為有效控制鉆井成本，鉆井二公司應用鉆井工程定額模型細化鉆井工程成本管理，從定額模型、現金考核、成本管理原則三個方面介紹鉆井工程成本管理的思路和方法，引導全體員工樹立成本控制的理念，為公司挖潛增效、精細化管理提供有力的制度保障。
關鍵詞定額模式；成本管理；鉆井工程；鉆井隊
為有效控制鉆井成本，鉆井二公司應用鉆井工程定額模式，精細化鉆井工程成本管理，推行“鉆井工程定額模式”。三段壹鉤？經營政策，執行單井預算，單井結算，單井考核硬現金，形成生產經營活動的行為規範和審計，檢查，效率監督和財務監督？四合壹？大監理格局，多種方式向員工灌輸精細化管理理念，引導員工從每壹口井、每壹個班、每壹個人、每壹件事、每壹個細節樹立成本控制意識。通過定額考核的硬性實施，全員參與成本目標管理，進壹步提高成本管理水平，引導全員樹立成本控制理念，充分調動全員控制成本的積極性和主動性，為公司挖潛增效、精細化管理提供有力的制度保障。
1鉆井工程定額模型
鉆井工程定額模型中的費用項目主要考慮鉆井隊可以控制的壹些費用，分為可變費用和固定費用兩部分。其中，變動成本主要由鉆頭、泥漿、柴油、潤滑油、常用材料、運輸成本、零星修理成本、單點和多點成本八項組成。固定費用主要包括野營房攤銷、設備基礎攤銷、環境保護、鉆前費用、保溫費用、工資及附加、公司管理費、其他費用、設備折舊、設備大修費用、鉆具費用、井控安裝、井控使用和修理、井口工具費用、水泥費用、添加劑費用、套管附件費用、固井作業費用等十八項。
1.1額度期限
總體思路:根據鉆井工程設計，先確定無技術套管的直井施工工期，再根據相應井型、技術套管深度和特殊施工條件進行相應調整。
(1)計算無技術套管直井鉆井周期Td。
Td=(10%？(1.5n-0.5)+1)？Tb(n？1);
Td=(12%？(1.5n+0.5)+1)？Tb(n？-1);
T d =(1 0 %？n + 1)？T b(-1，其中:
TD——無技術套管的直井固定鉆井周期(天)；
TB-標準井深在區塊內的周期(天)n=(設計井深-標準井深)/200m。
(2)計算全井的建井周期t。
T=Td+Tg+S/K/24+Tq
其中包括:
？——定向井的井斜和位移系數；
？——多目標系數；
TG——技術套管增加周期(天)
s——取心進尺(米)；
k——取心鉆進時間(米/小時)；
TQ-搬遷和安裝周期(天)；
t d——無技術套管的直井鉆井周期(天)。
1.2鉆頭和泥漿定額
根據近年來完成的各區塊井的實際鉆井數據，通過統計分析確定鉆頭和泥漿定額的單位成本。由於井身結構、井型、泥漿體系和施工條件的不同，同壹區塊的井也不盡相同。可以通過設計井深系數與標準區塊井深系數的比值進行調整。
綜合考慮以上因素，鉆頭和泥漿定額的計算公式如下:
C = P？LF/F0+H
其中包括:
C-bit(泥漿)定額；
p-單位鉆頭(泥漿)定額費用；
l-設計井深；
？——鉆頭(泥漿)的井型系數；
f——設計井深的深度系數；
F0——該區塊標準井深的深度系數；
h-取心鉆頭(泥漿)定額。
比如文東區塊，標準井深3500m，標準周期50d 2800，技術周期8d。
深度系數:0.04066鉆頭成本:100.56(元/米)鉆井液成本:201.4(元/米)。
1.3石油配額
統計分析了各種型號鉆機的實際用油量，綜合考慮大型井施工負荷重、冬季施工柴油機運行溫度等因素，確定了用油定額。如4000m鉆機柴油定額為81t/月，冬季施工追加柴油定額為10t/月。
2現金評估
(1)成本。全井定額分為可變費用和固定費用兩部分，其中可變費用按照比實際考核費用超出部分的50%進行獎罰，固定費用按照比實際考核費用超出部分的30%進行獎罰。
(2)循環。單井實際建井工期比固定建井工期節約率超過10%的，每節約1天獎勵7000元，以激勵鉆井隊提高鉆井速度和生產組織的積極性。
(3)柴油。與柴油單項考核指標相比，每超過1噸，扣除柴油實際消耗量2000元。處理井下事故和復雜時期時，按標準定額的70%計算柴油指標。
(4)安全性。單井無人身傷害、設備、井下事故，按2萬元/月兌現。
(5)勞動競賽小指標。實行壹票否決制。施工過程中發生人身、井下和設備事故，井筒和固井質量出現重大問題，或成本超支，將取消井隊的考核資格。實施搬遷和安裝速度指標獎，從搬遷到鉆井的時間，50臺鉆機
(6)鉆井工程風險費。設立鉆井工程風險費，用於彌補非井隊責任的井下復雜情況和事故造成的相關鉆井費用超支。風險費調整的相關費用僅限於整平，鉆井工程風險費按總井定額費的3%計提，每半年審核壹次。
3成本控制原則
(1)目標原則。績效工資多少是員工最關心的問題，以定額考核的硬現金為指標控制鉆井隊的成本。鼓勵管理人員、工程技術人員和工人自發形成成本控制意識。
(2)單壹分析原則。實際成本往往與定額不同。如果差別不大，就不必逐壹查找原因，重點關註異常情況，找出原因，逐個分析，及時反饋信息，為定額修訂提供依據。
(3)整合原則。鉆井工程的成本、進度和技術是密不可分的。因此，項目成本管理決不能脫離技術管理和進度管理而獨立存在，而應在成本、技術和進度之間進行綜合平衡，也就是說，要系統地管理三者，而不僅僅是成本。
4幾點認識
(1)鉆井工程定額模型是有效控制鉆井工程造價的第壹步。重要的是要細化其內容，保證其合理性、適應性和有效性。
(2)鉆井隊定額是考核單井業績和薪酬的依據。在實際評估工作中，該技術嚴重依賴人工手段，形式上斧鑿痕跡明顯，工作量大。考核辦法需要進壹步完善，最大限度地滿足公司、井隊和個人的利益，最大限度地調動員工積極主動、努力工作、科技創新的積極性。
工程定額原理的應用論文模式二:安裝工程定額與預算的分析【摘要】壹個準確的安裝工程造價能夠反映準確的工程預算，能夠解決安裝工程中經常出現和可能出現的問題。本文探討了安裝工程定額和預算中最常見的問題。
[關鍵詞]安裝工程，定額預算，土木工程
中國圖書館分類號:D 922 438+0文獻識別碼:a
壹.前言
能否編制出合理有效的工程定額預算，將直接影響到整個安裝工程的經濟效益。要想編制出能正確反映工程造價的預算材料，就要註意安裝過程中的常見問題，做好防護措施，積極審核。在工程量計算中，應審查工作計算的規則和定額，並在審查階段明確審查和說明工程量計算單位與相關定額單位的壹致性。在實際工作中要註意積累經驗，保持嚴謹認真的工作作風，做好審核和復核工作，可以避免壹些疏漏，從而制定出壹份能夠準確反映安裝工程價格的準確的經濟材料。
二、安裝工程預算中的常見問題
導致安裝工程量計算錯誤的問題很多，廣泛存在於數字、圖紙等壹系列方面。以下是導致工程數量誤差的主要問題:
首先是編制安裝工程的數字錯誤。在編制整個安裝施工設計圖的預算時，首先要熟悉安裝設計圖，然後再進壹步計算工作量。在審核施工圖的過程中，要註意圖紙標註的比例，並仔細核對。所有尺寸都要以實際尺寸為準，以免比例不對造成工程量計算錯誤。在計算布線工程和管道工程量時，要註意區分水平部分和垂直部分，兩部分要分開計算。垂直斷面應根據標高和高度進行測量，水平斷面應根據人工比例尺進行測量。按比例取長法在土建計算工程量時壹般不按比例計量，但對於安裝工程量的計量方法，施工圖量與實際量相差無幾，所以定額基價不會包含主材，對於總價可以忽略不計。為了使使用該方法時工程量的計算更加合理，需要根據工程量的具體數值和實際需求進行適時調整。
其次，計算單位有誤差。除了數字上的誤差，計算出來的工程量的計量單位也會有偏差，因為安裝工程的固定單位和日常生活中使用的計量單位不壹樣，很多時候兩者相差十萬八千裏。這種錯誤可能發生在計算過程中，也可能發生在表格錄入過程中。無論出現什麽樣的錯誤，都是因為編制者的疏忽造成的，所以在整個預算編制過程中要小心謹慎，防止此類錯誤的發生。
最後，是配額制定過程中非常棘手的問題。工程量計算完成後，需要制定定額，定額是最重要的，也是編制整個安裝施工準確預算的關鍵。在制定定額的實際操作中，應註意以下問題:壹是定額的換算。在申請定額的過程中，不僅要核對定額，還要仔細審核清單上的規格，了解定子項目是否需要折算。如果沒必要轉換，可以直接忽略。其次，要做好定額套數和增加費用的計算，因為安裝工程設計的專業和知識比較多，全國統壹的安裝工程定額有十幾個，需要專業的劃分和各定額之間的關系。最後，由於編制單位在計算工程預算時，通常同時執行安裝過程中的幾個子項目，根據分冊中的系數計算出的費用不同，系數和母子之間存在差異，導致預算不準確。另外，在取費過程中，要註意安裝工程預算中的其他費用是以直接人工取費為基礎的，要按相應的費率計算。預算人員要適時關註工程情況，根據相關標準合理劃分工程規模和類別，計算出正確合理的費用，從而進壹步確定安裝工程的整體預算價格。
三、安裝工程預算的要點
為了避免以上錯誤，預算編制人員在編制預算前，應反復熟悉設計圖紙，透徹理解設計意圖。壹般情況下，閱讀理解要從設計說明和平面圖開始。首先要明確項目的性質、標準、位置，然後要全面梳理平面圖、剖面圖、系統圖、詳圖，了解各種圖紙之間的關系，達到全面理解設計意圖的目的。
工程量計算應規範有序。為了避免工程量預算中的重復計算或遺漏，提高計算速度，需要找到合理的計算順序。牢記各種工程量之間的順序和施工圖之間的順序。比如在鍍鋅鐵管套管的生產廠家，這個安裝會包含在管道安裝定額中，不另外計算工程量。為了熟悉和準確使用各種定額，定額預算與工程量計算密切相關。預算人員必須熟悉定額，牢固掌握定額的作用和使用範圍，明確定額的總說明、其他分部的工程說明、工程量計算的規定、分項目的規定和註意事項等。，以防止預算編制過程中的遺漏和重復計算。比如燃氣管道安裝和定額中包含的閥門研磨和密封塗油不單獨計算。此外，國家和地方各級政府也頒布了相關文件，對預算做出了壹系列規定，是預算項目必須遵守的原則。定額換算不及時，系數沒想好，需要補充的報價估算表沒有補充，會影響整個工程量計算的準確性。特別要註意定額中已經計算過的工程量，避免重復計算。比如洗臉盆裏的安裝定額已經包含了水龍頭和彎管的數值。如果再計算存水彎和水龍頭的價格數量，就會出現重復計算。無論水表的安裝是螺紋還是焊接法蘭，水表定額只包括1個螺紋閘閥、3個法蘭閘閥和1個法蘭回流閘閥，這些工作附件不應再計算。其次，要了解定額中的定額內容與材料日損耗率的關系，梳理安裝費用增加、腳手架拆除費用與環境汙染增加費用、高度增加費用與供暖工程取費標準的內在關系，即子目系數與綜合系數的關系。按定額的子目系數是綜合計算的計算依據，在計算過程中禁止進行疊加計算或逆向計算。上述兩類系數的直接計算部分直接構成直接費。最後是安裝工程定額的企業報價流程，各企業根據自身管理水平自行報價，從市場方面確定價格，對節約社會人才和物力，降低工程整體投資，提高現代企業施工管理水平起到了積極的作用。《中華人民共和國安裝工程計價規範》及相關規定的頒布，為我國安裝工程預算定額工作人員提供了新的研究課題和工作方向。作為實行定額預算的安裝企業和單位，應重新審視市場，調整原有的固有思維，改變安裝管理預算和定額的舊觀念，這使得我國安裝工程量招投標工作發展迅速，同時也使更多的安裝工程定額和預算工作人員對新出現的問題和相關法律法規有了更多的了解。
四。結束語
工程量清單主要是由發包人編制的，也是壹項非常基礎的工作。這項工作的質量將直接影響到整個安裝工程的投資質量。在安裝施工的管理過程中，資金的支付和安裝工程的最終結算都在安裝工程的預算範圍內。對於進行安裝工程的投標人來說，由於企業資金定額不足，報價機制尚未完善構建，市場波動較大，給整個安裝工程的資金預算和定額帶來了較大影響。安裝工程的工程量清單是壹個不斷改進的工作過程。只有正視工作中存在的問題，才能不斷提高工作質量，使預算工作邁上新臺階。
參考
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