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如何做好建築工程施工監理工作的畢業論文

如何做好建築工程施工監理工作

1,學習熟悉與工程建設、監理相關的法律法規、合同及責任。

監理工程師的工作應以與工程建設和監理有關的法律法規和合同為依據。因此,監理企業在監理人員上崗前,應組織監理從業人員認真學習國家、行業和企業頒布的有關工程建設和監理的法律、法規、政策和技術管理制度,熟悉相關的技術標準、法規、規範、相關的合同規定和監理企業的質量體系文件,主要是學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程監理規範》。

2、要有良好的職業道德,由服務意識。

具備良好的職業道德,謹慎勤勉地為業主服務,為工程服務,是監理工程師自身素質的壹個重要方面,也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。

3、監理工作要有前瞻性。

監理工作是指監理工程師依靠自己的專業來監督工程建設的實施,運用合理的技能為業主提供服務。這種服務要有前瞻性,重在預防,重在事前、事中控制。主要包括以下幾個方面:

(1)明確、識別、熟悉監理工作的依據:國家法律、法規、合同文件、設計文件、與質量檢驗和控制有關的技術和法規文件等。

(2)項目開工前,應對承包商的管理體系文件進行評審,以滿足項目的實際需要,具有可操作性,並有保證體系良好運行的具體措施。

(3)認真閱讀圖紙,參與本專業的設計交底,組織施工圖紙會審,了解本專業的工程特點和設計意圖,以及工程關鍵部位的施工方法和質量要求,督促承包商按圖紙施工;同時,如果在圖紙中發現任何設計錯誤或遺漏,業主應向設計單位提交書面意見和建議,以防患於未然。

(4)開工前,檢查確認承包商的資源配置和施工現場條件,嚴把開工關;對影響施工項目質量的五個重要因素,即施工人員、材料(包括半成品和構件)、機械設備(生產設備和施工設備)、施工方法(施工方案、方法和工藝)和環境因素進行綜合控制。

(5)根據批準的監理規劃、本專業或分部工程的相關圖紙和資料、施工組織設計,編制本專業或分部工程的詳細監理實施細則,明確監理工作的流程、控制點、目標值和具體方法措施,用以指導本專業或分部工程的具體監理業務,確保各項工作按標準程序進行,使各項工作處於受控狀態。

(6)開工前,應督促承包商專業工程師根據批準的總體施工組織設計,提前編制專業施工組織設計、進度計劃、作業指導書和調試程序文件,並對其正確性、可操作性、先進性和針對性進行必要的審查。

(7)根據有關檢驗評定標準,審查承包商編制的工程四級驗收劃分表,提出監理意見;應強調承包商三級驗收的必要性和重要性;對重要工程或隱蔽工程,應進行現場監理,並編制現場監理實施細則,在施工過程中嚴格執行。

(8)在工程開工前,承包人應根據施工過程中質量控制的要求,列出質量控制計劃表,詳細列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢查標準和方法,並提交監理工程師審查,然後在此基礎上實施質量預控。

(9)根據工程進度的實際情況,對工程建設的設計、制造、安裝、調試、采購等方面存在的質量、進度、投資、安全等問題進行分析和預測,並提出相應的對策,采取有效措施進行預控;及時提醒各承包商應註意的事項,確保工程順利進行。

(10)分包商的施工質量是保證施工質量的重要環節。分包工程開工前,監理工程師應認真審查承包商提交的分包商資質申請表及相關資質資料,嚴格把關,做好總監理的參謀。

(11)定期召開各承包商參加的專業座談會,就本專業或子項目實施中出現的問題進行充分溝通,及時協調解決項目實施中存在的問題。

(12)每周、每月定期、及時向監理部提交相關工作報告,對如何保證本重大或子項目的順利實施提出合理化建議。

(13)監理工程師應事先準備壹份要求承包商提交的材料清單,以備隨時檢查。其內容包括信息名稱、合同依據、時間要求、格式以及監理工程師辦理所需的時間。

4、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。

監理工程師應通過對承包商和工程的充分了解,在監理細則中明確本專業或分項工程監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法,就是見證、現場監督、巡視、平行檢查等。手段有強制性文件、審計文件、報告、現場監督檢查、監控程序規定、支付手段、咨詢、建議等。具體措施是根據工程特點制定相關的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。

監理工作建立在熟悉圖紙、規範和標準,了解工程進度的基礎上,使其在現場巡視、現場監督檢查中有很強的目的性和針對性,在檢查驗收中有依據。監理工程師對承包商施工活動的日常現場檢查是監理工程師監理工作的基礎,其目的是監督承包商在現場施工過程中嚴格按照合同進行;要善於在巡視中預見、發現和處理問題。重點應該是檢查施工單位的質量保證體系是否正常運行;技術力量和人員素質是否有保證;施工機械是否滿足施工要求;技術措施和安全措施是否落實;實際施工進度是否與計劃有偏差;是否按照圖紙、規範、規程、標準和操作規程進行施工;設備和材料是否滿足設計和規範要求等。,不符合要求的要及時糾正,嚴格控制。

工程質量的檢查、驗收和評定按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行。檢驗批質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,監理工程師必須高度重視。為了保證整個工程的質量,監理工程師必須對整個施工過程進行全面的監督、控制和檢查,即事前、事中和事後的控制;監理工程師的工作重點是對工序的質量監控,堅持承包人未經檢驗或檢驗不合格不得進入下道工序作業。工程質量是在承包商按合格的質量標準進行自檢評定的基礎上,由監理工程師組織有關單位人員進行檢查、確認和驗收。同時,監理工程師必須按照壹定的比例進行平行檢驗,這是監理工程師質量控制的壹種手段,也是監理工程師接受工程質量並做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“檢評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

“監理與協助相結合,重點監理”是監理工程師現場開展監理工作的有效方法,也是筆者的經驗總結,是監理工作過程中的壹大特色,取得了良好的效果。

5.註意溝通技巧。

在工程監理過程中,監理工程師必須與業主、承包商、政府監理部門和監理部門進行溝通。對於同壹個問題,溝通的方式和方法不壹樣,結果肯定不壹樣。在溝通中,監理工程師應實事求是,尊重事實。以理服人;說話要講究策略,斟酌用詞,掌握分寸;要根據不同的場合和對象,調整方式方法,心平氣和地溝通;千萬不要以傲慢自大的態度去交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾,傷害精神。因為參與項目建設的各方都有壹個共同的目標,就是要把項目做好,只要在溝通中采取合適的方式,就可以做到相互理解,相互合作,解決問題。監理工程師要不斷加強這方面的培養,努力提高溝通能力,把監理工作做得更好。

6.有組織協調能力。

組織協調是把壹切活動和力量聯系起來、團結起來、調和起來,使各方適當配合,其目的是促使各方共同努力實現鎖定的目標。組織協調將貫穿於建設項目實施和管理的全過程。它是監理工程師組織協調工程建設中所涉及的各方面關系的能力的體現,從而最大限度地發揮參與建設各方的能力。監理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協調和緩沖工作,為各方創造良好的合作氛圍。組織協調不僅僅是方法和技術的問題,更是語言藝術和情感的問題。優秀的組織協調能力往往能事半功倍。在組織協調過程中,監理工程師應站在公平、公正的立場處理問題;既堅持原則,又善於傾聽和了解各方意見,工作方法靈活。只有這樣,才能讓各方信服,對協調結果滿意;只有這樣,才能樹立和維護監理工程師的威信,受到各方的尊重,得到各方的理解和支持,主動接受監理工程師的組織、協調和監督;為了保持各方良好的合作關系。監理工程師除參加項目監理部組織的每周工程協調會外,還應根據專業工程的進展情況,確定本專業承包商和各部門的工作協調程序,積極開展組織整合工作,及時組織協調本專業管理範圍內業主和承包商之間的合作,實現各方良好合作,有效促進本專業工程的順利進行。

7、了解書面聯系的必要性。

監理工程師與業主、承包商和監理部之間的信息溝通方式主要有口頭溝通、會議紀要、電話、電子郵件和書面聯系,其中書面聯系是最重要的溝通方式。監理工程師必須以書面形式對工程監理過程中發現的重要或重大問題發出指示、命令和確認,這不僅能及時解決問題,而且是監理的重要原始資料。在起草文件、下達指示、答復請示、作出決定時,要註意其正確性、完整性和嚴密性。有時壹些監理工程師因為怕麻煩等原因,不願意發書面聯系單,造成事後承擔責任的被動局面,這是極不可取的。為了發揮監理的作用,監理工程師的書面聯系是非常必要的,這也是監理工作規範化管理的需要。

8、填寫監理日誌是監理工作的必要條件。

監理日誌是監理信息管理的重要原始資料之壹,是工程質量、進度、投資、安全和信息監控過程的真實記錄,是履行監理合同和考核監理工程師業績的重要依據,也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因此,現場的每壹位監督人員每天都必須按要求如實填寫監督日誌。主要內容包括:監理範圍內的工程情況和監理意見或建議;當天本專業發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等問題,以及監理工程師對發現的問題采取的措施和處理意見;專業合作中存在的問題及其處理結果;本專業審查或審核的文件名稱和主要內容;對外發送的文件、函件的名稱和主要內容以及當天的天氣情況;監督範圍內的其他事項等。

9、監理工程師應重視工作總結。

每個監理項目完成後,項目監理部應要求每個監理人員提交壹份本項目監理工作總結,這也是評價監理工程師業績的依據之壹。所有監理人員都要認真總結,重點是監理工作中的具體做法、好的建議和經驗。監理工作經驗可以是采用壹些監理技術和方法的經驗,采用壹些經濟措施和組織措施的經驗,監理合同執行的經驗,如何處理與業主和承包商關系的經驗,監理工作中存在的問題和改進建議等。只有通過監理工程師之間不斷的交流、學習和總結,才能提高監理工程師的水平,促進監理工作水平的提高。

10,監理資料應真實完整。

監理工作的主要成果之壹是項目實施過程中形成的監理資料,監理文件和資料的管理是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理和保存項目實施過程中的有關文件和資料,特別是在現場獨立收集的項目監理資料,並確保這些資料的真實、完整和有序。包括:相關合同、監理規劃、監理實施細則、各種報告、計劃、監理聯系單、會議紀要、往來函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等。

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