微觀金融環境
微觀財務管理環境是指企業的組織形式，企業的生產、銷售和采購方式等。
在我國經濟體制改革從政策調整到企業制度創新的過程中，建立了產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也從生產經營向資本經營轉變。這樣，財務管理處於企業管理的中心，企業財務管理的目標決定了企業管理的目標。在微觀金融環境下，企業不僅要獲得最大利潤，還要努力爭取企業價值的增加。
宏觀金融環境
宏觀財務環境主要指企業財務管理面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境。
(1)法律環境企業在與外部發生經濟關系時，應遵守相關法律、法規和規章。企業的財務活動，無論是籌資。投資或利潤分配應遵守相關法律規範，如公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。
(2)金融市場環境金融市場與企業的財務管理活動密切相關。金融市場是企業籌集資金和投資的場所。金融市場的融資方式有很多種，也比較靈活。當企業需要資金時，可以去金融市場，選擇適合自己需求的融資方式。有了富余資金，企業也可以靈活選擇投資方式，為自己的資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長期和短期資金的轉換。金融市場為企業財務管理提供有效信息。金融市場利率的變化反映了資金的供求關系；證券市場的市場價格反映了投資者對企業經營狀況和盈利能力的評價。
它們是企業管理和投資的重要依據。
(3)經濟環境是指企業財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展、通貨膨脹、經濟制度等。
經濟發展速度對企業影響很大。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模籌集資金，財務人員需要根據經濟發展籌集和分配足夠的資金來調整生產經營。經濟制度是指通過分配有限的資源來制定和實施決策的各種機制。
(4)社會環境和輿論監督對企業價值的影響主要體現在企業對社會的貢獻上，如滿足就業、增加員工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業的財務管理目標產生重大影響。
壹般財務管理環境:
這裏的壹般財務管理環境是指除公司治理契約或公司治理結構之外，影響財務主體財務機制運行的外部條件和因素，主要包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等。其中，政治環境、法律環境和經濟環境的影響最大。財務管理的大環境
1，政治環境
壹個國家的政治環境會對企業的財務管理決策產生至關重要的影響，和平穩定的政治環境有利於企業的中長期財務規劃和資金安排。政治環境主要包括:社會穩定程度，政府制定的各項經濟政策的穩定性，政府機構的管理水平和效率等。
2.法律環境
財務管理的法律環境是指企業發生經濟關系時應遵守的各種法律、法規和規章。國家管理企業經濟活動和經濟關系的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段。隨著經濟體制改革的深入，行政手段在逐漸減少，而經濟手段特別是法律手段在增加，越來越多的經濟關系和經濟活動的規範以法律的形式固定下來。與企業財務管理活動相關的法律規範主要包括以下幾個方面:(1)企業組織章程；(2)稅收法律法規；(3)金融法規等。這些法律法規是影響金融實體金融機制運行的重要約束。
3.經濟環境
經濟環境是指企業在財務活動中面臨的宏觀經濟形勢。主要包括以下幾個方面:(1)經濟發展。(2)政府的經濟政策。(3)通貨膨脹和通貨緊縮。(4)金融市場。(5)產品市場。(6)管理者和勞動力市場等。
4.社會文化環境
社會文化環境是指在特定的社會環境中形成的風俗習慣、價值觀念、行為準則、教育水平以及人們對經濟、金融的傳統看法。[1]
社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、健康體育、世界觀、風俗習慣以及與社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律、價值觀念、勞動態度等。
5.市場環境完善的市場體系包括資本市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、產權交易市場等。各類市場都會對企業的生產經營和財務管理活動及其結果產生不同程度的影響。
6.科學技術發展的新成果產生了新的財務管理方法和觀點。科學技術的發展也影響著財務管理技術和方法的創新。
7.道德環境道德環境是指社會中人們逐漸形成或自覺遵守的觀念、信念和道德規範。
特定的財務管理環境
特定的財務管理環境是指對財務主體的財務機制運行產生直接影響的外部條件和因素。具體財務管理環境的主要內容可以用公司治理契約或公司治理結構來概括。在分析作為財務主體的所有者和經營者時，具體財務管理環境的要素主要包括以下幾個方面:
1，債權人
債權人是企業資金的重要提供者，他們的利益決定了籌集和使用資金的成本。此外，債權人還對企業的融資決策、投資決策和利潤分配決策產生直接影響。他們通過與企業簽訂帶有保護性條款的合同，影響企業所有者和經營者的財務決策，從而促使企業保持較強的償債能力和流動性。當企業無力償還債務時，債權人也可以獲得對企業的財務控制權。金融市場環境在壹般金融管理環境中的作用主要是通過這壹因素來體現的。
2.供應商和客戶
供應商包括原材料、機器設備和其他生產資料的供應者，而顧客是吸收企業產出的主體。與供應商和客戶的良好關系是企業增加價值的重要來源，對降低成本和贏得競爭具有重要作用，是企業最重要的經濟資源。與供應商和客戶的關系類型不同，導致成本、利潤、庫存、應收賬款和現金流存在顯著差異。因此，供應商和客戶是企業營運資本管理、成本管理、利潤管理和戰略財務管理中需要考慮的最重要的環境因素。20世紀90年代以來，風靡全球的業務流程再造、供應鏈管理、客戶關系管理等管理理論和方法的出現，是企業管理層積極營造良好財務管理環境的典型範例。壹般來說，產品市場、通貨膨脹、經濟周期等壹般理財環境的作用，主要是通過這個具體的理財環境因素來體現的。
3.政府
政府對企業財務機制運行的直接影響主要體現在兩個方面:壹是作為社會管理者制定的政策法規和管理制度，直接限制了企業作為財務主體開展財務活動的範圍；第二，政府作為收稅人，通過稅收手段直接參與企業的利潤分配，獲得稅收收入。壹般認為，政府作為征稅者，就像投資者、供應商、顧客等壹樣。，旨在足額征收企業應繳納的稅款，滿足政府作為收稅人的利益。從這個意義上說，政府作為征稅者，也是企業的利益相關者之壹，是公司治理的重要參與者，是企業特定財務環境中非常重要的壹部分。政治環境、法律環境、稅收環境等壹般財務管理環境的作用主要通過這壹要素來體現。
4.雇員
員工是企業管理的主體，是公司治理契約或公司治理結構的重要組成部分。對於所有者和經營者來說，相互之間以及與員工之間在財權和利益分配方面的博弈始終是其財務管理的重要內容，而對員工的財務激勵和約束始終是財務管理的難題之壹。此外，企業員工的素質和精神面貌也直接影響著企業財務管理的目標，對企業財務目標的實現有著直接的影響，因此在進行財務決策時必須認真考慮企業員工的環境因素。教育、科技、文化、管理者、勞動力市場等壹般財務管理環境的作用主要通過這壹要素來體現。
財務管理活動總是依賴於特定的財務管理環境。但是，無論是壹般的理財環境，還是具體的理財環境，都不是壹成不變的。相反，不斷變化是它們的基本特征。因此，每壹個財務主體都必須時刻關註其具體財務管理環境的變化，關註壹般財務管理環境可能發生的變化及其潛在影響，以盡快適應財務管理環境的變化。這樣才能在變幻莫測的理財環境中得心應手，操作自如。當然，理財活動對理財環境也有壹定的反作用，尤其是對特定的理財環境。科學的財務管理應不斷改善財務管理環境，更有利於財務主體財務目標的實現。