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倉庫管理試用期自我總結

倉庫管理試用期自我總結(選6篇)

自我總結是個人對壹段時間學習或工作的自我總結。寫自我總結可以幫助我們正確認識自己。為此要好好復習,寫自我總結。如何寫自我總結才能發揮作用?以下是我收集整理的倉庫管理試用期自我總結(精選6篇)。歡迎大家借鑒,希望對妳有幫助。

在即將到來的20xx年,作為公司的倉庫賬戶管理文員,我這壹年的工作主要總結為以下幾點:

壹、倉庫保管員的工作

1.負責倉庫各種產品模型和其他配件的入庫和出庫,日常衛生和發貨,並做好記錄。

2.定期對倉庫進行盤點,確保帳、卡、貨相符,確保每月結賬,每月及時將報表送回總部。

3.做好產品的出入庫工作。先進先出,產品堆放整齊,陳設合理。

4.配合XXX主管不定期檢查倉庫,檢查管理工作,完成上級領導交給的任務,協調客戶退貨工作。

5.確保清楚標明倉庫的產品狀態。壹切憑有效證件及時辦理,不會隨意操作。

二是與總部倉庫的協調和管理

1.倉庫有自己的產品儲存賬戶。準確記錄產品的進、出和現有趨勢。並采用貨位編號,根據先進倉先進先出,每日清日記,每月與季度盤對,做到帳、卡、貨壹致。

2.倉庫會定期將庫存產品反饋給總部倉庫。如有長期積壓、質量受損、標簽濕化等問題。,倉庫容量和倉庫將根據公司的政策合理化,做好貨物之間的墻距、柱距、堆垛間距、燈距,確保順利發貨。

3.公司總部領導可以隨時對下屬倉庫進行監督管理,因為每壹次產品入庫,中轉公司都有存根單據,每月做壹份報表,檢查倉庫,清點數量。

第三,配合成品車的出庫工作。

1.配合成品車發貨,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放清楚,產品幹凈防潮。

2.完成倉庫產品的財務核對、盤點和整理,做到賬目壹目了然,場地整潔,帳、卡、物相符。

第四,做好倉庫產品的管理和清潔工作。

1.每月打掃壹次倉庫,填寫相關記錄,做好倉庫產品的防潮、防盜工作。

2.做好各種入庫產品型號的分類,維護發貨工具,對壹些易碎品有明確的標識、標準的堆碼和分層,大宗產品要上架。

3.現場發貨後,做好清理和備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總公司審核)。

總之,做了壹些工作,取得了壹些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在壹些不足,新的壹年我會繼續努力爭取更大的成績。

以上幾點是我20xx年工作的總結,對於壹些管理上的不足,我會在以後的工作中盡力做到最好。請公司領導批評指正。

2 20xx年過去了。回顧過去,我們應該在總結工作中思考利弊得失,從教訓中吸取經驗,為今後的工作做更充分的規劃。我堅持不斷學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成崗位職責。

我在物資崗位工作,總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、踏實地完成工作。材料的工作比較復雜,尤其是材料的收集,比較簡單。要了解和掌握材料的質量和數量。經過壹年的工作實踐,我非常註重工作的積累和總結。現在我對材料位置的整體情況比較熟悉。我也有壹定的了解和掌握。我覺得我的工作經歷壹方面是我自己的工作積累,更重要的是我有這樣的工作和機會,是領導和同誌們信任和支持的結果!正因為如此,我會更加珍惜自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

第壹,註重學習,努力提高自己的專業水平和工作效率。

從事倉庫管理工作,向老同誌學習。不懂就問,不上學。經常請教材料方面的知識,材料的硬度、大小、比例對工程質量的影響,提高自己的專業水平。因為我知道質量是企業的生命,是企業信譽的保證。沒有這個保障,房地產企業就沒有生存的希望,更談不上發展。

二、嚴把材料關,努力維護公司形象。

作為壹名物資接收人員,我要求自己認真履行本崗位規定的職責。通過實際工作經驗,我認為要做好材料接收員,要做到“三勤”;經常報告、檢查和核對賬目。材料進場時認真執行材料管理的規章制度,認真檢查各種材料,核對材料與送貨單上的名稱、規格、型號、數量是否相符,強度是否達標。發現不符合標準要求的物料及時向負責人匯報,符合不合格要求時直接向發貨人指出讓其放行。收貨人員根據實際需要,填寫《物料收貨驗證單》,將物料合理、安全、整齊、分類存放在公司總倉庫和臨時倉庫。

第三,嚴格要求構建和諧部門

我們物資部積極響應公司號召,遵守公司規章制度。在此基礎上,為了更好更圓滿地完成公司領導交給我們的任務,我們嚴格要求部門員工遵守公司勞動紀律,負責簽到、簽退,並教導本科員工在事情面前不要迷茫,要有原則,在小事面前要退讓,要有風度。每天我們都在和諧的氛圍中工作。

庫管員試用期自我總結3。庫管員的工作有小有大,做壹個庫管員對公司的價值也很大。我們來看壹個倉庫試用期的通用模型,幫助妳寫好壹份倉庫保管員的工作。

轉眼間,三個月的試用期結束了。在這短短的壹個月裏,我學到了很多以前沒學過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了壹個關系和諧,群體奮鬥,態度積極的團隊。非常感謝公司和領導給我這樣壹個學習的機會。

首先,在原料倉庫的三個月時間裏,我熟悉了原料入庫流程,熟悉了用先進先出的原料入庫流程。

期間,每當我遇到問題,同事都會耐心解釋。我覺得他們很熱情,我也從他們身上學到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學歷不高,但我會努力的。

實習期間承擔了倉庫管理的基本職責,參與了倉儲管理、訂貨管理、可視化管理、5S管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解:

第壹:倉儲管理,見單操作,憑什麽能收發,憑什麽收發,單據,認真核實,認真清點,當面交接,當面簽字蓋章;認真遵循嚴格的程序。

第二:訂單管理,倉管參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、最高庫存、采購批次,密切跟蹤每件物品的進銷存,及時提交超期采購;壹方面要保證生產線的持續供應,壹方面要保證可以降低庫存,另壹方面要考慮到采購周期和采購成本,找到壹個平衡點,統計每個物料的月收款規律,了解采購的經濟批量和周期,綜合分析,持續關註。

第四:5S管理,所有現場管理工作的基礎,和倉庫管理壹樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改,倉庫裏的貨物可以分類整理。倉庫裏的貨物很多,在收貨、搬運、儲存、發貨等各種活動中都需要壹個有序整潔的工作環境。只有做好整改清理工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是壹個長期重復的工作,所以壹定要形成壹個良好的習慣,每天堅持做好,5S的養成對此很有幫助。

第五,先進先出管理是倉庫管理的三大原則之壹。不實施先進先出管理,容易導致庫存逾期、貨物變質和工程變更報廢風險。先進先出法包括顏色編碼法、雙區股轉法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法。

自我總結4進入工作狀態以來,整個人的註意力都集中在了職責和工作上,完全沒有註意到時間的流動。直到試用期結束我才發現,哦,已經三個月了,終於可以轉正了。剛參加工作的時候,我就想著什麽時候能轉正。三個月是壹段很長的時間,但是當我完全投入工作的時候,我完全排除了其他的幹擾。現在想來,這三個月對自己來說真的很辛苦。屬於他們的年輕人充滿熱情,他們想把工作做好。我想更多的是在工作中做出自己的成績,所以這三個月真的是熱情滿滿。

作為壹個倉庫管理員,工作三個月,直接的感受就是簡單又簡單,難又復雜。以前沒親自做過這份工作的時候,經常聽人說這份工作適合養老,閑著沒事簽個名就好。這段工作時間的簽單工作真的沒少,也確實是我們的主要工作。難點在於崗位責任的重要性。作為壹個公司的倉庫,裏面存放著大量的產品和貨物,代表著巨額的金錢。如果出了問題,對壹個小公司來說幾乎就是災難,所以倉庫管理員壹定要有很強的責任感。這是我第壹天做倉庫管理員,領導跟我說的。

我進入倉庫經理崗位的第壹份工作,就是讓我跟著壹個老組長,邊學習邊工作。組長帶著我熟悉了我們管理的倉庫的範圍,然後開始給我打倉庫管理系統的操作方法。我在學校讀書的時候也接觸過這壹塊,只是當時的學習體系不是這壹塊,但畢竟還是壹樣的,所以學的還算快。要做到這壹點,我們需要對貨物進出倉庫做詳細的記錄,比如什麽時候什麽貨物進出,多少,運輸人是誰,貨物進出的地點等等。做好這些記錄壹方面是為了保證以後貨物的安全,以便出現問題後直接找到負責人,另壹方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學習這個最好的方法就是直接操作。當貨物進出時,上級會有交接單據,然後運輸人員會為我們在單據上簽字。這些名單上的信息輸入系統後,就可以簽字確認了。這壹塊最重要,壹定要仔細檢查。如果出現差錯,可能會導致較大的財產損失,很多人都要為此負責。

不僅是簽名管理,我們的管理員也要對倉庫裏的貨物負責。我們想確保貨物的安全,所以我們要定期進行抽查,以確保倉庫的消防安全等。這才是最重要的。大火無情,壹不小心就能毀掉整個倉庫的貨物。

雖然現在已經過了試用期,但是我在工作中絕對不會出錯,我會繼續謹慎小心的對待我的工作。

倉庫管理試用期自我總結5。思想政治表現、道德修養和職業道德

半年來,我認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。我需要按時加班,保證工作能按時完成,認真學習法律知識。我熱愛我的工作,有強烈的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每壹份工作。

第二,工作能力和具體業務方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運的電纜數量。另壹種是向客戶匯報每日發貨數量,核對客戶收貨情況和數量,整理現金現貨客戶收據,統計每日入庫和出庫數量。

本著“做得更好”的目標,在工作中發揚開拓創新精神,紮紮實實做好本職工作,半年來圓滿完成各項任務:

1,統計:

能夠及時通過電話跟蹤客戶收貨和核對數量,並準確統計出入庫情況。

2.接收情況:

原材料制造商報告的收貨數量應與我收到的數量進行準確核對。如有或多或少的情況,應及時向采購部匯報。

3.倉庫管理報告:

做好出庫和入庫的日報表數據,周報和月報的數量可以基本準確。

第三,存在的不足。

總結半年來的工作,雖然取得了壹些成績,取得了很大進步,但仍存在以下不足。

第壹,有時候工作的質量和標準和領導的要求有差距。壹方面,由於個人能力和素質的不足,產成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現壹些誤差;另壹方面,有時候工作量大,時間緊,工作效率不高。

第二,有時候工作的敏感性不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感。有時工作沒有提前完成,匯報不夠及時。

四。20xx年下半年工作計劃

下半年,我將進壹步發揮優勢,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力以赴做好本職工作。計劃在以下幾個方面開展工作:

壹是加強工作協調。

根據公司領導的年度工作要求,對下半年的工作做出具體規劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協調,把各項工作有機結合起來,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

二是加強工作培訓。

始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮鬥、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。

倉庫管理試用期自我總結6如何做好本職工作?這其實是壹個比較難的話題,因為每個人的工作範圍和工作職責都不壹樣。現在我來說說我自己在工作中的經歷——倉庫管理。

1,產品質量保證工作

也就是說,壹定要保證產品入庫的質量,做到防火、防水、耐壓、防變形、防腐蝕。先進先出;上輕下重,上小下大;按照定時、定位、量化的原則入庫、發料。

2、做好倉庫賬目

確保每天晚上下班前根據物料的種類和名稱準確登記和核算當天的進貨數量、出庫數量和庫存,讓各兄弟部門和領導每天上班時都能看到倉庫昨晚的準確庫存,從而準確做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅要做好倉庫的盤點賬,還要匯總全廠的各種數據,做好月報,提供給決策部門,以便決策者及時安排和調整下壹步工作。

4、做好材料控制工作

每種材料的數據都應嚴格控制,使之與賬目相符。要做到這壹點,必須做到以下幾個方面:(1)控制倉庫的物料,及時準確的做好進銷存賬目,無論什麽人什麽時候入庫,收什麽物料,都要做好清晰的記錄,保證物料的來來去去。三者嚴格壹致,使得倉庫數據差異為零;

(1)做好送至噴印部的物料數量與退回數量的對比。原則上發多少退多少,不用的物品要帶報廢單回倉庫,數量要有專人控制,不能有差異。月底匯總各種數據,找出有差異的地方的原因和責任人,這樣以後就不會有數據差異了。

(2)入庫要有壹定的程序。購買新的生產設備後,應該不會再出現噴繪部門直接去部門生產線收料的事件了。我認為當時的入庫應該是當班工長下班後將當班生產數據交給倉管員,倉管員清點後數據完全正確時進行入庫工作,並與倉管員核對物料的名稱、數量、顏色、原料、料號是否與實物壹致。這樣便於入庫時控制數量差異。

(3)控制成品交付和客戶退貨的材料和數據。嚴格按照發貨清單進行發貨,控制數量,不多也不少發。退回的物料應立即保存在退貨單中,要報廢的物料應立即保存在報廢單中。如果要打印的材料是以樣品的形式發給客戶的,要專門登記,月底要調整數據。只有這樣,我們才能在發貨或退貨時控制數量差異。有了這幾點,材料數據的差異可能就不復存在了。

5、做好材料的收發工作。

倉庫其實就是工廠產品的中轉站:倉庫管理的主要工作就是及時準確的收發中轉物資,配合工廠的生產。這就需要我們知道當時每種材料的入庫地點、數量、生產日期、顏色、原料等等。能在需要下壹道工序時及時送到所需部門,並配合兄弟部門及時入庫,以便產品做出後及時發貨。

6、做好下道工序的崔料工作

由於訂單多,生產設備有限,領導忙,生產安排可能會有沖突。此時倉庫管理員有責任和義務根據發貨計劃及時提醒生產部門,做到及時準確發貨,維護工廠聲譽。

7、做好對下屬的安排。

包括對配送人員、送貨人員、裝卸人員的監督指導,及時的工作安排、人員調配、工作監督以及內部小矛盾的解決等。

8、做好倉庫的整理工作。

現在,大多數企業要求自己達到5S標準,並引進ISO9000體系。雖然我們還沒有執行這些制度程序,但我們應該嚴格使用這些制度的要求來檢驗我們的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是壹個物品進出多的地方。另外,工廠裏所有暫時不用的東西都必須退回倉庫,所以倉庫比其他地方更容易顯得淩亂,這就需要我們時不時的對倉庫進行整理。所有的物品都分屬於不同的地方,有用的擺放整齊,沒用的扔掉,經常打掃,長期堅持,讓倉庫始終看起來井然有序,幹燥整潔。要達到這個標準,不僅僅是去做,而是要把責任落實到個人身上,把倉庫分成塊,分成個人,每天下班前花十分鐘把自己的責任區打掃幹凈,各司其職,各負其責,做到“人人有事做,人人有事做”,長久下來不言而喻。

9、與兄弟部門搞好關系。

任何壹個部門,任何壹個人都有義務為妳的下壹道工序部門著想,努力讓自己做過的產品或事情,為下壹道工序部門更輕松、更方便。比如,如果進入倉庫的貨物能夠整齊的擺放在托盤上,那麽倉儲人員在進入電梯的時候就會更加放松和輕松,產品也不會輕易掉在地上,這就更好的保障了我們產品的質量。如果回收的舊包裝材料倉庫能夠整齊的擺放在車間或者及時入庫,車間會更加整潔有序。

10,反思,解決問題,持續改進

每天上班前十分鐘開壹個早會,反思昨天工作中的錯誤,找出原因,努力改進,下次不再犯。提出昨天工作中發現了哪些問題,揚長避短,揚長避短。壹個工廠的進步,也可以說是壹個不斷提出問題,解決問題的持續改進過程。對於我們平時工作中出現的錯誤,發現的問題提出來改進,解決,然後發現,解決。這樣反復不斷的改進,我們的公司就會蒸蒸日上。

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