室副主任費曉紅說，“現在我們街道涉農社區的會計都到街道集中記賬，人事工資關系也從社區管理調整到街道垂直管理，確實堵住了熟人圈子和人情圈子。”同時，為根除村集體應收賬款拖欠的歷史頑疾，該區迎難而上，縱深推進。兩年時間，全面建立了債權債務清理整頓制度，出臺了《村集體資金和債權債務管理辦法》等壹系列規範性文件，在“三資”信息管理平臺開發應用了應收賬款預警功能，做到了應收賬款的精準發現、有效回收和長期管理，有效幫助村集體回血。
？系統的梳理和規範的管理，為村集體資產的高效利用、開花結果奠定了堅實的基礎和深厚的根基。馬山街道河呂社區毗鄰武都河呂古城遺址公園和十八灣濕地風景帶，區位獨特，資源豐富。兩年來，社區在街道的帶領下，紮實落實全區“三資”管理部署，集約高效配置資源，實現了發展新突破。社區書記段煉說，“現在整個社區的動態信息，大到樓房，小到電腦，都在區裏和農村集體‘三資’信息系統裏壹覽無余。以前零散、閑置、無人問津的地塊和房子都納入管理，真正做到了家庭背景的明晰化。”在此基礎上，社區科學判斷，決心突破，下大力氣回收部分產出低效、租賃分散的集體土地，最終形成了近千畝的“大地塊”，並對基礎設施進行了優化升級，從而吸引了總投資超過1億元的小南灣鄉創新綜合體落地。同時，利用雙陽食品、紅日養生、翠竹樓等閑置房屋，社區吸引了2家高端民宿和1酒店管理公司，為小微企業和居民利用現有房屋進行轉型發展提供了借鑒經驗，成為全區盤活集體資產、實現突破性發展的村級典型。
？未來，濱湖區將與時俱進，鞏固提升全區農村集體“三資”現代化管理水平，進壹步加強村集體資產資源的規範管理和高效利用，積極打造資產實、產業旺、村民富的農村集體經濟發展模式，激活農村發展活力，加快農村全面振興。