第壹層:綜合應急預案(所有企業都差不多，指導性、綱領性)
綜合應急預案是企業的總體預案，以岸基支持和集中指揮為核心，以應急救援活動的組織和協調為重點。總體闡述了事故應急方針和政策，明確了企業應急組織架構的基本要求和程序以及相關應急職責、應急行動、措施和保障。通過綜合應急預案，可以清楚地了解企業應急管理體系的概況，是應對各種突發事件的綜合性文件，所有企業都應編制。
第二類:專項應急預案(根據企業不同特點自行編制，如防火、防爆等)
專項應急預案是針對特定的不同應急類別、危險源和應急保障而制定的預案或方案。這是全面應急計劃的壹個組成部分。與綜合應急預案相銜接的，應當按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。為了最大限度地調動和利用資源，快速有序地發揮最佳應急救援效果，適用於大型企業或行業團體。
第三類:現場處置方案
現場處置方案應根據風險評估和風險控制措施逐壹編制，做到具體、簡單、有針對性。通過應急演練，應急人員要熟悉所知，熟練掌握，反應迅速，處理正確。
應急計劃:根據現場各設施和場所可能發生的事故而制定的應急計劃。應急響應計劃應包括所有可能的危險情況，並明確緊急情況下相關人員的責任。這種預案只說明處理緊急事務的必要行動，不包括預先要求(如培訓、演練等。)和事後措施。
互助應急預案:相鄰企業為在事故應急處理中互相幫助，共享資源而制定的應急預案。這種方案適合資源有限的中小企業和高風險的大型企業，需要高效的協同管理。
應急管理計劃:應急管理計劃是壹個全面的事故應急計劃，詳細描述了事故發生之前、期間和之後誰將做什麽、何時以及如何做。這種計劃應該明確規定每項責任的具體實施程序。應急管理計劃包括事故應急的四個邏輯:預防、準備、響應和恢復。
作為壹項應急預案，應急預案有以下四個基本要求:
1，綜合。應急預案包括事前預測與預警、事件識別與控制、事件發生期間的應急處理和事後恢復與重建，貫穿於應急管理的全過程。
2.系統化。應急預案本身作為應急管理的重要組成部分，是應急響應和處置的操作指南，包括響應工作的各個方面；應急預案相互銜接，形成預案體系。
3.權威。應急預案壹般由各級政府及其部門和其他行政機關頒布實施，是政府行政措施，體現了法律法規的要求。
4.實用性。應急預案中規定的預防、應對和處置的預案和方法，既是歷史經驗和理論總結，也是科學分析和成功實踐，具有普遍性和可操作性。
法律依據:
《突發事件應急預案管理辦法》第九條
單位和基層組織應急預案由機關、企事業單位、社會團體、居委會、村委會等法人和基層組織制定，重點明確應急響應責任人、監測潛在風險、信息報告、預警響應、應急處置、疏散組織和路線、可調用或請求援助的應急資源及如何實施，體現自救互救、信息報告和早期處置的特點。
大型企業集團可根據相關標準規範和實際工作需要，參照國際慣例，建立自己的應急預案體系。
應急救援預案的作用是什麽？
1.應急預案確定了應急救援的範圍和體系，讓應急管理不再是空穴來風，無章可循。特別是通過培訓和演練，使應急人員熟悉自己的任務並具備完成所分配任務的相應能力，並對預案和行動程序進行檢驗，以評價應急人員的整體協調性；
2.應急預案有利於做出及時的應急反應，控制和防止事故的進壹步惡化。緊急行動對時間要求非常敏感，不允許有任何延誤。應急預案提前明確了應急各方的職責和響應程序，在應急資源上做好了提前準備，可以指導應急救援快速、高效、有序開展，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和環境破壞；
3.應急預案是應對各種突發事故的應急依據。通過制定應急預案，可以提前對那些突發事故起到基本的應急指導作用，成為應急救援的“底線”。在此基礎上，針對具體事故類別，可制定專項應急預案，並有針對性地開展專項應急預案編制和演練；
4.應急預案建立了與上級單位和部門應急救援體系的銜接。通過編制應急預案，能夠保證重大事故超過本級應急能力時，與相關應急機構的聯系和協調；
5.應急預案有利於提高風險防範意識。應急預案的編制、審核、發布、宣傳、演練、教育和培訓，有利於各方對重大事故及相應應急措施的了解，有利於提升各方風險防範意識和能力。