(1)三大石油公司的歷史淵源和演變。
1950年4月，國務院成立燃料工業部石油總局，管理新中國的石油生產和開發。當時中國的石油工業極其落後，年產原油只有654.38+0.2萬噸，煉油654.38+0.7萬噸。為了迅速改變新中國石油工業的落後面貌，為國民經濟發展提供強有力的能源保障，1955年，中共中央國務院決定成立石油工業部，全面負責全國石油天然氣資源的勘探開發工作。隨後幾年，石油工業部改組為燃料化學工業部、石油化學工業部，再回到石油工業部。
1982 65438+10月30日，國務院頒布《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》，決定成立中國海洋石油總公司，以立法形式授予中國海洋石油總公司在中國對外合作海域勘探、開發、生產和銷售石油的專屬權利，全面負責對外合作開采海洋石油資源。2月15日，中國海洋石油總公司在北京正式成立。作為中國對外開放的窗口和國家石油公司，它承擔了對外合作和發展中國海洋石油工業的重任。
中國石油工業的演變
1983年7月，國務院決定組建中國石油化工集團公司。
1988 9月17根據我國國內市場經濟發展的需要和政府職能轉變的要求，國務院決定撤銷石油工業部，以其主要資源和資產組建中國石油天然氣集團公司。中國石油天然氣集團公司作為我國超大型國有企業，主要從事石油天然氣的上遊生產，同時也具有部分政府管理和調控職能。
1998年3月，九屆全國人大壹次會議審議通過《國務院機構改革方案》，決定對中國石油石化行業進行戰略性重組，組建中國石油和中國石化兩個特大型企業集團。5月13日，中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集團公司在北京舉行移交企業交接儀式。7月27日，中國石油天然氣集團公司和中國石化集團正式成立。
根據國務院機構改革方案，原化學工業部將與中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司的政府職能合並，組建國家石油和化學工業局，由國家經貿委管理。按照上下遊結合的原則，將原石油石化公司的子公司分別組建成兩個特大型石化企業集團。以大慶、遼河、華北的13油氣田企業為基礎，以原中國石油天然氣集團公司為主體組建的中國石油天然氣集團公司，由原中國石油化工集團公司和地方政府分別劃分為19企業和17企業。另壹方面，以原中國石油化工集團公司為主體組建的中石化集團，以燕山、上海高橋、金陵、揚子等23家大型石化企業為基礎，分別納入勝利、中原、江漢等7家油氣田企業，4家油運公司，1石化企業，23家地方石油銷售公司。至此，中國完成了改革開放以來規模最大、第壹次產業結構調整。中國的石油工業最終由中國石油天然氣集團(中國石油集團)、中國石化集團石油化工集團(中國石化集團)、中國海洋石油總公司(中國海洋石油總公司)三大國有石油公司組成。
(2)中國三大石油公司的經營現狀及發展。
中國石油工業從65438到0998的戰略性資產重組，解決了兩大石油石化公司長期存在的上下遊分割、內外貿分離、產銷脫節的局面，在上下遊壹體化的基礎上，重新構建了各自具有競爭力的生產體系。重組後，中國石油、中國石化、中國海洋石油三大國有石油公司不再承擔政府職能，成為真正的市場主體。
2000年4月6日和7日，中國石油天然氣股份有限公司(中國石油天然氣集團最大的控股子公司)股票在香港和紐約成功上市。半年後，中國石油化工股份有限公司(中石化集團子公司)股票於6月18日和6月19日在香港、紐約和倫敦成功上市。中國海洋石油股份有限公司(中國海洋石油總公司的子公司)股票分別於2006年2月27日和28日在紐約和香港上市，成功進入國際資本市場。
中國石油集團是中國最大的國有石油企業，也是中國最大的油氣生產商和供應商。擁有大慶、遼河、新疆、四川的14大型、特大型油氣田生產企業，大連石化、蘭州石化、撫順石化的16大型煉化企業，19油品銷售企業。經營範圍涵蓋油氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉制、產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工制造、石油貿易等領域，在國內油氣生產、加工、銷售市場占據領先地位。近年來，中國石油集團不斷加快主業發展，實施“東西* * *，油氣並舉”的經營戰略，相繼發現儲量5000萬至6543.8+億噸的多個油田，新疆油田、長慶油田、塔裏木油田原油產量也突破1000萬噸。天然氣業務方面，儲量和產量大幅提升，特別是在天然氣管道建設方面，先後建成了西氣東輸、陜京二線、忠武線(忠縣-武漢-四川長沙)、謝寧蘭管道、集寧管道等工程，為國家經濟發展和能源供應安全提供了有力保障；在原油加工業務方面，有三家1000萬噸煉油廠和12家500萬噸煉油廠。2005年原油加工能力達到11010000噸，原油加工總能力超過125萬噸。
近年來，中國石油集團海外油氣業務的範圍和規模不斷擴大，發展方式也從單壹的合作開采向跨國並購、風險勘探和上下遊壹體化轉變。目前，海外油氣項目已擴展到60多個。同時，我們充分利用中國石油工業50多年發展形成的勘探開發、煉油化工、管道建設、工程建設的完整服務體系，開展廣泛的國際合作。目前，中國石油海外技術服務團隊已發展到400多人，覆蓋50多個國家和地區。
作為中國第二大國有石油公司，中國石化集團已將海外觸角延伸至伊朗、也門、阿爾及利亞、土庫曼斯坦、尼日利亞、吉爾吉斯斯坦等國家和地區。在伊朗，中國石化集團以回購的方式在當地壹個油田提供風險勘探服務；在也門，中國石化集團以產品分成的方式享有該國某區塊37.5%的承包者權益；在土庫曼斯坦和吉爾吉斯斯坦的兩個油田，中國石化集團通過提供工程服務和研究為最終進入奠定了基礎；對於阿爾及利亞和尼日利亞的邊際油田，采用投入較少的產品分成方式獲取收益。
中國石化集團還計劃到2010年，將中國石化建設成為主業突出、資產優良、股權多元、科技創新、管理科學、財務嚴謹、具有較強國際競爭力的世界級綜合能源化工公司。
中國海洋石油總公司，第三大國有石油公司，是中國最大的海上石油和天然氣生產商。它在中國有四個主要作業區，即渤海灣、南海西部、南海東部和中國東海，油氣產量不斷提高。2005年底，國內油氣總產量達到3364萬噸。
近年來，中國中海油加快實施國際化戰略，通過資產並購等壹系列資本運作，在全球範圍內快速擴張，海外業務突飛猛進。自2003年以來，已成功實施數起大型海外油氣資產並購，其中通過收購西班牙公司Re1aso1的部分油氣資產，成為印尼最大的海上石油生產商。獲得澳大利亞西北大陸架天然氣項目合資實體中國液化天然氣合資公司25%的股權，為中國首個液化天然氣項目廣東液化天然氣項目提供上遊資源保障。2005年上半年以1.5億加元收購了加拿大MEG公司18.5%的股權。
此外，中國中海油的專業技術服務公司也主動出擊海外市場。2005年，中海油田服務股份有限公司在印度尼西亞、緬甸、澳大利亞、伊朗等國家獲得了多個油田服務合同，成為國際石油技術服務領域壹支不可忽視的力量，為公司創造了可觀的利潤。
近年來中國石油和中國石化在世界500強中的排名變化。
2000-2005年中國三大石油公司原油產量
2000-2005年中國三大石油公司天然氣產量。
2001至2005年中國三大石油公司總資產。
如今，中國石油集團和中國石化集團已經進入世界500強，中海油中國也在向500強進軍。三大企業充滿活力。中國石油在世界500強中的排名從2001的第83位上升到2006年的第39位。中國石化從2001的第86位躍升至2006年的第23位，獲得中國公司在世界500強榜單中的最佳排名。
以上事實都表明，中國石油集團、中國石化集團、中國海洋石油三大國家石油公司已經成為全球大公司陣營和世界石油工業不可忽視的重要力量，具有壹定的國際競爭力基礎。