各位同事下午好！
又壹年過去了，時間總是在悄悄流逝。首先感謝所有店家對我們采購部的支持與配合，感謝大家壹直以來的辛苦付出。
眾所周知，采購部是公司貨物的保障部門，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節。通過這幾年的采購工作，我學到了很多，我們采購部也積累了壹些前所未有的經驗。我們知道，壹個采購最基本的素質是在良好職業道德的基礎上保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，向提供最佳價值的供應商采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；避開所有可能危及商業交易的供應商和其他與之有業務往來的對象；不斷努力提高自己對采購工作操作流程的認識；在交易中采用並堅持良好的商業原則。
在這裏我想說，作為買家，不是像往常壹樣打個電話，簽個合同，發個貨那麽簡單。這只是其中之壹，也是最基本的。在公司的統壹領導下，20xx年我們及時調整了心態和觀念，我們采購部積極配合壹切與銷售有關的事情！壹切以銷售為導向，我們提供協助。采購、銷售、運營密不可分！因為我們是壹個整體，唱著同壹首歌，走著同壹條路，為同壹個目標奔跑！
在購買的過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節約成本，貨比三家。還要了解供應鏈各個環節的運作，明確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究和探討，想盡壹切辦法降低成本，充分利用供應商的信用期，保證公司的資金周轉。在送貨方式上，盡量送貨上門，減少公司額外的送貨成本。在支付方面，間接降低成本。在這裏我也要對公司的全體員工說聲“謝謝”！感謝您及時將市場價格信息傳遞給我們，讓我們在與供應商談判時心中有數，從而成功降低庫存成本。
20xx是進步的壹年。在各部門的配合和采購部的努力下，我公司與供應商建立了非常好的合作關系，開始了友好的業務往來。在引進新品種時，我們不斷從多方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對於新品種，采購部會向業務人員提供新品種目錄，供他們參考和研究。
20xx年將是我們公司快速發展的壹年，20xx年春節將是我們實現銷售、完成年度目標的關鍵時期。我們的采購部會盡力做好自己的工作。春節期間，我們采購部會在很多方面開展工作，比如挑選年貨、跟蹤訂單、跟進到貨、落實陳列、持續補貨、保證暢銷品不缺貨等等。我們將與商店員工壹起工作。
最後，感謝公司的所有管理層和同事。沒有您的幫助和支持，我們不可能取得今天的進步和成就。是妳的合作和支持使我獲得了成功。總之，在20xx年，我們將以更加昂揚的心繼續學習和努力。我們采購部將用所有的漢水和智慧創造差異，創造奇跡，讓事業充滿生機和活力！我們承諾用發自內心的真誠體貼的服務對待顧客，對待每壹家店，不斷追求完美，創造卓越！讓我們在齊心協力，從新的起點出發，走向成功！
采購部優秀員工演講第二部分:樹立大營銷理念，強化服務意識，做好采購供應。根據分公司幹部競聘上崗的相關規定，我基本符合采購供應部主任的崗位要求。經過慎重考慮，我想競爭采購供應部主任壹職。這個崗位是新崗位，和之前的業務部門有重疊，但是也有很多新業務。特別是改革後，壹些職能較過去有所調整，賦予了許多新的任務。因此，這是壹個具有挑戰性的職位。作為壹個年輕人，只有直接面對挑戰，我才能抓住機遇，鍛煉和提高自己。因此，我會努力贏得比賽。如果我負責采購部，我會以全新的姿態把采購部帶入壹個全新的工作、學習、競爭的氛圍。
——以創新思維做好收供工作。
這次改革不僅僅是稱謂的改革，更是觀念和風格的改革。隨著改革的深入，工作越來越規範，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。新時期的采購供應工作不僅僅是傳統意義上的“采購供應”，更是壹個以市場為導向，合理配置市場資源的動態過程。是卷煙供應鏈中連接廠家、連接市場的重要中間環節。采購供應人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務。他們要以創新的思維、開闊的眼界、全新的觀念和改革的舉措來審視和開展新時期的采購供應工作。在工作中，壹是要有超前的思維，對管轄範圍內的市場進行戰略規劃，對短期市場進行前瞻性的預測，對市場變化敏感，反應迅速；二是熟悉市場。產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場來說話。因此，采購供應人員必須具有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須充分了解市場，對市場做出客觀判斷，及時了解市場動態；第三，了解終端消費心理，需要充分調查研究，尤其是壹線市場，了解消費者的消費口味、消費水平、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，以便在采購供應工作中對癥下藥，有的放矢；四是樹立競爭意識。采購供應工作雖然影響和決定市場，但具有排他性，不直接參與競爭，但可以橫向比較，與相關聯盟市場競爭。通過比較和競爭，釋放員工的崗位壓力，挖掘員工的內在潛力，調動員工的工作動力，在員工中真正形成合力，從而產生凝聚力。請保留這些信息。)心。
——樹立大營銷觀念，使采購供應工作市場化。
采購和供應作為生產和營銷的中間環節，在整個營銷體系中起著承上啟下的作用。要樹立大營銷觀念，分析調查市場，了解市場，根據市場需求配置資源，真正使采購供應工作市場化。長期以來，在國家壟斷政策的保護下，煙草行業“皇帝的女兒不愁嫁”，往往是上遊廠家生產什麽產品，我們采購什麽產品，市場就得賣什麽產品。采購供應市場化後，產品供應鏈的供應順序會重新調整，從而實現市場和利潤的最大化。
第壹，在繼續保持傳統產品和傳統市場的同時，通過產品拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，有選擇地從區外采購壹些產品，豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區域外的產品選擇上，對生產廠家和產品進行仔細考察，本著嚴格把關、慎重決策、精準定位的原則，
提高決策水平，降低市場風險。
第二，配合相關部門推廣新產品，開發新市場。市場是固定的，但市場規模可以擴大。在引導消費上多做文章，準確定位目標客戶，引導客戶感性消費，提升客戶消費水平，創造更高附加值。
——溝通產供銷，搞好服務。
品牌培育、市場推廣、網絡維護、貨源保障和采購供應工作是源頭。采購供應部作為營銷中心的主要部門之壹，在整個公司的卷煙供應和銷售中起著重要的作用。只有嚴格控制采購和供應，才能有好貨。有了好的商品和配套服務，市場才能越來越好，越來越大。第壹，要為廠家提供好的服務，主要是及時反饋市場信息，讓廠家掌握消費者的相關信息，真正讓市場指導生產，消費決定生產。第二，為經銷商提供良好的服務，保質保量供應產品，幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司與經銷商的距離，將他們的利益捆綁在壹起，實現雙方共贏。
如何做好新時期的煙草收購供應工作，這是壹個大課題，也是壹個新課題。以上話題很多都是剛剛指出的，沒有詳細闡述。下去後，還可以向領導做詳細匯報。實際工作中必須有壹套非常具體、直觀、規範、易操作的工作流程。如果公司選擇我負責采購供應部門，我有多年的業務工作經驗，工作思路清晰，對煙草行業熱愛和忠誠。我相信我能做好這項工作，為煙草改革做出新的貢獻。