企業成立後，需要稅務登記和會計人員辦理財務。這涉及稅法和財務制度，不能只了解營業稅、增值稅、所得稅等。妳還需要知道開辦費，如何攤銷固定資產等。最後，創業者要了解壹些可以享受國家優惠的政策，可以讓妳更容易創業！
1.不管有沒有業務，所得稅匯算清繳都需要申報。
很多人認為有業務就應該申報，沒有業務就不用管。其實不管有沒有業務，只要是在經營，就必須申報。如果納稅人不申報，根據稅收征管法，稅務機關可以對納稅人處以1萬元以下的罰款。必須記住，無論公司的利潤或虧損是否免稅，只要沒有註銷，就必須按月申報。
2、公司的財務會計，也要管。
很多技術大佬認為稅務財務是會計的事，不用管。對於老板來說，他確實不懂財務，看不懂那些報表，但是要經常和財務溝通，了解公司的財務狀況，至少要了解公司的資產和利潤，適當調整公司的發展戰略。
3.企業申請“普通人”成功後不能註銷。
取得壹般納稅人資格的企業可以自行開具增值稅專用發票。《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第三十三條除國家稅務總局另有規定外，納稅人壹經認定為壹般納稅人，不得轉為小規模納稅人。這個不用解釋，是法律規定的。
4.發票要妥善保管，丟失要罰款。
發票就是錢。保管好空白發票和已開具的發票。雖然從稅務機關收取發票是免費的，但如果丟失發票，妳將被罰款。丟失發票可能被處以最高3萬元的罰款。如不慎遺失發票，應在發現當日書面向稅務機關報告，並登報聲明作廢，以爭取從輕處罰。
5.買假發票是違法的，達到壹定標準就要坐牢。
先不說做假發票的事。嚴重的違法行為從罰款到刑事處罰不等。
二、勞動法的基本知識
用人單位要懂勞動法。首先，規範和完善企業的機制有利於防範風險，避免不規範用工引發的高額勞動爭議。註意與員工簽訂保密協議和競業禁止協議，以保護自身權益和競爭優勢！
第壹，營銷知識
無論是線上還是線下，創業者都希望自己的品牌和產品被人熟知，所以營銷推廣必不可少，但也不能投機取巧，甚至用“打擦邊球”的方法來博取眼球。無論是線上的海報、圖片、文案還是軟文，線下的宣傳彩頁、廣告、橫幅、標語等。，壹定要用正面的內容。
7.知識產權
即使是普通的傳統企業也有知識產權事務，企業名稱中的版權、商標、域名、商號、專利、技術秘密等問題都需要了解，避免他人和自己侵權。
第四，行政管理
創業初期，公司員工壹般不多，所以基本上是老板(實際控制人)負責公司的行政人員，或者說是所有剛成立的所謂辦公室(親戚或者親信)負責。這種管理方式對企業來說是致命的。最後，如果企業還能活下去，基本上就變成家族式企業了。員工每天都活在老板的情緒裏，大家都圍著老板轉。沒有也不敢有獨立思考，很少有人是鬼。因此，企業家必須了解行政管理的重要性。無論有多少員工，公司從壹開始就要制定各種規章制度，比如員工紀律、崗位制度、工作流程、操作規範、員工激勵制度等。，並加強學習和嚴格執行，杜絕任人唯親和家族式管理，倡導規範化、制度化的企業建設。
人力資源知識
企業要想在競爭中闖出壹片天地，人才起著決定性的作用。如何吸引人才、留住人才、用好人才，是每個企業家和企業管理者必須高度重視和深入思考的問題。很多創業者從企業成立開始就在和員工較勁，抱怨員工沒能力素質差，抱怨人才難招，抱怨員工工資太高花不完，等等。於是就有了很多拖欠工資或者以各種方式辭退員工，想辦法讓員工自己離開。這樣壹來，勞資關系緊張，員工沒有積極性，沒有歸屬感，老板們在抱怨中忙著批量招人換人，還有很多人直到公司關門還沒睡醒。企業要想招聘並留住真正合適的人才，就要努力為員工創造壹個寬松、和諧、融洽的工作環境，制定有粘性、有激情的薪酬體系、績效體系、獎勵機制，完善員工福利和後勤保障機制，為符合條件的員工辦理社保並簽訂正式的聘用合同等。公司會用制度管理人，關心人，用工作環境和薪酬福利留住員工，員工自然會用工作能力和效率回報企業。
不及物動詞誠實守信
誠實守信是為人處事的基本原則，也是創業者創業成功的必備因素。只有誠實可信的人才能交到真正的朋友。生意上沒有朋友，朋友有關系。人脈是錢的脈動，是商機，是發展合作的基礎。只有堅持誠實守信的原則，才能走得更遠。那些百年老店，名牌，商業巨頭，都是這樣走出來的。