時光荏苒，光陰荏苒，壹段工作已經結束。過去壹段時間的努力，壹定會讓妳在工作中得到更大的提升！我們應該回顧和整理，並寫壹份工作總結。那麽壹般的工作總結是怎麽寫的呢？以下是我個人對醫院年度工作考核的總結(5篇精選文章)，希望對妳有所幫助。
醫院年度工作考核個人總結1時光荏苒，歲月如歌。我們送走了忙碌的20xx，迎來了充滿希望和夢想的20xx。
過去的壹年是艱苦的壹年，是風雨交加的壹年，也是充滿挑戰的壹年。壹年來，醫院克服重重困難，依法執業，規範運作，不斷夯實內部管理基礎，狠抓醫療質量安全，積極拓展醫療市場，全面樹立品牌形象，逐步建立起壹支高素質的人才隊伍。各項制度不斷完善，各項流程不斷優化，運營中解決了很多矛盾和問題。醫院的各項工作都從無序走向有序，從有序走向規範。過去的壹年是豐收的壹年。這是穩步發展的壹年，也是充滿希望的壹年。通過壹年的努力，醫院已成為文山醫療市場體系的重要組成部分，並逐步在全市人民中樹立了自己的形象。過去的壹年也是充滿感恩的壹年。全院職工齊心協力，勵精圖治，完成了以醫療服務為中心的各項工作，取得了壹定的成績。借此機會，我想真誠地對所有醫院工作人員說:妳們辛苦了！
回顧過去，壹年的歷程，壹年的艱辛，壹年的發展，創業的艱辛，競爭的激烈，我們見證了醫院壹年時間的成長。對於我們每個人來說，過去的壹年充滿了太多的感觸和心血，很難用語言來形容。
下面我主要從以下三個方面總結全年:壹、回顧20xx年取得的成績；二是總結工作中存在的問題；三是規劃我院20xx年的工作。
壹.取得的主要成就
1.壹年來，全院門診總人次達150余人次，其中新農合住院人次118。通過大家的努力，患者數量在不斷增加和改善。
2.醫護人員的醫術也在不斷提高和熟練。
3.強化管理措施，不斷總結提高管理水平。
充分發揮員工的主觀能動性，管好自己，對自己負責，也對患者和醫院負責；個人價值觀要和醫院的價值觀壹致，這樣才能融入集體和醫院的管理。
我們的員工來自四面八方，來自不同的醫院，每個人的工作經驗不同，工作氛圍和管理也不同。大家對醫院的運營非常陌生，對管理不熟悉，對運營不適應，對醫療市場的激烈競爭缺乏應有的認識。為了盡快打開局面，幫助大家適應和融入醫院，醫院采取了很多相應的管理措施，堅持每周召開全院例會，確保醫院的工作計劃和要求人人知曉，自覺執行各項規章制度，確保醫院的管理精神在各個科室得到貫徹和落實。
4.設備壹流:醫院引進了四維彩超機、數字電子陰道鏡、中頻電療儀等國內外先進的醫療設備。
5.壹流人才:壹年來，我們非常重視人才的引進。醫院醫療資源的實力是從少到多，從弱到強，從粗到細，人員是不斷發展壯大的。截至目前，我院共有專業醫護人員30余人。同時，我們擁有壹支經驗豐富的具有民族特色的醫生隊伍，他們是醫院最寶貴的財富。
6、以醫療工作為重點，促進醫療質量的全面提高。
醫療服務是整個醫院最重要的工作，是醫院的中心工作，也是最能體現醫院發展的工作。自正式開業以來，醫院患者逐漸增多，不斷促使我們的醫務人員加強專業水平。
二、工作中存在的問題
在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到，我院的事業發展和各項工作與自身發展壯大的要求還有壹定差距。我們必須正視自身的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發展。目前，我院存在以下問題:
1，制度執行不到位。醫院管理還不到位，制度執行不力。雖然制定了相關規章制度，但執行不夠嚴格。如果不重視，肯定會影響醫院的整體工作。
2.紀律松弛。勞動紀律需要進壹步加強。部分員工對醫院的勞動紀律和員工管理規定認識不足，經常在工作時間看電視，私自調班。希望大家嚴格執行制度，以後改正問題。
3.學習和主動性差。員工應積極學習相關醫療技術，能夠全面、熟練地掌握醫療技術，更好地為患者服務。
4.服務意識不到位。“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的貫徹，服務沒有做到充分的主動、熱情和耐心。服務意識、服務方式、服務態度、服務流程有待提高。
5.宣傳不到位。目前有很大壹部分人不知道或者不知道我們醫院。要加大宣傳力度，讓更多的患者了解醫院，認識醫院，去醫院治療，進壹步提升醫院的知名度。
三、我院的工作計劃
1，繼續完善醫療制度，加強醫院感染管理，嚴格控制醫院感染，如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度、首診負責制、病歷書寫規範制度等。
2、狠抓業務，加強員工的醫療技術業務能力，提高員工素質。
3.進壹步完善和細化醫院規章制度。
4、繼續開展下鄉工作，組織醫生、設備、藥品到周邊鄉鎮大力宣傳我院，擴大醫院的影響，提高醫院的聲譽。
5、轉變醫院管理理念，全面提高服務質量，想方設法降低醫療設備和耗材的成本，切實減輕患者的醫療負擔。
6.加強人才培養。
7.提升服務理念，提供優質服務。
8、規範合作醫療管理，辦好政府的民心工程。
9、部門實行量化任務。
為了更大程度地調動員工的積極性，充分體現多勞多得、優勞優得的原則，醫院給每個科室都下達了壹定的任務量，完成任務的科室將從中獲得獎勵。
①內科:1.5萬/月
②中醫:65438+萬/月。
③婦科:65438+萬/月。
④手術:65，438+萬/月。
回顧即將過去的不平凡的壹年，我們為醫院科學發展取得的成績歡欣鼓舞；同時，我們為實現醫院的發展所做的努力是值得的。過去的壹年，成績已成過去。在新的壹年裏，我們面臨著更加艱巨而繁重的任務。未來的日子更長，任務更艱巨。逆水行舟，不進則退。我們別無選擇，只能面對困難。
只有順勢而為，才能不斷前進，不斷發展。新的壹年，新的起點；新的希望，新的目標。我相信，在全體員工的共同努力下，我院壹定會迎來更加燦爛輝煌的明天！
醫院年度工作考核個人總結2 xx是我院五年計劃的最後壹年。通過幾年的努力，我院的社會影響力和經濟效益得到了提高，我院職工的精神面貌煥然壹新，有了團結謀發展的信心。醫院的面貌和醫療環境得到了改善，醫療設備基本能夠滿足常見病、多發病的臨床診療需求，符合國家對縣級中醫醫院設備的最低要求。今年門診量5.2萬人次，比上年增長15%。住院人數1560人，比上年增加12%。業務收入700萬元，比上年增長25%。其中，醫療收入376萬元，醫藥收入324萬元，醫藥占比47%。人均營業收入8萬元。圍繞今年的工作計劃，我們主要做了以下工作。
1，註重醫療質量，保障醫療安全。醫療安全是醫院的重中之重。通過每年的中醫醫院管理活動，加強職工醫德醫風和素質教育，完善和落實各項醫療制度，建立健全醫院兩級質量管理體系。重點檢查醫療文書的書寫和醫療核心制度的執行情況。全面落實醫療安全責任制。努力減少醫療糾紛的發生；總結分析年度和季度醫療安全情況，發現問題，及時整改。定期對醫院的醫生和醫技人員進行三基三嚴和法律法規(侵權責任法)的培訓。做好應對突發公共衛生事件的應急預案，努力提高醫院應對突發事件的能力，各臨床、門(急)診、醫技科室不斷提高醫療水平，抓好醫療服務質量，確保患者安全。及時處理醫患糾紛。
2.努力提高醫院的社會效益和經濟效益。堅持壹切以病人為中心，以病人滿意為標準，文明行醫，誠信服務。嚴格執行國家醫療收費價格標準，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，今年制定控制藥占比處罰規定，超標每1個百分點罰款50元，藥占比比去年同期下降8個百分點。
3.異地新建醫院。隨著城市向西擴張，縣委縣政府決定將我院整體搬遷至新城區。近年來，我市和全省各級醫院規模迅速擴大，大部分縣級醫院已整體搬遷或正在建設中。搬遷後，醫院的社會效益、門診量、住院人數、醫院收入都以非常快的速度增長。醫院整體搬遷是我院快速發展的重大機遇。醫院目前的經濟困難是困難，但也是中醫院規模化、升級、提升醫院品牌、進入快速發展的新起點。新院址占地50畝，依山傍水，緊鄰交通要道，地理優勢十分顯著。建築面積1.32萬平方米，住院面積7538平方米，門診面積4629平方米；醫技樓占地1038平方米，總床位200張。建設投資約3500萬元。建築的總體要求是規模適當、結構緊湊、布局合理、外觀簡潔、造型美觀。目前正在做征地、規劃設計等前期工作，並多方征求設計圖紙。我院應積極爭取政策支持和建設資金。
4.農村健康平等和殘疾人康復年。今年已為654.38+0.4萬居民和400名殘疾人建立了健康檔案。為此，醫院派出兩名專職人員負責體檢、建檔和資料管理。至此，殘疾人健康檔案工作基本完成，社區居民健康檔案建立工作正在進行。
5、加強中藥飲片建設，充分發揮中藥的簡、廉作用，提高中藥飲片的利用率。以針灸、推拿、理療、康復為重點科室，優先進行設備投入和出國學習，醫生在武漢參加全國針灸師培訓班，在北京學習小針刀技術。產生良好的社會效益和經濟效益。去年中藥飲片26萬，今年38萬，增長44%。占藥品銷售額的10%。
6、開展中醫藥文化建設。通過醫院內的電視、公告欄、滾動電子屏等宣傳中醫藥文化和中醫保健知識。協辦第二屆中國杏林文化論壇。
7.積極開展各種文化體育活動。我院獲得市衛生系統乒乓球比賽男單第壹名，男團比賽第壹名。
醫院年度工作考核個人總結3“依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的方略。“六五”啟動以來，我院緊緊圍繞“六五”要求，從加強組織領導、提高全院職工認識、堅持落實、務求實效入手，全員法律意識不斷增強。“六五”期間醫院社會治安綜合治理工作總結如下:
壹是領導重視，組織健全，切實加強對依法治理工作的領導。
自覺把“六五”普法和依法治理擺上重要議事日程，確保各項工作順利推進。組織部門負責醫院法制教育的日常工作，傳達上級精神，布置法制教育任務，及時組織各部門到科室學習，有效提高了黨員領導幹部和醫務人員的遵紀守法、依法執業和治安防範意識，為加強法制教育和依法治理提供了條件，進壹步加強了醫院管理，使醫院出現了安定團結、穩步發展的良好局面。
二、形式多樣，教育深入持久。
醫院通過全院職工大會、中層幹部大會和各科室、病房組織的科學會議，廣泛深入地開展，反復宣傳普法的重要性。相關法律知識和法規被納入醫院黨委中心組學習、黨支部“三會壹課”、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、新員工培訓等內容。醫院開展了與醫療工作密切相關的法律法規專題學習活動。
五年來，醫院組織全院職工學習憲法、刑法、民法通則、合同法、藥品管理法、執業醫師法、醫療事故處理條例、傳染病防治法、突發公共衛生事件應急條例、公共場所衛生管理條件、醫療廢物管理條例。《醫院感染管理標準(試行)》、《醫院消毒技術標準》、《消毒管理辦法》、《醫院汙水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規範》等法律法規和規範的學習教育。醫務處、護理部、醫院感染科、急診科等部門每年都會舉辦專題學習講座，分批對全院員工進行法律法規教育。五年來，醫院多次邀請相關領導和專家來院進行法律法規講座和黨課教育。
該院在普法過程中特別註重廉政風險防控教育。醫院通過召開民主生活會、閱讀廉政書籍、發送廉政寄語等壹系列活動，深入開展人生觀、價值觀、權力觀、敬業精神、職業道德、法紀教育，引導全院幹部職工進壹步認清當前形勢，提高思想認識，從內心深處保持高度警惕，築牢拒腐防變的道德防線，紮實開展依法執業、規範醫療行為、端正行業作風。
三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院措施的順利實施。
普法的目標是提高幹部職工的法律意識，自覺學法、知法、守法。因此，醫院除了按要求完成普法任務外，還十分重視依法治院工作的具體落實。特別是自20xx年開始醫院標準化建設以來，醫院更加註重各項規章制度的落實和規章制度的建立，對醫療、護理、醫技、職能、後勤等部門的工作制度、崗位職責、工作流程、應急預案等進行了修訂完善，並最終匯編成冊，保證了各項規範性文件的系統性、實用性和可操作性。各臨床科室根據工作實際，制定了常見病診療規範和操作指南，特別是在患者安全管理方面。醫院嚴格執行19核心醫療制度，確保醫療質量和患者安全。完善的規章制度和醫院各級各類人員的崗位職責，使醫院全體醫務人員都處於制度的約束和管理之下。醫院中層以上幹部平時註重學習法律法規，自覺運用法律知識指導各自的行政和醫療管理工作。在日常事務中依法行醫、處理醫療糾紛，未發生重大違法行政行為。
在市普法辦和市衛計委的正確領導下，醫院在“六五”普法工作中做了大量工作，取得了較好的成績，但離標準還有壹定的距離。發揚成績，糾正存在的不足，把普法和綜治工作做得更好，為建設法治醫院、平安醫院、和諧醫院打好基礎。
醫院4 xxxx年年度工作考核個人總結在醫院領導的關心和支持下，在科室全體醫務人員的努力下，在各部門的團結、配合、支持和幫助下，壹年來科室的建設、發展、社會和經濟效益都取得了壹定的成績，現總結如下:
我科全體醫務人員嚴格遵守上級部門和醫院的管理精神，堅持全心全意為人民服務的指導思想，維護領導，積極參加各項政治活動，遵守醫院的各項規章制度，逐步完善我科的各項規章制度和各級工作人員的職責。未發生因工作人員責任造成的重大醫療事故、差錯和重大醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行政部門關於醫療質量、醫療安全、愛嬰醫院、計劃生育等工作的指示，嚴格遵循國家法律法規，上級衛生行政部門多次到醫院視察，對我科各項工作，特別是計劃生育執行政策給予了認可。並受到上級領導的表揚和鼓勵。良好的職業道德和職業素養是婦產科多年來的傳統。嚴格按照醫院“不收紅包醫院”的相關規定，不收紅包，拒收了幾萬個紅包(有記錄)。深受患者歡迎。回訪滿意度90%以上。
為提高科室醫務人員的專業水平，不斷加強業務理論學習，經常安排科室醫務人員參加院內外舉辦的學術會議、培訓講座和學習班，聆聽專家學者的學術講座，開闊視野，擴大知識面。堅持以新理論、新技術指導專業工作，培養青年醫生盡快掌握婦產科常見病、多發病、疑難病的診療技術，盡快獨立完成婦產科常見手術和各種計劃生育手術。
婦產科是壹個年輕而充滿活力的團隊，具有團結協作的精神。醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力。在大家的努力和齊新的齊心協力下，工作有了很大的提高。截至xxxx-XXXX日期，共收治* * 1044名患者，與去年同期的873名患者相比，增加了19%和5%。手術645例，去年522例，同期增長23%，其中四類手術8例，大部分搶救成功，如宮外孕休克；對於產後出血患者，所有醫護人員嚴格按照病歷書寫規範的要求進行操作，病歷書寫整體水平有了很大的提高，沒有出現乙類病歷。
我院641人，去年489例，同比增長31%；33例來院引產完全符合計劃生育要求(去年23例)；計劃生育手術1392例(去年812例)，其中無痛人流859例(去年664例)，上環摘除338例(去年259例)；我院接受產前檢查的人數為4599人(去年為4454例)，增長3%，每例均開展了胎教、母乳餵養教育和孕期保健教育；孕婦學校舉辦了10個班，233名孕婦及家屬參加了上課，受到了社會各界人士的好評。4686余人接受了該院的計劃生育婦科普查。同時，積極參與醫院安排鄉鎮；社區義診公益活動，增加XX市第五人民醫院婦產科在XX市的影響力。
壹年來，科室醫護人員做了很多好事。年輕人積極向上，勤奮好學。在人員短缺的情況下，不計較個人得失，全心投入部門工作，服從領導安排，加班加點，毫無怨言。年輕人的業務水平和服務理念，以及團結協作的團隊精神得到了提高。
xxxx的工作還是很難的。有許多工作要做:
1.考慮科室發展需要，科室專業水平逐步趨於合理化，年輕醫生有計劃外出進修，住院醫師有計劃分批外出進修，打好基礎，主治醫師加強學習。
2.提高助產技術水平，有計劃地培養助產士。學習、教學等。
3、加強本專業的繼續教育，每月掌握壹次科室內的新知識，開闊視野，並能堅持用新理論、新技術指導業務工作。提高本科整體水平。
4.計劃今年系統研究宮腔鏡在婦產科的應用，逐步發展和普及這項技能。
5.在研究所宣傳部的配合下，進壹步開拓市場，加強營銷力度，有計劃地深入社區、鄉鎮、廠礦從事義診和治療，開展婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6.進壹步加強門診與病房的協調，增強科室的團隊精神，強化服務理念，做好本職工作。
醫院年度工作考核個人總結5加強中醫醫院內涵建設，提高中醫臨床療效，發揮中醫藥特色優勢，提升中醫藥服務能力，促進中醫藥發展，使中華民族幾千年積累的文化瑰寶得以傳承和發揚，是中醫醫院的生存之本。中醫醫院的發展必須遵循內在規律，發揚中醫特色，發揮專科優勢，提供以中醫為基礎的醫療保健服務。在深化認識的基礎上，把發展中醫藥特色優勢作為醫院建設的重點，在醫院發展過程中突出中醫藥特色，強化突出中醫藥特色優勢的意識，端正指導思想，明確發展思路，落實中醫藥傳承發展創新措施，促進醫院健康可持續發展。現將我院特色中醫醫院建設情況報告如下。
壹、國家概況
位於省中部，全縣面積2695平方公裏，轄21鄉3縣，人口45萬。全縣面積10.2平方公裏，常住人口近15萬。先後獲得“省級文明城市”、“省級園林城市”等榮譽稱號。去年，全縣新農合參合率為96.47%，15582名財政供養的農村低保對象、農村五保對象、優撫對象全部參加了新農合。年度最高支付限額提高到5萬元，政策範圍內住院費用報銷比例為60%，統籌基金利用率為78%。農民可在各定點醫療機構自主選擇就醫，壹次性報銷比例達95%以上。從近年來該縣醫療服務的情況來看，群眾的健康需求呈高增長趨勢。
二、醫院簡介
縣中醫院位於縣城大源北路，占地25畝，現有建築面積1.6萬多平方米，固定資產近9000萬元，其中醫療設備約3000萬元。全院職工312人，其中獲得中級以上職稱93人(含* * *主任醫師18人)，40歲以下占職工總數的52%。醫院科室齊全，包括急診科、內科、兒科、外科、骨科、婦產科、肛腸科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻喉科)、康復科(針灸、推拿、理療科、疼痛科)等臨床壹級科室，以及檢驗科、放射科、功能科等醫療輔助科室。擁有西門子螺旋CT、CR、西門子四維彩超、體外沖擊波碎石、德國彈道碎石、電汽化切割機、德國Wolf牌腹腔鏡等先進設備。多年來，業務收入在全省縣級中醫醫院中名列前茅，先後獲得全國衛生系統先進集體、全省中醫藥工作先進集體、省級文明單位、省級衛生系統建設先進單位等榮譽稱號。2月20xx 1—19，同比增加18076，其中門急診167341，住院9442人，住院2265438人。醫院業務總收入達到4377萬元，同比增長38%，創歷史新高。今年1-1期間年營業收入達到5110萬元，預計年營業收入達到6000萬元。
第三，特色中醫醫院建設
根據省衛生廳的部署和安排，結合醫院的實際情況，開展了特色中醫院建設，並制定下發了活動實施方案。以“弘揚中醫藥文化，傳承國粹精神，更新服務理念，完善規章制度”為主題，采取了壹系列切實有效的措施，確保了工作的順利開展。
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