但是，格力電器有多少股東知道或者認為，根據2020年年報披露的數據，美的員工平均年薪是654.38+0.89萬元，海爾員工是22.2萬元，格力員工只有654.38+0.06萬元？
很多格力股東不滿的同時，其實格力電器公司很多員工也不滿。為什麽他們不能像其他公司的股權激勵計劃壹樣持有兩三年，然後在解禁後在市場上自由出售，而是壹直持有到退休？
這說明格力的員工和股東並不滿意。但很多人都以為，格力電器的員工持股計劃，比如現在的設計安排，是董明珠為了格力電器公司全體股東和員工的共同利益和長遠發展，想了很多年的夢想，並為之努力了很多年。
為了說明我的觀點，我從2016格力電器收購銀隆新能源說起。今天先不提這件事最終失敗背後的其他是非，只說員工持股計劃。我記得當時公眾反對的焦點是格力電器不應該用自己的股權收購銀隆。但又有多少人知道，董明珠之所以要用格力電器的股份購買銀隆，除了其他原因外，壹個重要的考慮就是以購買銀隆為契機，實施員工持股計劃，為格力員工謀福利。到時候股東反對的聲音我就不說了，但是格力的員工並不感恩。當時以15.57元/股的價格向公司員工發行約150萬股，募集資金23億元購買銀隆。今天看起來股價很優惠，甚至出乎意料的便宜。但是，願意享受這種優惠待遇的員工並不多。最終自願申請認購的員工數量和股份數量少得可憐。僅4000多人總共認購了8000多萬股。這是當時的訂閱數據:
內部員工自願認購後，董明珠不得不承銷剩余近40%的股份。但當時沒人關註這件事，火力集中在格力收購銀隆造車失敗，尤其是對銀隆的股權交換遭遇了這個焦點。
最終，收購銀隆新能源的提議被否決，格力進軍新能源領域的良機喪失，董明珠精心策劃的員工持股計劃也流產。這是董明珠的失誤還是格力股東和員工錯過的機會和損失？我相信在我們反思這件事的時候，每個人都應該有自己的判斷，我就不多說了。
都說前事不忘，後事之師。但是，當我看到格力電器的股價和連續兩天下跌的媒體網絡論壇，尤其是聽到那些持有格力電器股份、賬面虧損的投資者聲討董明珠、呼籲投反對票的聲音時，我覺得我反對格力收購銀隆的時候是在幻想。
不僅格力的股東沒有太大的進步，格力的員工雖然比上次理解的人多，但還是多數。這從公司披露員工持股計劃草案就可以看出來。雖然自願認購參與員工持股計劃的員工人數在4000人以上，但仍不足12000人。要知道，公司有8萬多員工。不知道他們對公司的員工持股計劃怎麽看。結果就是現在這種情況:
公司擬拿出逾6543.8億股實施首期員工持股計劃。結果只有6543.8億多員工自願認購了7000多萬股，董明珠又要吃3000萬股。
這是董明珠自己貪了這麽多嗎？如果這是貪婪，那麽董明珠認購的股價更便宜，在上壹次收購銀隆中占了更大的份額。為什麽當時沒人說董明珠貪，這次卻說董明珠醜？是誰在給格力電器裏不講理的股東帶節奏？
目前很多格力電器股東認為員工通過在市場上半價參與員工持股計劃占了股東的便宜。而我們在格力電器的股東，多年來壹直占公司員工的便宜，妳知道嗎？今天早上，我在雪球遇到了壹個昵稱為“田”的網友。他頭腦清醒，在格力電器給股東算了壹筆有詳細對比數據的賬。我的截圖如下:
看完之後，我想讓每壹個持有格力電器股份的朋友捫心自問:格力的員工持股計劃不是應該比回購的錢少30億嗎？
今天我想對格力電器員工說幾句心裏話。公司的這個員工持股計劃，要求員工持股到退休才可以自由出售。我能理解妳的不快。尤其是年輕人，每個人都想早點實現生活中的財務自由。不過，雖然員工持股計劃獲得的公司股份不能立即出售，但根據公司承諾和員工認購成本，每年獲得的分紅收益為10%。安心在公司上班的同時分享自己工作的公司的分紅收入並不劃算。妳必須馬上去市場賣嗎？。作為壹個退休老人，壹個有經驗的人，我想勸妳，那是壹時的快感，買了之後就沒有了，就像妳公司的前任董事長壹樣。而像我這樣，退休後靠著格力的股份，坐在自己家裏，看著窗外的大海，看著窗外的春花，安享晚年不好嗎？
董明珠作為格力電器長遠利益的守護者，更有進壹步的星海。我就不說了，和隔壁任何壹家上市公司壹樣，拿了公司股權獎勵的核心管理層成員都提前辭職套現了，可恨。甚至格力電器公司本身，前董秘兼CEO，都是公司給予股權激勵的核心管理層員工。現在不都是因為自己的“個人原因”提前自動離職嗎？我們還希望這種情況再次發生嗎？
想吃格力的肉，壹定要把格力的碗端穩。妳千萬不要吃碗裏的肉，打碎鍋裏的肉。這是董明珠吸取教訓後的良苦用心，妳懂嗎？
最後轉發壹篇發表在新華社《國家財經周刊》上的文章。人家是正規媒體，講的比我透徹，供妳參考。
對格力股權激勵的深度解讀:越是積極的信號，越是被爭論的越清晰。
6月20日晚間，格力電器公布混改後第壹期員工持股計劃草案，引發網友諸多爭議。其中，三大問題成為討論焦點:“50%行權價”是否公平？董明珠的股份認購是否過多？10%的增長目標是否過低？
「50%行權價」公平嗎？
根據該激勵計劃，擬參與員工持股計劃的員工總數不超過65，438+0.2萬人，員工持股計劃的資金規模不超過30億元，占公司總股本的65，438+0.8%，購買價格為27.68元/股。有網友因此提出，這個收購價只是格力平均回購價的50%。“格力用公司的錢高價回購股份，然後低價賣給員工，屬於利益輸送。”
對此，相關證券業內人士表示，“高買低賣”是員工持股的正常操作，50%行權價並非格力獨創。很多公司以前都這麽做過。數據顯示，2020年所有實施股權激勵的公司中，定價比例為50%及以上。說董明珠員工發“福利”，50%行權價是“利益輸送”，對格力有利，對格力有利。
也有業內專家表示，壹方面，格力電器的股票激勵來自回購，而非增發，對股東利益沒有太大影響。而且與同行相比，格力員工的工資明顯偏低。從2020年上市公司年報可以看出，美的員工平均年薪為654.38+089萬元，海爾員工為22.2萬元，格力員工為654.38+006萬元。所以這種員工持股，格力只有通過設置相對較低的價格門檻，才能達到增加員工收入，體現企業關懷的目的。
另壹方面，格力給員工的“福利”也不是免費的，有各種限制，比如提出包括公司利潤指標、個人業績考核等多項考核指標。為了拿到這筆錢，格力員工還需要做好工作，靠技能兌現業績承諾。而且員工持股計劃解禁後，控股員工不能隨意退出。公告稱，員工從公司退休前，因員工持股計劃股權權益轉讓至個人證券賬戶而直接持有的股份，由工會代為行使，未經工會事先書面確認，不得自行出售或質押，否則工會有權追回相應的股份收益。
有評論稱，該方案避免了其他企業“解禁後員工大量拋售導致股價波動”的現象，也符合格力和董明珠壹直堅持的“價值投資”理念。
中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授潘鶴林在接受中新經緯客戶端采訪時表示，格力股權激勵有利於調動格力員工的積極性，對格力其他利益相關者的影響非常有限，可以說可以實現多方共贏。
董明珠的股份認購是否過多？
根據持股計劃，董明珠擬認購的股份數量上限為3000萬股，占本次計劃的27.68%。按照壹些網友的計算，董明珠將直接“浮上8億元”。
但據專業人士介紹，作為現代公司治理中最有效的激勵手段之壹，很多企業都不乏“造富神話”。但說董明珠能通過這次員工持股“浮盈8億”，顯然有些誇張。從整個投資市場來看，董明珠的認購份額處於正常水平。這壹次董明珠的大規模持股，從某種意義上來說，是壹種“自下而上”的行為。目前空調行業發展壓力較大，尤其是受去年疫情的影響，再加上原材料漲價等諸多不確定因素，家電企業的日子並不好過。在格力發展的關鍵階段，董明珠用自己的真金白銀穩定了軍心，是格力發展的“壓艙石”。
也有媒體認為，作為格力的掌舵者，董明珠在重大激勵方案中的份額和比例，將對市場釋放的信號和信心產生更為長遠和重大的影響。“試想壹下，如果這次董明珠買的是幾十萬股而不是3000萬股，資本市場該如何解讀？會不會說董明珠沒有接班人，不敢增持。卸任後還怕看空格力？”董明珠畢竟要花8億多的真金白銀，這個體量的資金其實有很多投資選擇。換句話說，如果方案最終通過了股東大會，但董明珠不願意花錢買，這就是最大的利空。
中央財經大學綠色金融國際研究院研究員、健康金融實驗室主任任在接受中新經緯客戶端采訪時表示，從方案來看，作為激勵的回購金額1%(占總市值)從格力電器的市值和占比來看並不算多，仍在合理範圍內。“股東們覺得企業領導人利用了企業，所以他們非常憤慨。其實市場經濟講究激勵和約束並存，應該給予壹定的激勵。”
壹位家電行業人士表示，董明珠本人自1996在格力電器上市以來，壹直持有格力股份，25年來連續增持，從未賣出壹股。她壹直主張關註公司的長遠發展，不以股價來實現自身利益最大化，反對短期倒賣實現個人收益。所以，董明珠大規模持股，壹方面幫助員工承擔了壹些風險，另壹方面也起到了示範作用，引導更多的投資者長期投資股票，維護了格力的形象。
10%的增長目標是否過低？
根據公告，格力電器員工持股計劃中設定的考核指標可分為公司業績考核指標和個人業績考核指標。其中，公司業績考核指標為:第壹個歸屬期內，2021年度凈利潤較2020年度增長不低於10%，當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%；第二個歸屬期內，2022年凈利潤不低於2020年凈利潤增長20%，當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%。有網友提出，格力的員工激勵規定的考核目標太低，相對容易達到。
潘鶴林認為，從滿足條件來看，格力電器2021年凈利潤比2020年增長不低於10%，比2020年增長不低於20%。由於2020年新冠肺炎疫情導致基數較低，業績障礙不大。同時，為維護股東利益，設定當年現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於50%。
相關行業分析人士指出，格力的業績考核目標看似保守，但從格力壹貫相對穩健的行為風格來看，其未來業績肯定會高於這壹目標。相反，如果業績目標定得太高，格力的整個股權激勵方案就很難奏效，失去意義。如前所述，股權激勵的最終目的是激勵員工，員工是否願意積極參與這個計劃是問題的關鍵。
方正證券認為，考慮到格力的實際經營情況，公司將全年業績增長約65，438+00%作為考核門檻是合理的，既不太激進，也不容易實現。同時，該計劃有利於完善公司長期有效的激勵約束機制，展示公司對未來業績長期穩定增長的信心。
華泰證券在研報分析中指出，格力電器推出員工持股計劃草案，有望更緊密地綁定員工、公司和股東的利益，看好公司的長期投資價值。