首先需要強調的是，起草合同和審核合同是有本質區別的。壹般來說，不是每個公司都需要起草合同，但是每個公司都應該有專業人員對合同進行審核。
當妳請律師為公司起草合同時，請註意，壹般來說，起草合同的工作只有在公司對合同涉及的內容沒有現成模板的情況下才會出現。其實前面的報價指出了起草合同的兩種情況:(1)公司主業沒有自己的合同模板，或者最初的合同模板可能被忽悠了(為什麽我突然覺得@前任最好了)；(2)公司開辟了新的業務(產品)線，不使用現有的主營業務合同模板。對於大多數行業的公司來說，因為商業模式基本固定，行業內的行業慣例也比較成熟，所以從事咨詢的律師壹般對行業都有充分的了解。在這種情況下，不需要再次提供合同模板，通常會在行業通用模板的基礎上進行微調。但是對於壹些新興行業的企業來說，由於行業本身高速發展，新的商業模式層出不窮，可能並沒有壹個特別好的模板供整個行業借鑒。在這種情況下，制作公司的合同模板成了壹項耗時耗力的工作。在我的經歷中，印象最深的是為了制定他們的主要業務合同模板，公司各個部門的業務主管跟我開了幾次研討會。各種主合同我前後發了n個版本，工作記錄花了2000多分鐘——我必須承認，這是壹筆不菲的開支。所以，當妳請律師為妳起草公司常用的合同模板時，請確保妳做好了消耗大量律師工作量的準備(這都是人民幣)。另壹方面，如果妳認為妳的公司是非傳統行業(如加工制造、銀行金融、建築和房地產等。)，請註意，妳的顧問律師在未與妳公司業務人員協商的情況下輕率拋給妳的所謂合同模板，可能和中國紅十字會的清白壹樣可靠——可能有，但往往是反向驗證。
說到審查合同，這在公司的任何對外經濟交往中都會發生，是最常規的工作，與行業、分公司大小無關。事實上，如果律師在合同起草中起主導作用，那麽在合同審查過程中，律師就成了公司流程的壹部分。不過請註意，其實有壹個我最根深蒂固的觀念，壹直貫徹在我所有的咨詢單位:公司的所有合同都要由我直接或間接審核確認。據我所知，這在業內並不常見，尤其是對於外聘律師而非法務崗內部負責人。但好在我的堅持得到了所有咨詢單位的理解和支持。基本上沒有我的確認，這些公司的合同都沒法蓋章。當然，他們在偶然的訴訟案件中也得到了相應的回報，那就是勝訴率大大提高(有的單位勝訴100%)。
妳可能在這壹點上比較困惑，由此產生壹個普遍的想法:為什麽我不能把合同金額高的合同或者條款有問題的合同提交給律師審核，以節省律師的成本，尤其是律師按小時收費的成本？可惜這種做法在我所有的咨詢單位都是被嚴格禁止的，原因很簡單，金額高的合同不壹定有風險，金額低的合同也不壹定有風險，條款本身是否有問題需要專業知識來判斷。妳平時比較健忘，經常不記得壹份出事的合同實際上並沒有交給律師審核，只記得“我交了那麽多律師費，出事了！”或者“為什麽律師沒有提醒我給他看這份合同？”！“作為壹個負責任的律師，我不希望我的當事人出事；作為壹個職業榮譽感很強的律師，我是受不了委屈的——請註意這句話的語序沒有錯。
當然，也有企業主可以看到，我前面描述的合同審核方法，涉及到內部法務和外部律師的職權劃分，但是很抱歉我不能就這個話題展開，因為如果說之前的吐槽和我現在的咨詢單位的商業機密相差甚遠，這部分關系似乎過於密切，我就講到這裏了。
3.2起草合同或審查合同的收費方式
這個問題必須單獨拿出來。我知道很多觀念新潮的人總是認為法律服務行業是壹片藍海，他們致力於把法律服務產品化，尤其是結合互聯網，把它做成電子商務。直接體現在收費模式上，法律服務分不同類型收費，起草合同800元，出具律師函500元，審查合同300元(我隨便寫了價格，那意思，不代表我記得這個報價，我寫了這壹段。這種做法靠譜嗎？其實想想就知道了。同樣的，在起草合同的時候，我給壹家施工企業壹份合同範本(假設他們自己沒有背過施工合同中的條款)，我給壹家互聯網企業壹份其新產品的銷售合同範本(假設是微信5.0官微推廣合同)。前者在網上隨處可見，連法院裏負責審理建築案件的法官都背得滾瓜爛熟，後者可能連北中或茂中最時髦的仲裁員都沒見過。妳覺得哪個合同工作量更大？但是按單價收費，不是低了就是高了。本來要討論很多次耗時很長的合同，500塊賣給妳壹個。敢不敢用？當然，理論上產品化後單位成本是可以降低的，但是對於企業客戶來說，與其花壹點小錢去找壹個不知道是誰出的合同，我真心建議妳還不如去找壹個同行業能出得起律師費的公司簽個合同，改過來自己用。雖然不是量身定做的，可能會有壹些問題，但在行業內是佼佼者，整體可靠性不低。我曾經遇到過壹個案例，我壹年做完壹個新咨詢公司的合同模板，第二年很多公司拿出來的合同讓我看著很眼熟，恨不得再找他們要律師費。最好笑的是，有壹個粗心留下的錯別字壹模壹樣——律師起草的法律文書無法主張版權，這是壹個可悲的故事。
3.3需要提供給顧問律師的合同背景資料。本來這部分是講合同資料的提供，但是已經有人提到了，那就只講合同之外容易被客戶忽略的背景資料吧。
由於我的咨詢服務大多集中在互聯網等新興行業，所以有壹個特別明顯的問題:業務流程比合同流程快。什麽叫業務流程比合同流程快？也就是合同雙方的合作甚至已經履行完畢，書面合同也經常在兩家公司漫長的法律流程中來回修改——雖然我可以保證我給咨詢單位提供24小時的回復時間，但對方通常不會。這樣就會出現傳統行業罕見的情況:合同倒簽，即簽訂合同時，合同內容實際上已經履行完畢。請理解，這是法律人眼中典型的“不正常”情況，壹定要向律師說明，因為如果提前告知合同履行情況，審計工作會變得更有針對性，最重要的是，會節省更多的時間——也就是說，妳會節省資金。
其次，無論什麽企業，總會有壹些合同，表面上是壹樣的東西，實際上卻有著豐富的內涵。請註意，這個時候妳壹定要告訴妳的律師，妳簽這個合同的背景因素是什麽。我有壹個咨詢單位，做得非常好。在我提供合同審查時，法務部在郵件正文中提醒我，“* *條款比較苛刻，但是這家公司的老板和我們公司的領導私交比較密切，領導解釋問題不大。”很好，那我就可以跳過這個問題了，因為在長期的合作過程中，公司負責人甚至預測到了我的顧慮，並提前做了解釋，否則我壹定會拒絕簽訂這份合同，如果公司領導再解釋壹遍——這是兩倍的工作量，兩倍的律師費。寫到這裏，我為什麽會想到中國足協和卡馬喬那份看似不可思議的合同？
最後，如果妳對這份合同所涉及的商業合作模式有疑問，把妳所擔心的商業風險告知律師，其實是沒有壞處的——這和我之前說的並不沖突，因為如果妳提前告知妳的顧慮，聰明的顧問可以通過商業條款的巧妙表達，盡力達到妳的目的。但請註意，這不是咨詢師的基本義務，而是他可能能夠提供的增值服務。
結論:根據我的經驗，其實我可以寫“不同行業的公司如何驗證自己使用律師的方式是否正確”、“如何通過律師的工作報告判斷自己公司的經營情況”等。，但這些想法是無窮無盡的。事實上，這些想法在我目前合作的咨詢單位中已經被我不成文地執行了，也得到了很高的評價。