董事會辦公室年終總結1根據公司章程和上級要求，緊緊圍繞董事會辦公室業務，協助辦公室主任整合年度、季度預結算對應的預結算文字說明，對預結算數據進行初步分析，形成整體預結算文件；參與相關會議的會前準備，撰寫會議紀要；落實推進黨支部建設相關工作，完成領導交辦的其他任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下:
壹、20xx年上半年工作總結
(壹)預結算相關工作
1.整合了預結算的文本描述。依托自營業務委托經營年度協議，結合預結算工作流程，整合年度、季度預結算說明，包括啟動預結算工作的通知、各部門書面說明樣本等材料的準備，然後收集、匯總、整合各部門書面說明，提交辦公室主任審核。
2、規範預算表格式。根據年度和季度預算表，基於《自營業務委托經營年度協議》附件的要求，規範預算表的格式和內容，包括涉及的名稱和字體。
3.參與預算相關的PPT制作和會議紀要撰寫。對於涉及預算內容的PPT，預算表的相關部分以圖片、表格等形式體現在PPT中；根據預算專題會議傳達的會議精神和指示，整理會議相關報告的內容和建議，形成會議紀要。
㈡與《協定》有關的工作
合作協議閱讀修改建議及附件資料收集。鑒於雙方已簽訂協議，認真閱讀協議稿初稿內容，標註修改建議；協助與資產公司設計工程部溝通，提供協議附件平面圖，涵蓋實體超市、汽車文化園、跨境貿易產業園。
(3)會議工作
對於季度經營分析會，在經營分析會前協助準備PPT材料，包括工作計劃、總結、改進建議表等。，並起草相關會議的會議紀要初稿；協助準備職能部門會議。
第二，有缺點
時光飛逝。通過半年的磨煉，我的個人素質有了很大的提高，但是我知道學習是壹個不斷努力的過程，也有壹些不足。首先，思考問題不夠全面。作為董事會辦公室的壹員，在完成領導交辦的任務時，思考問題不夠全面。要在公司層面加強多角度多層次思考問題，結合公司戰略目標，認真履行職責而不僅僅是執行，積極尋求解決問題的方法，加強大局意識和全局觀的培養。其次，在業務能力上，要繼續加強PPT、Excel表格制作等專業技能，及時匹配各項工作的內容和要求，保證工作的順利開展。在今後的日子裏，我將繼續加強學習的主動性和自覺性，強化職能，嚴謹工作，努力總結壹切，不斷探索，掌握方法，提高綜合素質，做好本職工作，為公司的繁榮發展貢獻力量。
董事會辦公室年終總結2 20xx年，董事會辦公室在董事長的領導下，以公司生產經營為中心，管理嚴格，務實高效，盡職盡責，起到了很好的承上啟下、左右逢源、協調各方的作用，各方面工作有序開展。過去壹年的工作總結如下:
壹、圓滿完成第三屆董事會第三次會議和20xx年年度股東大會的召開。這兩次會議能否順利完成，議題能否順利通過，將對公司今年的生產經營起到決定性的作用。因此，董事會全力以赴，精心組織安排，做好會前、會中、會後工作，使會議得以圓滿完成。壹是在會議召開前及時準確地將會議的時間、地點、議程通知每壹位股東、董事、監事；二是完成會議期間相關材料的收集和準備，經過反復修改和審核；第三，做好會務工作；四是會後及時將股東年會和董事會決議送達公司股東、董事、監事，將會議精神落實到公司各部門。
2.完成了股份的紅利分配。
20xx年年度股東大會審議通過了20xx年度利潤分配預案。根據公司章程，公司本著回報投資者的原則實施股份分紅。本次分紅以20xx年末總股本85，555，840股為基數，向全體股東每65，438+00股派發現金紅利65，438+0元(含稅)，分紅85，555，584.00元，占本次可分配利潤的865，438+0.465，438+0%，余額為65，438+00。
截止20xx 65438+2月末，已完成全部分紅工作。
三。完成公司增資擴股，出具出資證明書。20xx年年度股東大會審議通過了《關於增資擴股的議案》，公司決定增加註冊資本，總股本由85，555，840萬股增加至65，438萬股。增資擴股以現金方式進行，價格為65，438+0元人民幣，所需出資額為65，438+04，443，806萬元人民幣。目前已完成增資擴股，股東人數增至166人，總股本1億股，並已出具出資證明書。
第四，做好辦公室的日常事務，當好主席的參謀助手。
董事會辦公室應根據職責，充分發揮職能作用，盡職盡責地協助董事長做好各項工作。壹是定期和不定期到公司各部門了解生產經營情況，為董事長提供決策依據；二是及時向董事、監事通報公司生產經營管理情況，做好溝通協調工作，取得董事、監事對公司生產經營活動的理解和支持；第三，征求和匯總董事、監事的意見，形成有價值的信息並及時向董事長匯報；四是做好董事會辦公室文件及相關資料的起草和下發工作，收集整理相關文件資料，做好歸檔整理工作；第五，執行董事會決議，監督檢查決議執行情況，並及時向董事長報告；第六，遵守公司章程，嚴格按照公司章程辦事，自覺維護公司利益，有所為有所不為。
動詞 （verb的縮寫）積極配合各部門協調公司內外工作，完成領導交辦的其他任務。
不及物動詞存在的問題
1.要加強自身管理和作風建設，切實堅持公司制度，進壹步提高員工業務素質，更好地支持和配合各部門；
2、進壹步加強政策理論的學習，加強資本市場的研究，熱衷於國家的經濟政策，從而為公司的發展出謀劃策、想辦法；
3、需要加強業務知識的學習，進壹步提高自身業務水平，提高工作效率和能力。
七。20xx工作計劃
1.在董事長的領導下，加強對《公司法》和《公司章程》的學習，進壹步提高辦公室人員的業務素質。
2.及時了解公司及二級單位的生產經營情況，更好地發揮董事長的參謀和助手作用。
3.進壹步加強與股東的協調和聯系，取得股東對公司生產經營活動的理解和支持。
4.努力發掘公司新的經濟增長點。
5.為明年的股東大會和董事會做準備。
董事會辦公室年終總結。董事會辦公室由原董事會辦公室和企業管理與政策研究室合並而成。川煤集團成立以來，董事會辦公室適應新形勢新任務的變化要求，圍繞企業改革發展穩定，認真履行辦公室職責，不斷加強辦公室自身建設，圓滿完成了集團公司交辦的各項任務。
1.參與公司管理制度和運行機制的建立和完善。按照規範的公司治理結構，負責主持董事會的日常工作，參與理順集團公司與子公司的關系。集團公司行使資產管理、投資決策和利潤分配職能。子公司在母公司的統壹規劃和部署下，在全部法人產權範圍內獨立開展經營活動，分支機構在授權範圍內經營。
同時，近兩年來，董事會辦公室根據公司領導的要求，圍繞企業管理體制和運行機制，系統調研了解各級單位企業基礎管理現狀；組織並參與公司歷次與生產、安全、管理、生活後勤、企業文化相關的檢查、評估、調研；負責集團公司項目管理辦公室的日常工作；負責研究各級政府頒布的各項經濟政策、產業動向、產業政策和公司發展戰略，定期匯總管理信息，供領導決策；同時，及時對公司的改革和發展提出意見和建議。近年來承擔了公司生活後勤剝離方案、公司社會職能剝離等部分改革方案的制定。完成了公司20xx年度業務檢查考核報告、煤機產業鏈檢查報告、X國債自查報告等大量調查報告的編寫，對領導決策起到了壹定的參考作用。
第二，參與企業制度建設。董事會參與公司經營管理和組織制度的制定，全程指導二級單位制定和編制各項管理制度，完成集團公司辦公室崗位職責編制，制定合同管理辦法、工商年檢管理辦法、法務管理辦法等壹系列管理制度。
第三，參與企業改革和重組。參與制定了集團公司近年來的壹些改革發展規劃。比如20xx年，我在整個集團公司參與實現了崗位績效工資制度，參與制定了全員競崗、公開競聘幹部的制度。僅20xx年，我局新招聘科級幹部69人，減少科級管理部門和二級單位13人，通過* * *，減少二級單位管理部門70人，減少科級基層單位17人；20xx年參與集團公司主輔分離工作，組織編制了《X集團公司分離生活後勤工作方案》。根據規劃，20xx年，公司成立生活後勤服務中心，對四礦、精煤公司、機關等6個單位的生活後勤進行內部試點剝離，設立6個生活服務分中心，實行內部市場化運作，獨立核算和考核。同時，引導各二級單位成立民用水電管理處，參照本地區同類價格按市場收費，促進了水電的專業化管理。
四、負責企業發展規劃。董事會辦公室承擔公司中長期發展戰略和規劃的研究和編制工作。近兩年來，東班通過對企業發展環境的全面分析，結合企業實際情況，為企業制定了壹系列中長期發展規劃。主要包括:
(1)20xx年11月，完成了《X(集團)公司20x——20xx年發展規劃與願景》的編制，提出了集團公司“十壹五”發展目標、任務和各項保障措施。20xx年，根據川煤集團打造千億企業的要求，董事會對“十壹五”發展目標、措施和任務進行了分析、論證和調整，制定了《X公司關於調整“十壹五”發展目標的意見》，提出“十壹五”期間，X公司將著力建設壹個實力雄厚、結構優化、制度完善、安全高效的礦井， 優美的環境和富有南方特色的員工，突出發展煤炭主業，大力發展循環經濟。 到20xx年，銷售收入30億元，力爭35億元以上，實現20xx年比20xx年翻壹番的目標。
(20xx年8月後，董事會著手研究編制X公司循環經濟發展規劃和實施方案，經過三個月的調查研究，系統分析了集團公司循環經濟發展的現狀、環境和條件，制定了X公司循環經濟發展規劃和X公司循環經濟實施方案。20xx年4月，公司順利通過四川省經委組織的專家評審，成為四川省首批。
(3)配合復旦大學經濟管理學院研究編制公司人力資源規劃，收集公司歷年經濟和職工隊伍的基礎數據，完成對公司二級單位所有相關人員的調查。制定並完成集團公司人力資源發展規劃。在預期成果的基礎上，公司繼續與復旦大學合作，研究公司人力資源管理的精細化。
(4)根據公司中長期規劃，公司主要完成了公司部分職能發展規劃和方案的制定，如十壹五規劃、企業文化建設與發展綱要、企業識別系統(CIS)規劃等。
(5)對公司煤基產業鏈各項目進行了前期論證和規劃，包括電冶壹期工程續建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石制磚生產線技改擴能、2×300MW煤矸石電廠前期項目建議書編制等。
董事會辦公室年終總結20XX年，在總裁和公司總裁的領導下，董事會辦公室主要完成了以下工作:
(壹)全年完成的重點任務
1.順利完成董事會和監事會換屆選舉。根據公司章程規定，公司董事會、監事會任期三年，公司第三屆董事會於20xx年屆滿。董事會辦公室於20xx年初開始籌備換屆選舉，前期與公司股東代表、董事、監事進行溝通，整理候選人資料。4月20日，新壹屆董事會、監事會候選人遴選工作順利完成，並於6月7日獲得公司股東大會正式通過。截至9月底，董事會辦公室已完成新壹屆董事會和監事會成員的境內工商變更備案、香港聯交所和香港公司註冊處備案登記、H表簽署等工作。
2.公司與北京青年報簽署補充協議，完成《中學時事》、《北京青年報》、《今日北京》的廣告經營權轉讓。20xx年轉讓三家報紙的廣告經營權是北青傳媒的壹項重要工作，具有時間緊、程序復雜的特點。自北青傳媒公司上市以來，由於種種原因，三報的廣告經營壹直處於虧損狀態。年初，項目移交正式開始。董事會辦公室協調李湘財務顧問、香港律師、中國律師、香港審計師共同奮戰，完成獨立財務顧問的函件、公告、合同簽訂，整理董事會、股東大會材料。6月7日，正式獲得股東大會批準，完成全部轉讓手續。
3.跟進和準備與河北出版集團的戰略合作。20xx年上半年，公司制定並修訂了與河北出版集團戰略合作的壹系列合作計劃。董事會辦公室負責戰略合作的順利推進和跟蹤，起草了多份合作方案的可行性報告，尋求在* * *設立投資、上市融資、發展新興業務等方面的深度合作。6月25日，雙方終於完成戰略合作簽約儀式，實現強強聯合。
4.完成中國網視公司的設立和籌備工作。上半年，根據公司安排，董事會辦公室全程跟蹤了中國網通的籌建、協議起草、工商註冊等工作。經過與董事會的積極溝通，中國網通於5月20日正式獲得董事會批準，並於8月完成了註資、驗資、工商註冊、銀行開戶等各項前期設立工作。
5.為公司回購北京青年報現代物流公司股份做準備，為進壹步整合北青傳媒集團資源，實現免稅優惠政策，解決北青物流長期占用北青傳媒資金的問題，公司管理層今年擬回購北京青年報現代物流公司其他股東的股份，總監辦負責設計， 股份回購方案的論證和初步協調，並協助北青物流公司順利召開股東大會，與其他股東就股份回購方案進行溝通。
6.清理公司廣告業務的應收賬款壞賬，解決廣告業務中的法律糾紛。上半年總監辦繼續配合財務部、廣告部積極處理廣告業務欠款，及時向違約公司發送催款函；對賬周期長，拒不還款的廣告公司主動提起法律訴訟，維護公司權益；積極應訴北京韓文祥和廣告有限公司起訴我司返還抵押廣告風險的法律訴訟，組織協調公司律師、財務部、廣告部多次召開溝通協調會，整理應訴材料，起草應訴方案，參與法庭辯論，最終因證據不足促使對方主動撤訴。
7.完成公司秘書及公司註冊地香港的變更。今年3月15日，薛利平先生正式辭去公司秘書職務。董事會辦公室負責尋找新公司秘書候選人，談判、起草和公布相關協議，並在香港證券交易所和香港公司註冊處進行變更備案。
8.跟蹤今日陽光公司單欄承包工作:去年9月北青傳媒成功中標北京五環內7個戶外單欄廣告後，北青傳媒將單欄廣告業務承包給今日陽光廣告公司，運營壹年多來，在今日陽光單欄廣告代理後期催款、廣告法律糾紛等方面遇到壹系列問題。董事會辦公室負責與今日陽光和廣告主的溝通和聯系，以及法律文件的審核和確認，確保單欄戶外廣告業務的正常運作和發展，以及廣告資金的及時回收。
9.投資者關系維護:我們接觸了多家境內外投資機構，與幾家QDII和私募基金進行了談判，達成了購買公司股份的意向。20xx年初公司股價4.9港元，6月22日漲到6，10。75港幣，漲幅40%。
10.參與了乾隆上市的籌備工作。為成立工作組、調查上市公司中介費、篩選承銷商、審計師、評估師寫了幾份報告。
(二)編制和發布公司年度報告和中期報告
董事會辦公室主要負責公司20xx年年報和20xx年中期報告的組織、編制和發布，統籌安排年報資料的編制、分工和任務部署，協調相關部門及時處理和解決法律顧問和審計師提出的問題，定期跟蹤進展情況，及時聯系香港印刷商，確保審計報告定稿、公告修改、排版更新和及時出版印刷。
(三)組織公司董事會、股東會和監事會的工作。
截至20xx年底，10，董事會辦公室* * *負責組織公司董事會會議8次(三屆31至35次，四屆1至3次)，其中現場會議2次，溝通會議6次，董事會辦公室* * *準備會議議案35份，組織公司股東大會。監事會共召開2次會議，擬定3項議案。
(4)負責公司的關聯交易。
1.關聯交易監控:董事會辦公室實時監控各部門及下屬公司的關聯交易。
2.關聯交易處理情況:截止10日，董事會辦公室已* * *審核、報告、處理、公告公司及子公司關聯交易10筆。與公司審計部、財務部共同順利完成:公司與北京青年報簽署補充協議，完成《中學時事》、《北京青年報》、《今日北京》廣告經營權轉讓，公司與小紅小紅帽關於續簽《北京青年報》廣告委托投放協議的關聯交易會議及公告。
3.關聯交易的培訓和溝通
20xx年9月6日，董事會辦公室會同公司審計部組織公司各部門對下屬公司主要部門進行了壹次關聯交易及信息披露責任培訓。
(5)負責公司公告的提交和發布。
公司公告期間，董事會辦公室的主要工作是準備、修改、校對、安排翻譯、確認發布終稿、提交聯交所、與公司秘書、公司海外法律顧問、公司香港印刷商同步在公司網站發布更新公告。截至20xx年底，董事會辦公室已發布28份公司公告。
(六)負責股東分紅。
董事會辦公室負責辦理公司股東歷年分紅事宜，通知並安排股東單位辦理退股手續，聯系協調公司香港銀行和香港中央證券公司，確保及時收到股東分紅。
(七)代表北青文化藝術有限公司參加葛花有限公司股東會
20xx年，董事會辦公室代表北青文化藝術有限公司參加葛花股份有限公司股東會，並代表其行使表決權；代北青文化公司辦理分紅提取手續。
(八)負責簽署和審核公司相關合同。
1.負責審核並簽署公司與歐華律師事務所的海外常年法律顧問合同；
2.負責審核並簽署公司與北京衛恒律師事務所之間的國內常年法律顧問合同；
3.負責審核並簽署公司與香港宣達印刷公司之間的公告、年報、中報印刷合同；
4.負責審核並簽署公司與恒力香港公司之間的公司秘書服務合同；
5.負責審核並簽署公司與中國光大財務公司簽訂的《李湘財務顧問服務合同》；
6.負責審核並簽署公司與美亞財產保險公司簽訂的《北青傳媒董事及員工20xx責任險投保單》。
(9)負責公司黨組建設，組織豐富多彩的文化活動。
20xx年，董事會辦公室組織公司成員深入學習實踐科學發展觀，開展了壹系列豐富多彩的文化活動。上半年策劃了首屆北青傳媒趣味遊泳大賽，下半年繼續開展第二屆“北青杯”羽毛球團體賽，組織並參與了北京市體育局開展的“愛壹起跑”長跑活動。通過這些活動的組織，在豐富員工業余生活、增強團隊凝聚力的同時，充分展示了大家的頑強拼搏和拼搏精神。
董事會辦公室在20xx年內完成了自己的全部工作和領導交辦的工作，高質量、高效率地完成了任務，沒有出現任何差錯。
董事會辦公室年終總結。董事會辦公室由原董事會辦公室和企業管理與政策研究室合並而成。川煤集團成立以來，董事會辦公室適應新形勢新任務的變化要求，圍繞企業改革發展穩定，認真履行辦公室職責，不斷加強辦公室自身建設，圓滿完成了集團公司交辦的各項任務。
1.參與公司管理制度和運行機制的建立和完善。
按照規範的公司治理結構，負責主持董事會的日常工作，參與理順集團公司與子公司的關系。集團公司行使資產管理、投資決策和利潤分配職能。子公司在母公司的統壹規劃和部署下，在全部法人產權範圍內獨立開展經營活動，分支機構在授權範圍內經營。同時，近兩年來，董事會辦公室根據公司領導的要求，圍繞企業管理體制和運行機制，系統調研了解各級單位企業基礎管理現狀；組織並參與公司歷次與生產、安全、管理、生活後勤、企業文化相關的檢查、評估、調研；負責集團公司項目管理辦公室的日常工作；負責研究各級政府頒布的各項經濟政策、產業動向、產業政策和公司發展戰略，定期匯總管理信息，供領導決策；同時，及時對公司的改革和發展提出意見和建議。近年來承擔了公司生活後勤剝離方案、公司社會職能剝離等部分改革方案的制定。完成了公司xxxx年度業務檢查考核報告、煤機產業鏈檢查報告、X國債自查報告等大量調查報告的編寫，對領導決策起到了壹定的參考作用。
第二，參與企業制度建設。
董事會參與公司經營管理和組織制度的制定，全程指導二級單位制定和編制各項管理制度，完成集團公司辦公室崗位職責編制，制定合同管理辦法、工商年檢管理辦法、法務管理辦法等壹系列管理制度。
第三，參與企業改革和重組。
參與制定了集團公司近年來的壹些改革發展規劃。比如在xxxx年，我參與了整個集團公司崗位績效工資制度的實現，參與了崗位全員競聘和幹部公開競聘制度的制定。僅xxxx年，我局新招聘科級幹部69人，減少科級管理部門和二級單位13人，減少二級單位管理部門70人，減少科級基層單位17人；xxxx年，參與集團公司主輔分離工作，組織編制了X集團公司生活後勤分離工作方案。根據規劃，xxxx年，公司成立生活後勤服務中心，對四礦、精煤公司、機關等6家單位的生活後勤進行內部試點剝離，成立6家生活服務分中心，實行內部市場化運作，獨立核算和考核。同時，引導各二級單位成立民用水電管理處，參照本地區同類價格按市場收費，促進了水電的專業化管理。
四、負責企業發展規劃。
董事會辦公室承擔公司中長期發展戰略和規劃的研究和編制工作。近兩年來，東班通過對企業發展環境的全面分析，結合企業實際情況，為企業制定了壹系列中長期發展規劃。主要包括:
(1)xxxx年10月，11完成了《xxxx——xxxx年發展規劃及展望》的編制，提出了集團公司“十壹五”發展目標、任務及各項保障措施。在XXXX，根據川煤集團打造千億企業的要求，董事會對“十壹五”發展目標、措施和任務進行了分析、論證和調整，制定了《X公司關於調整“十壹五”發展目標的意見》，提出“十壹五”期間，X公司將著力建設壹個實力雄厚、結構優化、制度完善、環境優美、員工富裕的安全高效礦井，突出煤炭主業發展，大力發展循環經濟。到xxxx年，保證銷售收入30億元，力爭35億元以上，到xxxx年實現目標翻番。
(xxxx年8月後，董事會開始研究編制X公司循環經濟發展規劃和實施方案，經過三個月的調查研究，系統分析了集團公司循環經濟發展的現狀、環境和條件，制定了X公司循環經濟發展規劃和X公司循環經濟實施方案。XXXX 4月，公司順利通過四川省經委組織的專家評審，成為四川省首批循環經濟試點單位。
(3)配合復旦大學經濟管理學院研究編制公司人力資源規劃，收集公司歷年經濟和職工隊伍的基礎數據，完成對公司二級單位所有相關人員的調查。制定並完成集團公司人力資源發展規劃。在預期成果的基礎上，公司繼續與復旦大學合作，研究公司人力資源管理的精細化。
(4)根據公司中長期規劃，公司主要完成了公司部分職能發展規劃和方案的制定，如十壹五規劃、企業文化建設與發展綱要、企業識別系統(CIS)規劃等。
(5)對公司煤基產業鏈各項目進行了前期論證和規劃，包括電冶壹期工程續建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石制磚生產線技改擴能、2×300MW煤矸石電廠前期項目建議書編制等。