具體情況報告如下:
——截至11月底，已安全處置輕質油品20.2萬噸，其中* *油庫17.54萬噸，* *油庫2.66萬噸；安全發送成品油19.98萬噸，其中油庫17.25萬噸，油庫2.73萬噸。
——積極開展“五型班組”和“六不違章”宣傳教育活動，有計劃、有步驟地實施。
——修訂* *油庫作業指導書和* *油庫應急救援預案，完善油庫45個崗位的崗位職責。
——編制了5項重大作業項目qhse工作計劃，審核實施了動火、臨時用電等19項危險作業，全部實現了安全作業。
——查處“三違”案件4起，經濟處罰13，罰款總額3825元。
——累計綠化庫區3200m2，推動* *油庫向花園式油庫發展。
——油庫實現全年安全生產，無等級事故。
壹是不斷建立健全安全管理機制，全面推進油庫精細化管理進程。年初，油庫對安委會(qhse委員會)成員進行了調整，進壹步完善了安委會周檢和例會制度。通過建立信息交流和反饋機制，及時發現事故苗頭和安全隱患，積極組織整改。截至11年初，* *共查處問題127個(含省公司半年檢查7項)，整改率100%。2月，進壹步落實新版油庫操作規程，規範了收發存日常操作流程，強化了“指令、規定、確認、監控、卡片”的“四有壹卡”工作機制。結合油庫的具體情況，對發油卸油作業傳輸板進行了再次修訂，保證了作業流程的科學合理管理。3月，根據創建“學習型、安全型、廉潔型、節約型、和諧型”班組實施方案的要求，油庫迅速組織員工以職工大會和班組討論的形式進行培訓學習，制定了詳細的實施方案，並按要求實施。6月165438+10月，油庫已培養選出5個“學習型”團隊到公司。4月，油庫組織相關人員編制了《油庫庫位管理規範》的初步方案，為油庫作業現場管理的規範化、貨物的定位、識別標誌的標準化提供了實施框架。9月，在修訂完善油庫45個崗位崗位職責的基礎上，油庫重新頒布下發了《* *油庫作業指南》和《* *油庫應急救援預案》，進壹步細化了員工在各作業流程和崗位的責、權、利關系。正是因為油庫在制度建設和執行上的勤於思考、鍥而不舍、不遺余力，油庫的安全環保管理正朝著“嚴、實、細、精”的方向前進。
二是積極開展員工教育培訓，不斷提高全體員工的整體素質和安全環保意識。在* *年間，油庫通過各種宣傳教育活動，不僅活躍了員工的工作氛圍，也不斷提高了員工的綜合技能和安全環保意識。3月初，油庫組織各班組開展了危害識別和環境因素調查分析活動，使每個員工對本崗位的風險因素和環境因素有了新的認識，增強了風險識別和防範意識，並結合新操作規程的強化學習等壹系列措施，提高了全體員工降低和控制風險的能力。3月底，油庫將維修班的3名員工送到市安監局進行專項崗位培訓。通過學習，他們提高了本崗位的安全防範意識和操作技能。4月，根據分公司文件要求，油庫組織全體員工召開“落實六大禁令確保安全生產”宣傳會，並將4月定為油庫反違章禁令宣傳月。在組織員工簽訂違章六條禁令的同時，要求每個員工寫出自己的經歷，找出身邊的危害，分析事故原因，總結經驗教訓，強化“壹切事故都是可以避免的”的思想意識。下半年，面對系統內操作崗位職業技能鑒定即將全面鋪開、erp操作系統試運行的新形式，壹方面，油庫選派了12名業務能力強、操作技能突出的員工，參加省公司組織的各類培訓班和技能大賽，帶回技能鑒定和erp操作系統相關知識；另壹方面，采取“加強壹批、提高壹批、帶動壹批”和“在職自學、集中培訓、團隊交流、幫扶帶結合”的工作思路，積極引導和教育員工正確認識不斷提高在職業務知識和操作技能的重要性，使“懂規範、守規程、嚴操作、強技能、保安全”的思想在所有油庫員工中蔚然成風。此外，油庫堅持按照* *的教育計劃有序開展員工培訓，已組織了4次應急預案培訓和2次實際消防演習，共有242人參加。通過專家點評、小組討論等形式，及時交流總結演練成敗，有效鞏固和提高了油庫專職和義務消防隊員的實戰能力和處置突發事件的應急救援能力。同時，充分利用每周班前會和員工安全教育會，組織員工進行油庫管理制度的編制、qhse管理體系、油庫作業指導書、內控制度等相關知識的培訓，提高員工的操作技能、安全意識、法律法規知識和職業道德，確保油庫安全環保生產。
第三，加強管理，強化監督，規範員工日常工作行為。年初，油庫認真落實安全風險抵押金管理制度，與全體員工簽訂安全環保責任書和員工安全生產合同，逐級、逐崗落實安全生產責任，始終確保油庫、班組、員工三級安全生產監督管理體系高效有序運行。堅持“安全第壹，預防為主”的指導思想和“公正嚴打”的工作原則，緊緊抓住“夏防”、“安全生產月”、“冬防”和重大節假日等關鍵時期，認真組織開展各項安全環保專項檢查。同時，油庫按照六不違章的相關內容規範員工日常工作行為，嚴格落實崗位安全責任，牢固樹立“我為安全，安全為我”的思想，實現全員參與安全生產和* * *管理。8月，根據公司研究決定，將原潤滑油儲存區劃歸* *油庫統壹管理。因此，油庫根據qhse和內控管理體系的要求，在對潤滑油原有作業流程和工作環節進行認真調查分析的基礎上，及時修訂和完善了入庫、交接、施工作業和用工管理等制度，明確了庫區人員的組織結構和隸屬關系，加強了庫區消防設施的配備和維護，逐步完善了潤滑油庫區的安全管理。年內，油庫根據《qhse精細化管理績效考核實施細則》，進壹步完善了“三違”臺賬。截至6月底11，已查處“三違”等4起違法行為，經濟處罰13人次，罰款總額3825元，有效保障了油庫的安全生產。
四、繼續深化設備設施管理，以“六定”原則為工作指導，確保在庫生產設備設施完好率。壹年來，油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse設備(設施)臺帳》及《設備管理工作計劃20**年》為基礎，加強對油庫生產設備設施的維護和檢查，及時消除設備設施的安全隱患。主要做了五項工作:(1)在設備設施的日常維護保養中，嚴格按照《石油倉庫管理制度》編制中的檢查保養操作規程，對倉庫設備設施堅持“定人、定件、定時、定標準、定要求、定責任”的“六定”管理原則，對設備設施進行分片包幹，以“螺絲見光，凹槽見底， 和設備”(2)根據設備設施管理辦法，對油庫新安裝的電動閥門和控制配電櫃進行編號，並按照股份公司最新頒布的《成品油庫建設標準設計》的要求，對輸油管道統壹作出產品名稱和流向標識，便於日常操作和維護。 (3)2月份，由於天氣寒冷，為做好設備防凍工作，油庫組織維修人員對7 #、8 #、9 #、10 #、11 #、12 #輕油罐液壓呼吸閥進行了清洗和更換柴油，及時消除了安全隱患，確保了安全。(4)3月，根據* *設備管理工作計劃，油庫組織實施了設備季度檢查，分別檢查了7 #、8 #和12 #管道泵滑動軸承的周向間隙，清洗了過濾器，更換了機械密封和O型圈，堅持“預防為主”、“按需及時維修”的工作原則，確保(5)到10年底， 油庫維修保養機械設備46次，檢修6次，維修保養電氣設備23次，進行設備專項檢查12次，有效防止了設備可能發生的事故，確保了設備設施的完好率。 同時，對倉庫內134防雷防靜電檢測點進行了全面搖測，並積極邀請市防雷防靜電檢測中心配合檢查倉庫，確保了油庫防雷防靜電接地設備的安全有效。
五、隱患整改與技術更新同步進行，不斷開拓進取，實現油庫硬件基礎的新跨越。在省公司、公司的大力支持下，油庫安全隱患整改和工藝裝備創新在XX年的基礎上繼續穩步發展。截至目前，油庫已完成12隱患整改和設備更新。隱患整改:壹是針對省公司半年檢查提出的安全隱患，油庫積極組織整改，先後為化驗室油樣室安裝防爆風機，在3#消火栓旁移植樹木，重新制作安裝管道泵區工藝流程圖，完善油庫隱患整改臺帳，並通過公司安委會驗收；二是5.12地震發生後，油庫積極配合公司相關部門，完成了傾斜水塔的拆除和庫區部分垮塌墻體的修復，及時消除了安全隱患；三是油庫自己動手，在水塔原有管道上安裝了消火栓，增加了消防車的供水點，既提高了現有設備設施的利用率，又大大提高了消防系統的應急能力；四是組織相關油庫隊伍，對潤滑油儲存區12儲油罐出口管線進行改造，安裝球閥和快速接頭，徹底解決潤滑油輸送和支付作業中跑、冒、滴、漏現象；五是積極申請資金，完成庫區3200m2綠化工作，使* *油庫不斷向花園式油庫邁進；六是積極協助公司相關部門，完成油庫區自來水管道鋪設和配電樓整體粉刷包裝工程，配電樓東側擋土墻施工也在緊鑼密鼓進行中。設備更新:壹是4月份爭取省公司投資654.38+0.07萬元為油庫654.38+00油罐安裝液位計，油庫安排專人全程跟蹤電氣線路布置、設備安裝調試，並做好詳細記錄。由於地震災害和技術原因，已完成5個柴油儲罐的安裝和調試；二是積極爭取資金3.6萬元，購置了多功能低溫測量儀、1.000 L標準金屬測量儀等設備設施，加強了油庫數量和質量管理的硬件基礎；三是投入2萬元購買了壹批防爆對講機、防爆工具和防爆照明燈，促進了油庫作業的安全運行。
六、加強質量管理，樹立中國石油的良好品牌形象。今年，我館始終堅持以數字化質量管理領導小組為核心，以認真負責、壹絲不茍的工作態度，穩步推進數字化質量管理體系建設進程。首先，以股份公司的《中國石油天然氣股份有限公司煉油銷售分公司管理規範》和《中國石油煉化銷售企業產品質量管理規定》兩個體系為基礎，不斷強化量化質量管理的基礎。在數量管理方面，在繼續做好油品日盤點和月盤點的同時，積極加強以計量托管臺賬為基礎的溢油動態管理，基本實現了溢油月處理。其次，繼續完善數量管理的硬件基礎。除了按規定定期檢定計量儀表和流量計外，今年3月，針對鐵路運輸中出現的GQ70 (KA-XXXX)系列異型油罐車原鐵路罐車計量軟件無法準確計算油量的問題，經過多方打聽和了解，油庫在全國鐵路罐車容積計量中率先購買了新版鐵路罐車計量軟件，嚴格控制儲油量。再次，面對油罐液位計投入使用後員工可能存在的懈怠和懶惰，油庫再次明確人工計量的唯壹法律效力，確保計量數據的科學性和真實性。在質量管理方面，首先，嚴格按照《中國石油煉制及銷售企業產品質量管理規定》，及時補充完善了汽油、柴油的強制檢驗項目，始終堅持進貨油品的“強制檢驗項目”，嚴格油品入庫。最後，我們將繼續加強對倉庫和* *配送倉庫的油品質量監管。* *倉庫采用季度抽檢和不定期抽檢相結合的方式，而* *配送倉庫采用定期月檢和油品到貨後檢驗的方式，以確保油庫儲存和出庫的油品質量合格。通過以上措施，我們為公司的正常運營和中石油品牌良好社會形象的樹立做出了應有的貢獻。
七、加強油庫警務隊伍建設，提高油庫警務綜合實力，為油庫安全生產保駕護航。* *年，油庫繼續堅持“預防為主，防消結合”的工作方針。在做好安全教育、加強車輛段危險作業管理的同時，還通過春訓、消防作業演練、實戰消防演練等多種方式，加強了警消防隊伍建設，提高了警消防人員的業務素質。此外，油庫不斷加強庫區動火、臨時用電等危險作業的安全管理和進出庫人員的安全教育，編制了重大作業項目qhse工作計劃5份，審核實施動火、臨時用電等危險作業19項，對進庫臨時工進行了必要的安全教育，確保了油庫的安全生產。2月，隨著罐區消防電動閥門的安裝、調試和試運行，油庫先後組織編寫了電動閥門操作規程，並邀請廠家技術人員對公安消防隊進行現場操作培訓，使每壹位公安消防人員都能熟練掌握電動閥門的操作和維護，有效提高了油庫的應急救援反應速度。3月，省公司為油庫購買了壹輛新型消防車。因此，油庫壹方面積極組織相關人員學習和掌握新型消防車的操作方法和性能；另壹方面修改* *油庫作業指導書應急救援預案內容，重新劃分警員應急救援工作，並結合消防車進行多次應急演練。8月，經公司批準，油庫恢復組建警消隊，從制度和人力保障等方面不斷加強油庫處置突發事件的應急救援能力。至此，以新型消防車為依托的新的更加強大的油庫滅火能力初步形成，應急救援能力顯著提升。
八、應急自救，保障油品供應，堅守崗位，確保安全，讓“寶石花”在災難面前光彩奪目、熠熠生輝。5.12地震發生後，* *油庫在分公司抗震救災指揮部的正確指導下，堅持“抗震自救、保障供油、堅守崗位、確保安全生產”的指導思想，奪取了抗震救災的最後勝利。地震自救:地震發生後，油庫立即啟動應急預案，迅速組織人員對庫區設備設施、房屋建築及相關配套設施進行專項檢查，對受損房屋建築設施進行詳細測量和記錄，並將書面材料上報公司相關部門；同時，對傾斜的水塔采取了安全隔離、警戒等防護措施，及時防止水塔意外倒塌造成人員傷亡的可能；此外，積極組織庫區134靜電接地點的搖測，加強各班組人員對設備設施的檢查，特別是加強對發油區、輕質油罐區、管道泵、卸油泵房等重點區域的不定期監控，發現問題及時處理，確保油庫安全生產。在保障油料供應方面:從5月12地震到6月13解除警報，油庫已實現安全裝卸480車，23092噸，同比增長55.92%，實現了新的跨越。在此期間，面對可能再次發生的地震災害和突然增加的勞動強度，油庫員工依然無所畏懼，任勞任怨:發油隊主動延長工作時間；卸油班吃住在油庫，保證油罐隨時可以卸油；電氣巡檢隊伍有意識地增加油品儲運設備設施的檢修維護頻次；車站辦公室加強了與鐵路貨運部門的信息溝通...正是因為各個團隊堅守崗位，各司其職，密切配合，才保證了全區加油站的油品正常供應。堅守崗位:地震發生後，油庫結合余震預報和公司統壹安排部署，迅速組織力量，在配電樓和庫區搭建了10抗震救災棚，購置了30張竹床，並對夜班員工及家屬進行了妥善安置，解除了員工的後顧之憂，穩定了員工思想，增強了油庫的安全性。此外，面對可能發生的余震和次生災害，油庫果斷安排全體班組長從5月31日起參與24小時值班工作，並修訂和加強了油庫地震救援突擊隊的組織力量，進壹步完善了油庫的預警和處置機制，使油庫從容應對了壹個又壹個突發災害。模範事跡:5.12地震發生時，輸油班鐘秀芬、周新瑞等同誌面對災難無所畏懼，迅速果斷切斷設備電源，關閉閥門，引導車輛撤離，杜絕了油庫不安全事故，確保了國家財產安全；地震發生後，油庫負責人第壹時間把“家”搬到了油庫，開始24小時輪班值守，及時收集掌握余震信息，對震後隱患排查整改進行安排部署，確保了油庫業務的正常運轉和各項工作的有序進行；卸油班班長李紅欣同誌面對油輪多、任務重、時間緊的工作壓力，身先士卒，任勞任怨，日夜奮戰，帶領卸油班全體人員在確保安全的前提下，完成了抗震救災的卸油工作...正是這些在平凡崗位上無私奉獻的人們，壹個又壹個感動人心的光輝事跡，讓寶石花在災難面前更加耀眼和閃耀。
綜上所述，在省公司、公司的親切關懷和大力支持下，在油庫全體員工的共同努力下，位於* *的* *油庫安全環保管理正朝著“安全環保質量顯著提升，qhse管理體系有效運行，安全環保形式得到根本改善”的工作目標穩步前進。我們相信，* *油庫壹定能夠以紮實的作風、紮實的工作，實現成為全省先進油庫的目標，也壹定能夠不斷實現“零事故、零傷亡、零汙染”的目標。