此外，備受關註的陽煤集團重組也已公布:華陽新材料科技集團由原陽煤集團更名，合並重組省公司新材料相關優質資產，宣布轉型升級石墨烯材料等新材料產業。
單信通:山西下壹步將努力提高效率。
山西省國有資產運營公司黨委書記、CEO郭保民指出，下壹步，山西將著力降本增效、挖潛增效，不斷增強企業競爭力。此外，他呼籲金融企業提高對山西國企改革的自信，加大金融支持國企改革的範圍，為山西國企改革創新出謀劃策，提供全方位的金融信息服務。
生產和信息交流:山西省註重煤炭工業的整體升級和創新，接下來將高速發展。
在新壹輪國有資本和國有企業改革的推動下，山西省國有企業正以經濟數據為中心，穩步加速發展。
“從歷史上看，山西省公司自主創新能力不強，體制機制創新不活，競爭優勢不夠，相當於壹些公司還處於整個產業鏈和價值鏈上。”趙昭指出，要從源頭上破解難題，唯壹的辦法就是根據省屬國資運營的輸贏，重新梳理專業化發展戰略，加快打造具有競爭優勢、高科技創新能力、銷售市場控制力、價格決策力、資產回報率高、綜合實力強的壹流電力能源公司。在這種情況下，提高產業鏈的市場集中度，培育具有全球競爭力的煤炭企業整合勢在必行。
趙招表示，9月底，山西將與同煤集團、晉煤集團、晉能集團三家煤企合作，組建晉能控股集團。同煤集團更名為晉能控股煤業集團，晉能控股電力集團，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，三家公司成為晉能控股集團的二級子公司。
“重組後的晉能控股集團規模為1.11萬億，煤炭產能約4億噸，年發電量381.471萬千瓦電力項目，煤機裝備制造規模368.65億人民幣，準確定位為中國第二大、世界第三大煤炭行業。”趙昭表示，此舉是用來破譯省屬煤炭企業同質化競爭嚴重的困境，破譯煤化價格的差異和權益的約束，破譯煤炭機械設備制造行業產業鏈銷售市場的內化和簡單化，更加嚴重和混亂。
在此之前，山西焦煤集團和山梅集團也在4月份進行了合並重組。重組後的山西焦煤集團規模為441.64億元，動力煤產能約2億噸。準確定位為具有全球競爭力的世界級主焦煤和焦化廠公司。
趙釗表示，新成立的焦煤集團將積極推進跨省優質焦煤資源開發的戰略重組，進壹步提高在行業內的決策權。2020年前三季度，新焦煤集團盈利44億元人民幣，在山西省國有企業中排名第壹，重組成效剛剛顯現。
特別是此前備受關註的陽煤集團重組架構也在大會上公布。據單信通介紹，5438+00年6月，華陽新材料科技集團由原陽煤集團更名而來，整合重組省公司新材料優質物業，保留陽泉煤業上市公司及部分煤礦物業，規模約1013億人民幣，煤炭產能2860萬噸，員工約3.5萬人。“6月5438+00，10，華陽新材料科技集團與山東如意集團合作建設中國陽泉時尚科技產業鏈城、杭州高烯科技有限公司建設山西碳烯高科技石墨烯材料新項目，宣布舉行開工儀式，這意味著華陽新材料邁出了轉型升級的堅定步伐。”趙昭表示，新簽約的兩個項目中，前者總投資6543.8+00億元，是現階段國內唯壹壹個從動力煤原料實現終端裝備的新材料產業鏈項目；後壹種產品氧化石墨烯可以用來生產石墨烯氣凝膠，是目前世界上最輕的固體物體。
隨著焦煤集團和晉能控股集團重組架構的公布，以及華陽新材料科技集團的籌建，山西煤炭行業的布局從之前的“七俠爭霸”變成了“兩大老大”。在此輪整合中，山西還重組了國鑫能源集團、山西燃氣集團、山西國際能源集團氣化投資管理有限公司，成立華新燃氣集團。
據了解，重組後的華新燃氣集團規模為820億元人民幣，煤層氣抽采能力35億立方米，天然氣管網長度約6300公裏，管網集氣站工作能力300萬立方米，員工約3.5萬人。藍焰控股、國鑫能源兩家上市公司成為全省上下遊煤層氣資源抽采能力最強、中管網份額最大、供氣調峰能力最好的企業。下遊市場占有率最高、產業鏈配套最全的省級燃氣集團，開創了“勘探開發、資源儲運、開發利用、裝備制造、自主創新”四大業務流程板塊融合、中下遊增長的局面。
單信通:重組基本完美結束。
據山西省國有資產運營公司黨委委員、副總經理趙雲介紹，2020年以來，山西省委采取更名重組、整合新設、協同重組、企業兼並、公司分立設立、豐富調整等方式，集中實施14改革創新重組，省級公司由28家調整為23家，煤炭行業人員由7人調整為2人，新增工業公司數量大幅增加。
趙指出，此輪發展戰略重組，從4月成立華遠陸港集團到10年底成立金能控股集團，歷時6個月，涉及產權改革2.6萬億人民幣，占省公司總資產的79%；參與改革的壹級公司20家，占改革創新前省公司的71%；涉及改革員工86萬人，占省公司員工91%；改革涉及的產業鏈包括動力煤、焦煤、鋼鐵、化工廠、新創、新材料、水廠、貨運物流、文化旅遊產業、體育文化、天然氣、農牧、工程建設、資產管理公司等14個行業，產生了神農科技集團、雲時代集團、華建體育控股集團、萬家寨水務控股集團、金通資產管理公司、山西航空工業。