裝飾材料調查報告摘要1為改造提升玉林市各大專業市場，重塑玉林商業形象，促進玉林商業產業進壹步繁榮發展，根據區委、區政府部署，成立了由區建設局參與，工商、稅務代表參加的建材市場調查工作組。27日，對榆林建材市場進行了專項調研。調查采用走訪和實地考察的方式進行。兩天來，調研組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三分局、玉州區工商行政管理局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部，以及10家搪瓷瓷磚、衛生潔具、建築鋼材、水暖器材的業主，實地考察了玉林市建材市場。現將調查情況通報如下:
壹、市場基本情況
玉林建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場發展服務中心於1995年5月投資建設並負責管理。該市場是壹個集建材、摩托車銷售為壹體的大型綜合市場，是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之壹。
市場位於榆林市壹環路中段(壹環路307號)，地理位置優越，交通便利。廣州、湛江、茂名、海南、北海、南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直達。
綜合市場總面積65438+萬平方米，其中建材市場6萬平方米，摩托車市場5萬平方米。建材市場被壹堵墻圍了起來，內部是壹條無憂路。建有壹流的環衛保潔、倉儲、財務、通訊、消防等配套設施，配備保安、運輸裝卸隊。大小貨車可以24小時裝卸貨物，服務周到，治安良好。
市場建築面積29108平方米(其中:商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，營業面積22028平方米)，* *門店500家。市場起初是副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合市場，最終於1996年發展成為專業建材市場。開市之初，來自廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的180余戶進入市場。雖然中間有部分經營戶轉手，但店鋪出租率仍保持在99%以上。市場上的產品主要有廣東佛山生產的唐瓷磚、水暖器材、潔具、廚具、五金制品、防盜門、建築塗料、石材，以及貴州柳州、萍鄉、水城、雲南昆明等地生產的建築鋼材等。* *品種上千種，產品種類繁多，品種齊全。商品銷售網絡覆蓋整個玉林市，部分商品銷售還輻射到附近地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場日客流量在1萬人以上，年營業額約4億元，年上繳稅收31萬元，其他征收費用約70萬元。
據調查，目前建材市場鋪面利用率在99%以上，銷量基本能滿足榆林府城地區居民的需求。但由於其面積有限，規模小，品位低，周邊缺乏拓展空間，進壹步發展潛力有限。
二、目前市場存在的主要問題
通過全面調查，發現建材市場建設和管理中存在四個突出問題:
(壹)市場發展的定位不夠高，不能適應當前社會經濟發展的需要。榆林作為中南地區的貿易集散地，有著悠久的貿易歷史和良好的商業發展前景。建材市場的建立和發展，由於認識的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在兩個方面:壹是市場建設水平不高，雖然大部分建材經銷商可以回歸市場，但其經營模式仍停留在攤位經營，商品多為低檔次；二是市場銷售覆蓋面不廣。目前市場上的商品大多在本地及周邊壹些縣銷售，知名度不高，輻射範圍有限，銷量有限，影響力較低。
(二)政策法規跟不上，進壹步發展受阻。表現為:壹是行政指導不力，導致市場分散。目前，玉林市仍有多家建材商店沒有重返市場。如公園路的建築塗料店等裝修材料店，工業品市場附近的管材店、燈飾店，清寧路的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散不利於市場的管理，不利於市場的良性發展，也不利於市場檔次的提高。二是征收政策過緊，各種征收過高。業內業主普遍反映，與廣東佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區域內的百色、欽州等同類市場相比，該市場的同類征收相對較高，這無疑會打擊業主的投資信心，在很大程度上阻礙市場的進壹步發展。
(3)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在:壹是門店(商品)大小不壹，不合適。業主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼貨艙沒有硬化，場地不平，排水不暢，雨天泥濘，晴天灰蒙蒙。第三，沒有地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉儲容量遠不能滿足業主需求。第五，缺乏對航運團隊的有效管理。第六，生活配套不配套。
(四)地理位置不適應城市發展的要求。上市之初，地理位置還是郊區。隨著二環路的建成和市區的擴大，現在市場已經進入市區。運載建材商品的重(大)貨運車輛將不再適合進出市區的市場。在市區設立建材市場，壹方面會制約自身發展，另壹方面會影響城市居民的正常生活和城市的品位和檔次。
三。建議
根據當前建材行業的發展形勢和我市經濟社會發展的需要，調查組在調查的基礎上認為有必要重建我市建材市場。這是因為:
1.鑒於二環路的建成和市區的擴大，目前的建材市場已經進入市區，運載建材貨物的重(大)車將不能再在市區自由進出市場，現有的建材市場距離鐵路、公路主幹道太遠，交通不便。
2.現有的建材堆場不規範、不集中，倉儲、生活、辦公設施不配套，遠遠不能滿足業主的需求。
3.經營戶在市場切割瓷磚、鐵管時噪音汙染、粉塵汙染超標，嚴重影響了城市居民的正常生活。
4.目前，現有建材市場銷售狀況飽和，規模小，檔次低，周邊沒有發展空間，已不適應當前城市建設的快速發展。
所以現有的建材市場已經不適合留在鬧市區了，必須整體搬遷搬遷。
(壹)建設新型建材市場應考慮的幾個問題
1，市場定位。新建市場要按照立足當前、著眼未來的要求，建設成為玉林市的綜合性建材商業場所，建設成為專業化、集中化、多元化、品種齊全、統壹管理、優質服務的市場，建設成為有品位、高品位、有影響力的專業建材市場，充分發揮玉林傳統區位優勢，展示嶺南商都的魅力。進壹步打造成為以建材為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為壹體的兩廣及中南地區建材貿易集散地。
2、新的市場定位。建議設置在二環路北流路口至秀水收費站路段北側或廟園路石子嶺附近。主要原因是建材產品多為重量較大的產品，對運輸條件要求較高。但該地區鐵路公路交通便利，空地多，便於建設和使用，也能拉動該地區的經濟繁榮和就業。另外，在市場附近新建壹個體育館，對以後組織商品展銷活動也是相當有利的。
3.建設規模。新型建材市場占地面積654.38+0.5萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米。商業店鋪設計為兩層，上面是辦公室和房子，下面是商業店鋪。倉庫被設計成單層。新發地市場有1500家門店，年銷售額5億元。產品主要銷往廣西南部和廣東西部。
4.新的市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中征地費用約11萬元，建設費用約3400萬元。建設資金可由市場服務中心自主投資建設，也可通過招商引資、實行分成制等方式運作。
5.市場的管理和運作。市場的管理既可以維持原有模式，繼續由市場服務部負責，也可以實行股份制，由股東會負責實施管理。管理模式采用先進的開放式、超市化管理，商品齊全，基礎設施完善。壹站？購買並提供細致周到的售後服務。
(三)建設新型建材市場，政府應加強宏觀調控。
1.加強協調，建立市場管理體系。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府和市場服務中心，成立市場建設管理委員會，進壹步加強對市場建設統籌規劃建設的領導，加強對市場內外關系的協調管理。
2、加強行政指導和管理，擴大市場規模。加強行政指導，將市區範圍內分散的與建築行業相關的專業店鋪集中到市場，遷入建材市場。如公園路的建築塗料店等裝修材料店，工業品市場附近的管材店、燈飾店，清寧路的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店？等等，將分散的經營戶全部引入市場，進壹步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。
3.營造良好的營商環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會在幫助企業主協商解決矛盾中的作用，協助建立專業裝卸搬運隊伍。制定統壹管理、統壹收費標準，除按服務內容收取相應服務費外，免除業主土地(店鋪)租金的征收，降低經營戶經營成本。出臺適當的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家、經銷商等經銷商進入市場。
裝飾材料調查報告摘要2。調查報告的目的
建築材料是指建築工程中使用的各種材料和產品，其類型為:1。無機材料2。有機材料。復合材料。建築工程材料是建築工程的物質基礎。在我國建築總成本中，建築材料成本占50%？60%。為了更全面、更具體地了解德陽市旌陽區建材市場的分布、供需、供需平衡情況，為制定建材供應計劃、管理物資、管理物資儲備提供依據。我們將進壹步調查德陽市旌陽區的建材市場。加深對課堂理論知識的理解，培養實踐能力，為以後的工作打下基礎。
二、調查對象和調查單位
調查對象:德陽市旌陽區建材市場和建材供應網點。
調查單位:在建材市場隨機走訪建材供應商。
三、項目的調查報告
各種常用建築材料和裝飾材料。
第四，調查時間
20__年5月27日？20__
動詞 （verb的縮寫）調查方法
直接調查、住戶調查、問卷調查
不及物動詞德陽市旌陽區建材市場供求分析
今年，隨著牧民定居、抗震安居、廉租房、幹部集資建房和城市基礎設施建設力度的加大，水泥、鋼材、紅磚、砂石等建材需求較往年大幅增加，水泥、紅磚出現供需缺口，價格明顯上漲。總體來看，德陽市旌陽區各類建材供應充足，市場流通活躍，商業秩序良好。價格調控成效明顯，價格水平總體穩定，結構(低碳生活綠色環保調查報告)上升，價格政策執行情況良好。
七、經過全面深入調查了解建材市場建設和管理中存在的問題:
(壹)、市場發展導向低，不適應當前社會經濟發展的需要。作為旌陽區的商業集散地，大部分建材店的經營歷史悠久，商業發展前景良好。建材市場的建立和發展，由於認識的局限性，其發展戰略定位不是很高。它表現在兩個方面:
1.市場建設水平不高。雖然大部分建材經銷商可以回歸市場，但其經營模式仍停留在攤位經營，大部分商品都是低檔次的。
2.市場覆蓋面不廣，所以市面上的商品大多在本地和周邊壹些縣城銷售，知名度不高，銷量有限，影響力較低。
(2)政策法規不協調，阻礙進壹步發展。表現為:壹是行政指導不力，導致市場分散。目前，旌陽區仍有不少建材店未能重返市場。如公園路的建築塗料店等裝修材料店，工業品市場附近的管材店、燈飾店，市場南路的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場檔次的收費政策偏緊和各種費用的過度收取。業內業主普遍反映，與廣東佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區域內的百色、欽州等同類市場相比，該市場的同類征收相對較高，這無疑會打擊業主的投資信心，在很大程度上阻礙市場的進壹步發展。
3 __年裝飾材料調研報告摘要在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮黨政辦？內在品質，外在形象？為基礎，去爭取？學習型、服務型、創新型、高效型？部門為目標，認真履行職責，有效保證鎮黨政機關的高效運轉，更好地完成領導交辦的各項任務。
第壹，腳踏實地，全心全意做好本職工作。
黨政辦公室作為壹個綜合部門，日常工作非常瑣碎，稍有不慎就會造成不必要的損失。因此，在日常工作中，我們盡力保證鎮機關的努力運行。
(1)組織所有會議。組織各種會議是黨政辦公室的任務之壹。黨政辦嚴格按照會議的標準和要求，在會議安排、會議材料準備、會場布置等方面做到了嚴謹、有效、細致。半年來，我們成功召開了_ _鎮第_ _屆人民代表大會第壹次會議、_ _鎮年度工作總結表彰會、_ _鎮奧運安保工作會議、_ _鎮深化奧運安保防汛工作會議，完成其他大會16次，每壹次都取得了圓滿成功，及時為鎮黨委、政府傳達了上級的指示精神。
(2)做好文件上傳和下發工作。公文流轉是黨政機關最基本的職能之壹。我們嚴格遵循制度和程序，以確保辦公室正常、有序和高效的運作。今年以來，黨政辦* * *已處理來信3000多封(包括金、傳真等。)來自上級，並收到和發出電話通知數千次。對所有收發文件進行特殊登記。上級的任何傳達，都能及時報送鎮黨委、政府主要領導，並嚴格按照領導的指示和文件，報送主管領導或相關單位和人員。下發的文件能及時送達有關單位或個人，不存在因文件送達不當而影響黨委政府工作的情況。
(3)做好後勤保障服務。黨政機關總放？周到、經濟、務實？作為壹項優質服務的政策，我們應重點關註五個方面。壹是加強公務用車管理。收回鎮政府車輛，黨政辦根據日常工作重點統壹使用。大大提高了政府車輛的使用效率，從根本上杜絕了公車私用的現象。二是完善政府食堂建設。在新農村服務中心，建設了政府食堂，嚴格執行政府官員報餐制度。規定政府官員必須在食堂吃飯，所有公務接待都在政府招待所，有效控制了政府官員到村裏大吃大喝鬧事的現象。三是做好日常接待工作。按照熱情、禮貌、大方、得體的原則，做好日常接待工作。四是改善辦公環境。按照鎮黨委政府的安排，黨政辦重新粉刷了辦公樓的內墻和門窗，改建了值班室，大大改善了鎮辦公室的形象。此外，全鎮各單位積極推廣ip電話，降低了機關電話費。第五，做好政府衛生工作。堅持每日清掃制度，安排專人每天清掃會議室、接待室、走廊、廁所。將整個機關劃分為各個責任區，將機關的衛生責任落實到人，確保機關內外保持整潔。
二、改革創新，不斷提高政府工作效率和質量。
今年以來，黨政機關不斷改革創新，采取多種措施提高我鎮機關的效率和質量。
(壹)大力推進電子政務系統。在全市21個鄉鎮率先使用電子政務，將機關和村與局域網連接起來，全面實行公文電子化發布和接收，取消紙質公文發布和接收，實現無紙化辦公，大大提高了黨組成員輪流閱簽文件的速度，同時各單位和村通過網絡平臺與鎮政府的聯系更加緊密。目前，我鎮所有內設單位和村都實現了信息化辦公，用信息化手段縮短了工作時間，提高了工作效率，實現了高效政務處理的目標。
(2)加強安全設施。為了保護奧運會，防止恐怖分子趁機偷襲，黨政機關加強了對政府大樓的監控。安排專人對外來人員進行登記，在東、西辦公樓安裝電子監控系統，確保鎮黨政機關安全。
(3)加強工作規劃。經鎮主要領導同意，黨政辦負責整理鎮及鎮直屬單位黨政成員每周工作計劃及完成情況，及時向鎮主要領導匯報。周工作計劃和完成情況的收集，使鎮黨政領導成員和直屬單位的工作更有計劃性和針對性，為領導及時了解相關情況、科學決策提供了重要參考。
第三，加強監督，全面改進鎮機關作風建設
為進壹步推進全鎮作風建設，在黨委、政府的領導下，我們先後出臺了_ _鎮制度匯編和《關於進壹步加強作風建設監督工作的通知》，修訂完善了機關幹部學習、請假申請、辦公衛生、車輛使用管理、辦公用品采購、使用管理等規章制度100多項。分別做了詳細的解釋和定義，並制定了相應的監管辦法。通過檢查、抽查和監督，加強了幹部的工作作風，改進了政府幹部的日常工作。三張支票？結果納入個人年終考核，考核結果與個人獎懲掛鉤，充分調動了機關幹部的積極性和主動性。隨著奧運會的臨近，鎮黨委、政府加強了全鎮的安保工作。該鎮幹部取消休假，分成6個檢查組，夜間到鎮上各村檢查。黨政辦公室也加強了對檢查工作的監督，並及時通報情況，督促檢查人員做好奧運會安保工作。
半年來，黨政辦公室取得了不錯的成績，但仍存在不足:壹是辦公室人員較少，主要集中在公文處理、公務接待和服務協調上，學習力度不夠。二是工作主動性和預見性差。第三，工作創新不夠。下壹步，我們將嚴格按照建設鎮黨委、政府的要求，既對內提升自身素質，又對外做好服務協調，紮實推進我鎮各項事業發展。
壹是進壹步完善學習機制，不斷提高員工素質。
下壹步，我們將加大學習力度，不斷提高黨政機關的戰鬥力。通過學習，進壹步提高黨政機關工作人員的整體素質和工作能力，提高黨政機關的戰鬥力，增強為人民服務的意識。不斷增強辦公室人員的寫作、開會、辦事能力，更好地適應國內外新形勢，為黨委政府提供優質服務打下堅實基礎。
第二，做好辦公室的日常工作，為全鎮提供更好的服務。
要繼續加強辦公室的綜合協調能力、參謀助手能力和後勤保障能力。第壹，要繼續在寫作、開會、辦事上下功夫。及時準確地向鎮黨政領導成員匯報上級通知和工作要求，以便及時準確地處理。認真做好會議通知、會場布置、會議資料等準備工作和其他保障。各種會議，為會議的順利召開創造條件。繼續做好公務接待工作，熱情接待和周到服務來訪者。二是做好工作人員工作。針對我鎮發展中出現的新問題、新矛盾，認真分析，充分發揮參謀助手作用，想領導之所想，謀領導之所想，超前預測，周密謀劃，掌握工作主動權。三是繼續做好後勤保障工作。要進壹步完善公務用車、食堂就餐、辦公室衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排人員在工作時間、節假日、防汛等時段值班，做到辦公室24小時不留人，及時準確地將上級的通知和工作要求上報鎮領導並傳達至各站及相關人員。
三、強化監督職能，全面提升我鎮作風建設。
要繼續加強對機關作風建設的監督，采取檢查、抽查、督辦等形式，全面改進我鎮機關作風。加強奧運期間日常執勤、衛生、夜間巡邏的監管，確保我鎮安全和全鎮穩定。
四、繼續改革創新，逐步建設服務型政府。
在全鎮實現無紙化辦公的基礎上，繼續加大改革創新力度，優化全鎮資源，全力為群眾辦實事。在新農村服務中心壹樓設立了便民服務大廳，打破了單位界限。全鎮7個涉農直管單位和土地管理所、司法所等職能部門進駐中心，實行集中辦公。通過合並，把原來分散在各個處室的審批事項集中到壹棟樓裏，真正做到了辦事簡單，方便群眾。
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