問題2:如何確保安全生產是我們壹切工作中的重中之重，也是我們黨和* * *壹直高度重視的壹項重要工作。因此，我們很多* * *部門、經營單位和主管安全生產的管理者，壹定要從思想上高度重視安全工作，牢固樹立安全大局意識，把安全生產放在壹切工作的首位，完善安全措施，嚴格安全制度，切實把安全生產工作抓起來，抓出成效。無論做什麽，如果沒有安全保障，壹切工作和發展都無從談起。做好安全管理工作，對促進安全生產的落實，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財產損失，促進社會經濟健康發展，維護社會和諧穩定具有積極作用。因此，創新安全生產管理勢在必行。壹、安全生產責任制的創新要制定、完善並認真落實企業各部門的崗位安全生產責任制，特別是安全第壹責任人。安全生產責任制是搞好安全生產的重要組織措施。通過多年的實踐證明，如果安全生產責任制的工作落實得好，我們的安全形勢和安全狀況就會好，反之亦然。因此，首先需要明確界定我們各級部門和各崗位人員在安全生產中的責、權、利。責權利不明確，安全生產責任制難以真正落實。比如，我們通過與各級* * *部門、各崗位人員，包括企業經營者、生產單位，以層層落實、層層簽訂安全生產責任書的形式，逐級明確責任，嚴格落實各項安全生產責任制，並根據其職責和要求追究其相關責任。其次，要不斷完善安全保證體系和安全監督體系，充分發揮其作用。安全生產是由安全保證體系和安全監督體系共同努力完成的。無論系統運行中哪個方面出現問題，都會直接影響安全生產的正常運行。因此，要不斷完善和加強安全保證體系和安全監督體系，搞好安全生產。單從這方面來說，要重點抓好以下幾個方面:壹是要認真落實安全生產行政首長負責制。各單位、部門和企業經營者的主要負責人要對安全生產負總責，嚴格遵守和認真履行法律賦予的各項安全生產職責，認真細致地做好安全生產工作。二是堅持* * *管理工作責任制。各單位、各部門、各企業、各生產經營單位要各司其職，密切配合，互相監督，人人參與安全生產工作。三是抓好檢查監督，真正落實基層生產壹線和壹些重要部門崗位的安全生產責任制，完善安全生產管理責任制。四是要嚴格落實安全生產責任制和現金獎懲制度。這包括運用法律、行政和經濟手段監督制約制度的實施，以解決責任落實不到位的問題，保證安全生產措施的落實。五要認真完善和落實安全生產風險抵押金制度。二、安全生產培訓體系的創新我們說加強安全技術教育培訓，不斷提高從業人員的整體素質，既是安全生產管理的要求，也是我們整個社會、部門、單位或企業整體發展的需要，更是保證整個社會經濟健康、有序、穩定發展的迫切需要。安全培訓既要註重理論知識的提高，也要註重實際操作能力的提高。同時，要分部門、分層次、分重點、分批次進行統壹管理的培訓。這裏，壹是要註意加強生產壹線、關鍵崗位、新工人的安全生產知識教育培訓，結合本人所從事崗位的性質和特點進行培訓。經過安全培訓，熟悉安全操作規程後，才能正式上崗。二是要加強對關鍵崗位勞動者和特殊行業勞動者的安全學習培訓，通過學習培訓取得相關職業資格證書，確保人員持證就業率達到100%。三是積極開展安全生產管理人員的業務學習和培訓，通過學習和培訓進壹步提高其政治素質和安全管理技能。同時，我們還可以結合部門崗位和自身工作實際，組織現場安全、消防、防範等方面的技能競賽或演練，不斷加強和提高員工對突發事件的應對和處理能力.....> & gt
問題三:結合自身工作談談如何做好安全生產工作？
我覺得至少可以從兩大方面來寫:
1硬要求。具體來說就是標準的操作流程和規範。只要按照標準和規範工作，壹般不會有安全問題；
2軟教育。比如在容易發生安全事故的重點場所張貼醒目的標識，提醒勞動者；定期做安全教育，提供壹些反面典型，起到警醒作用；宣傳處理相關安全事故的方法和手段。
問題四:如何“樹立員工的安全生產意識”，要從人性化管理的角度入手。”意識”是壹種思想意識，是壹種認識事物的心理概念。在整個安全生產管理系統中，屬於“最高版本”軟件——可以安裝、控制、復制、識別等系統操作，比任何軟件或硬件都復雜。它必須與社會生產管理的發展同步更新，以滿足系統的驅動要求。員工安全生產意識的強弱直接反映了企業的安全文化、安全行為和經濟效益。俗話說“物競天擇，人盡其才。”在安全生產管理過程中，要把員工的安全意識作為管理的核心，努力使員工的安全意識接近“本質安全”。形成本質安全意識，控制本質安全的事物和環境，實現安全生產的目的。“樹立員工安全生產意識”的建議從以下幾個方面實施:第壹，提供穩定的工作平臺。從社會情況來看，大部分工人出來打工只是為了多掙錢養家。工資、獎金等福利待遇成為他們出賣勞動力的主要原因。如果企業給的工資或工資太低，他們就會產生很多不滿意的心態(比如先把事情暫時做好，做不做無所謂，為了方便而強行多做增加工作量等不正確的觀點和行為等等。)，從而誘發各種不安全因素的出現，給安全生產管理帶來極大困難。所以，要保證員工安心工作，就要考慮員工的根本利益。讓員工意識到自己在當前企業工作，是當前就業市場上最好的職位。二、提供安全的工作環境要創造壹個安全舒適的工作環境，首先在材料方面要到位，要舍得投入，把安全文明施工作為創造良好利潤來做。從生活區到生產區采取“立體”(縱、橫、豎空間)布局，在滿足生活和生產需要的前提下，設置各種安全防護設施和環保綠化設施，配置可靠/有效的警示標誌/標牌；根據不同工種，制定相應的防護用品使用規定，落實從腰部到腳趾佩戴安全帽、防護眼鏡、面罩、口罩、腰帶、防護鞋等個人防護措施。讓人壹進餐廳就有想吃飯的感覺。壹進電影院，就有想看壹場電影的感覺，還有其他環境的“改造”效果。因此，在高標準安全環境中工作的員工自然會提高警惕，遵守“交通規則”。“第三，要提供有效可行的安全培訓和教育，企業應真正落實生產培訓和教育，提供系統的設備和設施，並以“學校為導向”的方式設立專門的培訓機構，以避免形式化或無效化。根據員工個人或集體的實際情況進行有針對性的教育，切實做到考核不合格不準錄用的原則。讓員工認識到，只有工作技能而沒有安全知識，會危及自己的“飯碗”。在日常生產環境中，做好安全教育宣傳，不斷從不同角度向員工灌輸安全知識，使其自覺或不自覺地接受教育。同時，要善於捕捉員工的心理動態，特別是壹些員工在工作中心存僥幸，往往認為在工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是在壹些工作崗位上，處理問題的時間沒有安排安全措施的時間長，從而未能履行必要的安全程序；有些員工認為自己“習慣了，習慣了，習慣了”。雖然他們對違章的危害有所了解，但是做了很多次之後，總認為已經沒有問題了。又何必呢？他們思想上放松警惕，工作上有違規行為。這些粗心大意、不安全的心態和行為，必須通過“攻擊性”的教育及時補救，做到防微杜漸，消除之，才能避免大禍臨頭。第四，建立系統的獎懲制度。企業應以法律法規的形式設立《企業章程》。正所謂“家有家規，國有國法”。規章分為強制性規定和壹般實施性規定，部分相關規定的“要求”改為“規定”。按照職能分配，從高層領導到基層壹線工人，層層立項，使得不同層級的項目自檢互監。“規定”的內容應包括不能做什麽、如何做，以及違反指導性、可行性、約束性規定的處理方式，並盡可能具體、詳細、量化。企業代碼的編制可以參照相關法律法規、行業標準、企業標準和操作規程.....> & gt
問題五:如何提高員工的安全意識？如何提高員工的安全意識，個人認為，應該做到以下幾點:
壹要抓好經常性的安全教育。安全教育是最重要的環節。只有通過安全生產的培訓教育，才能實現從“我要安全”到“我要安全”的轉變。安全教育要從“三不傷害”開始，其內涵是先保護好自己，但教育的內容和形式要多樣化，才能被全體員工接受。
(壹)安全教育的內容:
1，學習安全法律法規。現在安全生產已經上升到法律層面，違反安全生產的法律、法規、規章和操作規程都是違法的。通過對法律法規的學習，讓全體員工了解法律賦予他們的權利和義務，充分認識到黨和國家對安全的重視，強化對安全意識的感知。
2、學習安全生產管理制度及相關安全知識。必須讓所有員工明白，這些管理制度和安全知識是用無數的生命和鮮血以及巨大的財產損失換來的。在我們的工作中，只有遵守規則，嚴格執行操作規程，才能防止安全事故的發生。通過這種學習和教育，員工的安全意識逐漸理性形成。
3.根據項目施工的特點，了解各工序的危害和控制措施。因為我們的員工對他們所從事的每壹個施工過程都有理性的認識，所以他們學習起來更容易。通過對各工序危險源告知和控制措施的學習，使員工對自身工作中存在的各種風險以及如何控制這些風險有了更清晰的認識和理解，安全意識將得到進壹步的深化和鞏固。
4、結合眾所周知的生產安全事故案例分析，分析事故發生的原因和過程，結合自身的實際情況，如何防範，從而從中吸取教訓，防止類似事故在自己的崗位上發生，從而強化安全意識。
(2)安全教育的形式:
1.集中教育:新員工在進廠、新項目開工、員工轉崗、節假日復工時，必須進行集中培訓，經考核合格後上崗。
2.宣傳教育:通過警示標語、安全手冊、親人安全寄語、現場會、圖片展、有獎問答等形式，營造濃厚的安全生產氛圍。
3.情感教育:要求全體員工牢記親友的囑托，知道父母的心是難以破碎的，失去親人的悲痛是難以承受的，讓員工清楚地認識到自身安全、健康和家庭幸福的關系，從而激發員工的安全熱情，自覺遵守各項規章制度。
4.班前安全講話是必須堅持的教育制度。通過班前安全講話，員工可以知道如何控制工作中的不安全因素，從而規範自己的工作行為。
第二，提高員工的安全意識，必須要求所有員工時刻想著安全，處處註意安全，經常不忘安全。只有克服“說是重要的，做是次要的，忙是不必要的”這種錯誤的安全思想，才能讓全體員工真正理解“安全在我心中，安全在我手中”的真正含義。明白這個意思，員工的安全意識就會自覺形成。
第三，提高員工的安全意識，必須加強思想政治工作。不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段罰款。要以宣傳教育為導向，以行政處罰為補充，二者缺壹不可。只有這樣，才能不斷提高員工的安全意識。
第四，提高員工的安全意識要有壹個循序漸進的過程，這是壹個長期而艱巨的任務。要持之以恒地做到安全生產“年談、月談、日談、常談”，形成良好的安全生產環境。如果員工生活在這樣的良好環境中，他們的安全意識會逐漸加深和提高，形成壹條堅不可摧的安全生產防線。
隨著員工安全意識的提高，人的不安全行為將得到進壹步的遏制，措施和制度的落實，安全隱患的排查，施工過程中安全的“三檢”“三違”將成為自覺行為，這樣我們的安全管理可以說是有序可控的，安全生產管理也將得到進壹步的提高。...& gt& gt
問題6:生產經營單位如何確保安全生產？為做好本企業的安全管理工作，應把握以下工作要點:
1，加強組織領導，落實安全生產責任制。
(1)各部門主要負責人是安全生產第壹責任人，各工段負責人和班組長負責安全生產管理；根據崗位人員的變化，調整原安全管理網絡組織，落實明確的安全生產責任制。
(2)車間、部門與公司簽訂安全責任書，年底兌現獎懲。
2.完善管理制度，夯實基礎。
安全生產部要在現有安全管理制度的基礎上結合實際情況修訂完善相關安全生產管理制度，車間要進壹步完善設備安全操作規程，從制度和規程上堵塞漏洞，確保制度和規程落實到位。
3.加強安全培訓，提高安全意識。
做好全員安全教育是確保安全生產的基本條件。認真落實新員工“三級教育”，車間利用周三的工作會議，以培訓代替會議的形式開展日常安全教育。
公司選擇適當的時機對班組長進行安全培訓，提高他們的安全技術素質。繼續抓好特殊工種的專項培訓。
4、加強安全檢查，消除事故隱患。
(1)安全檢查是確保安全生產的重要手段之壹，安全生產部門和車間應根據實際情況開展紮實有效的安全檢查。對檢查出的問題建立檔案，督促整改，跟蹤落實，確保檢查整改到位。
(2)每月開展專項安全檢查，特別是電力、危險化學品、特種設備和安全裝置的檢查。
(3)發現違規、違紀行為，按規定進行處罰。
(4)車間應制定巡回檢查制度，值班人員應按規定要求定期、定量、定指標、定路線對生產設備和關鍵部位進行安全檢查，按照誰檢查誰負責、邊檢查邊整改的原則及時消除隱患，確保安全生產。
5.設置安全警示牌，營造安全氛圍。
(1)在危險崗位設置安全警示標誌，內容包括穿戴防護用品、危險化學品的危險特性和應急處理措施、起重機安全操作規程、消防和安全警示等。
(2)廠區車輛安全警示，設置限速警示牌，安裝減速帶。
(3)設備和管道應塗有相關標誌。
6、抓好設備運行，促進現場管理。
(1)良好的生產設備操作和現場管理是保證安全生產的基本保障。要加強特種設備、壓力容器、壓力管道和重要電氣裝置的專業化管理，定期進行安全檢查，加強工藝裝置和設施的安全管理，堅決杜絕超指標、超載、拼裝設備的現象。
(2)制定和發布設備檢查和考核辦法，並組織實施，以促進設備的完好、高效、節能和清潔，加強和提高員工在現場區域的責任感，使公司所有設備符合文明和安全生產的要求。
7、加強事故調查，提高分析和處理能力。
安全生產部要加強對各類事故的調查處理，做到壹個事故壹個分析，按照“四不放過”的原則對事故進行調查、分析和處理，對相關責任人進行處理，舉壹反三，提出切實可行的防範措施，減少和防止各類事故的發生。
8、提高處理突發事件的能力。
重點抓好消防和危險化學品應急救援預案的制定和完善，組織應急救援演練，提高應急響應和處置能力。
各車間、各部門要特別重視以上安全生產重點的落實，明確責任，及時發現安全生產中的新情況、新問題，完善安全生產管理制度，公司做到* * *並重才能做好安全生產工作。
問題7:如何保證“安全生產”？2012-12-12 9:34:00首先，安全意識的形成很重要。首先，要樹立安全和生產與每個部門經理息息相關的觀念。始終把安全生產放在重要議事日程上。其次，營造“人人關註安全”的良好氛圍，建立全過程、全員的安全環境。從員工基礎安全教育到部門級安全教育再到班組級安全教育，全面展開。再次，當員工違反規章制度或發生事故時，不僅要進行簡單的行政處罰和經濟制裁，還要進行有效的故障樹分析。在班組開展經常性的安全教育，強化員工的安全意識。壹定要教育自己，警告大家。二是安全生產投入切實可靠。提到效率，人們總會想到利潤、成本、資本和支出縮減等詞匯，很少有人想到安全。然而，越來越多的現實向我們證明，企業安全生產的好壞，直接影響著企業的經濟效益。安全投資可以解決不安全因素，防止各類事故，保證生產經營活動的正常進行，使生產經營投資不遭受損失，實現產品質量和產量的提高。因此，實現安全生產也是企業提高經濟效益的關鍵因素。安全投入包括兩個方面:壹是直接解決不安全因素(事故隱患)，改善工作環境和條件。二是加強安全生產管理，投入人力資源和人員素質主要解決人的問題。如開展各種安全活動、安全教育、安全培訓、改善勞動保護用品、增加安全設備等。三、建立健全安全生產保證體系“千裏之行，始於足下”為了保證日常生產活動中的安全記錄，必須在公司內部建立健全全方位的安全保證體系。首先，安全生產保障體系要內容完整，結構合理。不僅應包括日常安全生產體系和監督保障，還應包括事故應急救援和響應保障體系和職業健康安全環境管理體系。其次，各部門管理者要註重制度的教育和執行，讓壹線員工明白安全生產管理的規章制度是在以往安全事故的基礎上寫成的。教育員工自覺用規章制度規範自己的行為，把自覺執行規章制度變成每個人的自覺行為。四。加強日常安全監管為了保證日常安全生產，對操作人員的監管是非常重要的，所以生產系統內部的安全監管也是非常強的。從生產經理到工長再到三班作業班組長，都是日常安全生產的監督者，隨時糾正任何違反安全規定的行為。五、防患於未然古人雲:“智者見於萌芽，智者避危於無形，禍藏於潛移默化，但也是人的疏忽所致。”意思是:智者在事故發生之前就預見到了，智者在危險形成之前就避免了。大部分災難都藏在隱蔽難尋的地方，卻突然被人們忽視了。這壹說法對安全生產具有非常重要的參考意義。安全工作的關鍵是防患於未然。首先要提高員工對各種生產設備的熟悉程度。對於生產現場的每壹個工種、每壹臺機器，都必須做好相關的危害分析，讓員工及時發現每個生產環節的安全隱患，並采取有效措施予以消除。其次，要提高從業人員的安全生產技能。這就需要加強員工對SOP標準操作規程的理解和掌握，通過反復的安全技能培訓，真正掌握安全生產的理論知識和實踐技能。為了實現安全生產，我們必須嚴格執行。部門經理要以身作則，忠實執行各項安全規章制度，為員工樹立榜樣，影響和帶動員工自覺遵守規章制度和紀律。同時，要加強對執行的監督、檢查和獎懲；其次，各部門經常通過安全事故案例分析會等多種形式增強員工的安全意識和責任意識。只有這樣，才能真正實現員工從“我要安全”到“我要安全”的思想轉變，執行力才會大大提高，才能實現安全生產長期保持零誤工事故的目標。
問題八:如何做好安全生產工作如何做好安全生產工作應從以下幾個方面入手:
第壹，牢固樹立“安全第壹，以人為本”的思想。要做到這壹點，必須從維護社會發展穩定的大局出發，牢固樹立關心人、愛護人、尊重人的理念。這是做好安全生產工作的根本，把員工當成自己的兄弟姐妹，從工作生活上關心他們，讓員工感受到企業的。
關心，自覺自願地做好自己的本職工作。
二、完善安全生產規章制度和各種操作規程，貴在落實。搞好安全生產，建立健全各種安全生產規章制度是關鍵。有了制度，員工上崗就能有章可循，有據可循。各種制度都是過去經驗教訓的積累，只有遵守規章制度才能實現安全生產。
三、生產工人做到“四勤”，安全工作就有保證。“四勤”即“眼勤、手勤、腦勤、口勤”。工業公司工廠多，工種復雜，如機修、鑄造等。在這種情況下，要及時請教技術人員，請教有經驗的師傅，仔細觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，才能避免壹切安全隱患，防患於未然，有效保障安全生產。
四、加強從業人員的安全教育，加大安全培訓力度，提高從業人員的整體素質。要利用班前會和周五安全活動對員工進行安全教育，堅持壹天壹個課題、壹周壹個案例的學習，結合事故案例向員工宣傳安全的危害，讓員工牢固樹立“安全第壹，生命至上”的安全理念，讓員工明白安全就是效率，安全就是幸福。改變員工的安全觀念，變“我要安全”為“我要安全”，讓員工自覺自願遵守規章制度和法律，安全生產才能持久，才能有保障。單位也要定期對員工進行安全培訓，加大員工的技能培訓，讓員工熟記本崗位的各項規定，熟練操作。
只有抓好員工的培訓教育，提高員工的安全意識和技能，才有可能避免各類安全事故的發生。
安全生產工作是壹項系統工程，僅靠安全部門和相關人員的管理是做不好的。只有通過全體員工的共同努力，從自身做起，盡最大努力，才能保證安全工作。
問題9:員工怎樣做才能保證安全生產？首先，他們自己要做好安全防護措施。
檢查使用的設備是否安全。
生產中與安全相關的設備應制作警示標誌，以引起所有人的註意。
大型安全場要有安全操作規程，按要求使用。
安全生產人人有責。鬧鐘壹直在響。安全第壹。預防是當務之急。
生產現場必須設安全員。生產過程中隨時檢查。
主管領導必須高度重視安全，把它放在首要位置。
把工人的生命放在首位。以人為本。生命高於壹切。
問題10:如何做好安全生產工作？以下節選，供大家參考:
壹、建立健全安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業壹把手對安全生產負總責，狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的落實，並定期督促檢查。
第二，堅持安全生產壹票否決權。在總結、評比、晉級時，使用安全生產壹票否決權，引起企業各級領導對安全生產的高度重視，重視安全、產量、產出、效益，共同搞好。
三是堅持“四不放過”事故處理，事故原因不明；事故責任不清，沒有受過教育的人也不會幸免:沒有預防措施不會幸免；對事故負有責任的人還沒有受到處理。企業只有堅持“四不放過”，才能從壹個坑中吸取教訓。第四，開展經常性的安全檢查，建立安全檢查制度，定期檢查，根據不同季節、不同生產現場和施工特殊要求的特點，進行專業檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行，避免走過場。通過檢查，真正發現了壹些隱患，解決了壹些具體問題。
五、堅持“三定四不準”原則事故隱患整改要堅持“三定四不準”原則，即“定措施、定時間、定人員”，“凡是自己能解決的，班組不推給車間，車間不推給工廠，工廠不推給公司，公司不推給集團”。
六、堅持每周安全小組活動小組每周開展壹次安全活動，用1-2小時總結壹周的安全情況，發現問題，及時采取措施解決。團隊成員互相敲安全警鐘是壹種很好的形式。安全小組活動要多樣化，內容要豐富，做到“人、時、物”。
七、堅持每月領導安全講話制度俗話說，安全生產關鍵在領導。每月主要領導都會給中層以上幹部(或班組長以上)做壹次安全生產講話，總結上月安全形勢，布置下月安全工作，提出明確的階段目標和要求，落實到基層。
八、新廠工人“三級安全教育”新廠工人在進入生產現場前，必須進行廠部、車間、班組“三級安全教育”，使其了解工廠生產概況，了解安全生產基本知識。“三級教育”結束後，要建立師徒契約，在師傅的領導下運作。
九、開展安全生產標準化所謂安全生產標準化就是以人為本，用科學的、標準的行為準則，要求每壹個員工對每個人的整個操作過程進行規範和控制，讓每個人都在壹個標準的崗位上工作，做標準的工作。
十、新建、擴建、改建工程要做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”，從源頭上控制事故的發生。
XI。將安全生產納入單位經濟責任制安全生產不能孤立存在，它是企業整體管理的重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中，必須有安全生產內容，明確具體要求和考核辦法。嚴格考核，明確獎懲，督促企業安全工作的落實。
十二。將安全費用納入總費用計劃的目的是保證資金來源，保證安全項目的順利完成。根據本企業存在的事故隱患，安全部門分別制定處理方案，積極申請安全資金，確保方案的實施。
十三、建立職業安全健康管理體系職業安全健康管理體系是當今世界各國積極推行的現代化管理方法。企業要走出去，適應全球經濟壹體化的要求，必須積極建立職業安全健康管理體系。
14.創造良好的安全生產環境。安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過各項工作營造良好的安全生產環境，將安全生產融入企業管理的諸多環節。
十五、積極倡導企業安全文化，企業安全文化是企業員工安全行為標準和價值觀的總和。企業安全文化應是多樣化的，如安全思想交流、安全演講、安全競賽、標準化建設等。，形成濃厚的安全文化氛圍。
十六。使用...> & gt